奧客退散!: 絕不說「我們會負責」、不輕易理賠……勇敢拒絕不當要求,這樣處理客訴,生意才會做更大 社長、クレーマーから「誠意を見せろ」と電話がきています ── 「条文ゼロ」でわかるクレーマー対策
島田直行 著 郭凡嘉 譯
- 出版商: 大是文化
- 出版日期: 2021-08-31
- 定價: $380
- 售價: 9.0 折 $342
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 272
- ISBN: 9860742456
- ISBN-13: 9789860742459
下單後立即進貨 (約5~7天)
相關主題
商品描述
◎「叫你們經理出來!」
◎「你這是什麼態度?我是在教你耶!」
◎「我要的是你們的誠意,不是錢!誠意,你懂嗎?」
什麼是奧客?這就是奧客。
一項針對服務業員工的大調查顯示,
最能打擊組織士氣的,就是這些不斷上門糾纏的奧客。
讓很多第一線處理的員工情緒憂鬱、甚至離職。
奧客為什麼這麼難處理?
因為他們總自稱正義之士,擺出「我是在教你」的姿態,
對企業提供的任何服務都不滿意,卻一再上門不斷糾纏,
動不動就以「我要在網路上留負評」或「我要告你」作為要脅與恐嚇。
本書作者島田直行是日本大律師,專門協助中小企業「對抗奧客」。
他的客戶擴及服務業、製造業還有各大醫院,
怎麼對抗奧客?他的原則就是勇敢拒絕不當要求,
絕不說「我們會負責」和絕對不輕易理賠。
他的客戶皆說:「他是最能理解老闆孤獨煩惱的律師」,並獲得廣大的信賴。
這本書就是他的奧客退散、處理客訴大補帖。
◎「不與對方爭論」的回話藝術
面對奧客,別輕易說出:「我們會負責」,
因為這群人每次只會勒索一點點,卻又不斷糾纏,
所以,只要你說要負責,原本不是你的責任,也會讓你負責到底……
那麼,企業該怎麼回話?(第三章有解)
還有,奧客最愛講:「我要的是你們的誠意,不是錢。」
這話背後的用意到底是什麼?大律師幫你破解與回應。
◎如何終結「我要找老闆」的客訴電話
接到客訴電話一定要錄音(免得對方反咬你),
有時,刻意不接也是一種處理,企業可以用線上來回應。
如果對方一直來煩,你就改用正式的書面郵件往返溝通,
很多人看到自己的無理要求變成翔實的文字紀錄,就會開始心虛。
◎遇到那種「你現在就過來跟我道歉」,怎麼處理?
絕對不要馬上接受,最好的應對話術是:「依照本公司的規定……」
也別讓員工一人面對,要兩個人一起,一人處理一人記錄,
萬一奧客瘋狂的霸住櫃檯,就是不肯離開?作者也有明確的SOP。
奧客看似無理,其實他們的行為都有跡可循,
他們會孤立你、勒索你,甚至找更高的管理層施壓你,
只要你有拒絕不當要求的勇氣,用正確話術與方法應對,
不論客訴電話何時打來,你都不再害怕!
各界推薦
「空姐報報EmilyPost」版主/Emily
柚子小兒科診所院長/陳木榮
NU PASTA總經理/吳家德
美國聯合航空座艙長/空中老爺
作者簡介
作者簡介
島田直行
島田法律事務所代表律師。
出生於山口縣下關市,畢業於京都大學法學院。山口縣律師公會成員。
主要針對經營者提供勞工問題、客訴處理、事業繼承(包含遺產繼承)等服務。客戶皆表示:「他是最能理解老闆孤獨煩惱的律師」,並獲得廣大的信賴。
特別是奧客的處理,從服務業到醫院等各種行業,擔任公司的代理人,應對超過上百人的奧客。以這樣的實績為基礎,在日本提供獨有的「處理奧客問題」的顧問服務。
著有《老闆!辭職的員工寄存證信函來了!》。
譯者簡介
郭凡嘉
臺灣大學日文系畢業,東京大學研究所課程修畢。
譯有《不說「我」,別人才聽你的》、《回嗆的修養》、《王的歷史》(皆為大是文化出版)等書。
目錄大綱
推薦序一 光有高EQ不夠,還需要應對技巧和方法/Emily
推薦序二 預先做好準備,才能從容應對/陳木榮
推薦序三 解決客訴糾紛,關鍵在於了解人性/吳家德
推薦序四 學會應對方式,讓你優雅征服奧客/空中老爺
前言 面對奧客,要有不服務的勇氣
第1章 平常是普通人,怎麼瞬間變奧客?
1自稱正義之士,擺出「我是在教你」的姿態
2每次索取一點點,但不斷糾纏
3非當事人的第三者,比當事人更難對付
第2章 建立完整的客訴處理機制
1經營者態度是關鍵,不能總要員工息事寧人
2內部要有一個人負責統整所有處理流程
3當奧客不爽的說:「叫你們主管出來」時
第3章 「不與對方爭論」的回話藝術
1對付奧客,千萬別輕易說出:「我們會負責」
2「我要的是你們的誠意,不是錢」這話背後的用意是?
3用錢解決問題,最簡單但也最危險
第4章 如何終結「我要找老闆」的客訴電話
1客訴電話要錄音,刻意不接也是一種處理
2不管奧客接不接受,企業方都可以直接掛電話
3改用正式的書面溝通,對方就會開始心虛
第5章 「你現在就過來跟我道歉」,怎麼處理?
1最好的話術:「依照本公司的規定……」
2不要讓員工一人面對,要兩個人一起
3萬一奧客霸住櫃檯,不肯離開?
第6章 透過法律解決,這是最有效的反擊
1奧客最討厭的人,律師
2必要時,把問題帶進法院調解
3將應對奧客的經驗,變成教戰守則
後記 是誰養出了奧客?其實是經營者