敏捷思考的高績效工作術:在沒有答案的時代,繼續生存的職場五力 超速で成果を出す アジャイル仕事術 プロフェッショナル2.0という働き方

坂田幸樹(SAKATA Kohki)著 許郁文 譯

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商品描述

在這個沒有標準答案的時代,

那些成功的人究竟是怎麼做到的?

 

一本書,幫助我們以「先求有,再求好」的敏捷思考,

面對數位轉型、快速交出成果!

 

  身處多變的環境、數位轉型的時代,過去的「正確解答」已經不再適用。

  在不穩定、多變、複雜且模糊的VUCA時代,凡事沒有前例,也沒有答案。

身為工作者,除了必須適應遠距/混合工作的新型態,也要學習如何以小團隊發揮組織戰力,才能在日漸重視橫向聯繫的職場中奮力求生。

  是說,那些能夠迅速交出成果的人,究竟是怎麼做到的?

  本書作者坂田幸樹具有從事管理顧問超過十五年的經驗,他認為敏捷思考的五種關鍵能力:

  1.構想力:構想獨一無二的未來
  2.靈敏力:迅速交出成果
  3.適應力:臨機應變

  4.連結力:和不同的人協作
  5.共創力:以協作產生價值

看完本書,你將能學會如何以敏捷思考迅速交出成果,找到在職場繼續存活的關鍵能力。

|專文推薦|

李境展   新加坡商鈦坦科技總經理

林裕丞 (黑手阿一)  台灣敏捷協會創會理事長

作者簡介

作者簡介

坂田幸樹(SAKATA Kohki)

益基譜管理諮詢公司(Industrial Growth Platform, Inc.,簡稱IGPI)合夥人、IGPI新加坡分公司執行長。
早稻田大學政治經濟系畢業、西班牙IE商學院MBA。大學畢業後,進入安永會計師事務所工作。之後曾在日本可口可樂、管理顧問公司Revamp服務,曾協助成衣業、系統業進行組織改造。
目前在IGPI新加坡分公司擔任執行長,在全球五個國家領導八種國籍的團隊,協助日本企業和新加坡當地企業、政府機構推動專案。
著有《架構思考》(アーキテクト思考,與細谷功合著,Diamond出版),《敏捷思考的高績效工作術》(繁體中文版由經濟新潮社出版)是他首次單獨撰寫的著作。

譯者簡介

許郁文

輔仁大學影像傳播學系畢業。因對日文有興趣,於東吳大學日本語文學系研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者,現職為專職譯者。
近期譯作:《敏捷思考的高績效工作術》、《知識的編輯學》、《經濟學教我的思考武器》、《圖解 長新冠康復指南》、《內省的技術(新版)》、《刪到只剩二十字》、《解決問題》、《向編輯學思考》(以上均由經濟新潮社出版)等書。

目錄大綱

【推薦序】建立溝通基準就是敏捷高效工作術 文/李境展  

【推薦序】歡迎進入坂田幸樹的世界,一個讓你重新定義生活與工作方式的世界 文/林裕丞 (黑手阿一) 

 

【作者序】在這個沒有答案的時代裡,該如何交出成果?

什麼是敏捷工作術?

建構敏捷工作術的五種力

敏捷工作術的優點為何?

在這個變化激烈的時代裡,答案不只一個,我們必須擁有更多選項

 

【前言】為什麼現在需要敏捷工作術呢?

現在進行式的五種變化

 

第一章:構想力 構思屬於自己的未來

01  構想力正是敏捷工作術的本質

02 讓眼前的問題抽象化再思考

03  讓「標準方程式」具體化為「個案方程式」

04  透過類式思考找出有效的方案

05  宛如在白紙作畫的建構式思考

06  編寫專屬自己的教科書

 

第二章:靈敏力 快速產出結果

01  滿足顧客的期待,提升自己的機動性

02  在MBA的課程之中,比回答正確答案更受好評的是?

03  將目標放在一百分可說是百害無一利

04  顧客想搭速度夠快的車,還是想搭很酷的車?

05  快速產出結果的方法

06  將一天工時分成96個區塊,避免浪費時間

 

第三章:適應力 靈活地適應環境

01  不管幾歲都身處第一線的人所實踐的事

02  能否想像十年後的未來?

03  透過減法思考構思十年後的藍圖,打從根本產生變化

04  擁有多種選項的人得以生存

05  以乘法思考技巧

06  該持續學習的是真正的專業

 

第四章:協調力 和那些與自己不同的人合作

01  專案以能夠機能全面與多元的小團隊推動

02  帶領高產能團隊的負責人該做的事情

03  打造高機動力的團隊

04  提升團隊多元的捷徑

05  打造橫向水平關係,而非縱向垂直關係

  06  燃眉之急的專案需要減少人力

 

第五章:共創力 透過合作產生價值

01  為什麼在全世界的企業之中,唯獨日本企業的員工對工作最沒成就感

02  整個團隊共創遠景

03  足球強隊重視規律的理由

04  資訊重質更重量

05  在一個月內改善團隊關係的方法

06  根據成員的貢獻度支付報酬

 

【結語】學會敏捷工作術,改變日本吧!