騰訊傳:中國互聯網公司進化論

吳曉波

  • 出版商: 天下文化
  • 出版日期: 2018-04-12
  • 定價: $500
  • 售價: 8.5$425
  • 貴賓價: 8.0$400
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 464
  • ISBN: 4713510947
  • ISBN-13: 4713510945285

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商品描述

在中國,
微信已是不可或缺的社交工具,
成為每個人生活的一部分,
擁有近10億用戶的它,
掌握了中國巨大的網路商機,
而創造這個即時通訊軟體的即是騰訊。

騰訊為1998年馬化騰所創立,在短短十幾年之中,就從一個只有不到十人小公司,快速發展為世界級網路巨頭,成為超越搜狐、百度、新浪、阿里巴巴,中國最大的網路公司和全球前十大企業。

技術出身的馬化騰,即使一開始時就搶得即時通訊的先機,但在科技快速的變遷下,仍數度面臨經營挑戰和轉型危機,但他有勇有謀,一路帶領團隊披荊斬棘,逐步進入社交網路、互動娛樂、網路媒體、電子商務等領域,站穩中國網路龍頭地位。騰訊的發展路徑,可以說是中國網路企業成長的縮影,掌握騰訊的發展歷程,就等於掌握了中國網路經濟的發展趨勢和商機所在。

「這不是最壞的時刻。……真正的危機從來不會從外部襲來。只有當我們漠視用戶體驗時,才會遇到真正的危機。只有當有一天騰訊丟掉了兢兢業業、勤勤懇懇為使用者服務的文化的時候,這才是真正的災難。……也沒有最好的時刻。12年來,我最深刻的體會是,騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂,每一個時刻都可能是最危險的時刻。12年來,我們每天都如履薄冰,始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊,始終擔心用戶會拋棄我們。……過去,我們總在思考什麼是對的。但是現在,我們要更多地想一想什麼是能被認同的。過去,我們在追求用戶價值的同時,也享受奔向成功的速度和激情。但是現在,我們要在文化中更多地植入對公眾、對行業、對未來的敬畏。 」
-馬化騰

作者簡介

吳曉波 著
大陸知名財經作家,曾擔任哈佛大學訪問學者,長年對中國企業史與公司個案有深入研究,是中國企業個案研究第一把交椅,亦為吳曉波頻道、藍獅子出版創辦人。

著有《大敗局》I和II、《激盪十年》《跌蕩百年》《浩蕩兩千年》《歷代經濟變革得失》等深獲好評之財經書,著作曾兩次入選《亞洲週刊》年度圖書。

目錄大綱

前 言 誰能定格一座正在噴發的火山 

PART1 創業
第1章 少年:喜歡天文的Pony站長 
看見了哈雷彗星的少年 
馬化騰和三個中學同學 
大學機房裡的病毒高手 
潤迅公司裡的「小馬」 
惠多網裡的馬站長 
中國的第一批互聯網人 
「我們一起辦一家企業吧」 

第2章 開局:並不清晰的出發 
夢想起飛
不可錯過的「互聯網世代」
狼狽不堪的歲月 
從ICQ到OICQ 
OICQ的中國式改造 
OICQ 正式上線

第3章 生死:泡沫破滅中的掙扎 
邊做邊學,到處接案
企鵝的誕生 
資金不足,四處尋找買主
救命的IDG與盈科 
從OICQ進化到QQ 
MIIH的意外進入 

第4章 夢網:意外的拯救者 
「影子國王」的夢網計畫 
夢網拯救中國互聯網 
第一次組織架構調整 
不成功的收費試驗 
QQ收費風波,陷入第一次輿論危機 
虛擬貨幣的誕生 

第5章 QQ秀:真實世界的倒影 
「社群」的第一次出現 
市場部推出「阿凡達計畫」 
「QQ人」與QQ現實主義 
三個戰略級的衍變 
進入網遊,沒有凱旋的「凱旋」 
打開青年的新聞門戶 

第6章 上市:夾擊中的「成人禮」 
為什麼選擇高盛 
那斯達克?還是香港?
被光環掩蓋的上市 
整頓風暴中的「跛腳企鵝」 
對QQ的集體圍剿 
告別少年期 

PART2 出擊
第7章 調整:一站式線上生活 
「虛擬電信運營商」的幻滅 
被中國移動「驅逐」的日子 
在手機上「自立門戶」 
像水和電一樣融入生活當中 
第二次組織架構調整 
螞蟻搬家,與淘寶對戰 
成為全民公敵 
曾李青的離開 

第8章 大戰MSN:榮譽與命運 
MSN來了 
「收購」張小龍 
羅川的三重攻擊 
重新定義即時通訊 
MSN做錯了什麼 
中國人統治中國互聯網 

第9章 空間:有別於Facebook的社交模式
創造一個大號的QQ秀 
打造黃鑽與進階式會員體系 
大獲成功的綠鑽 
美國大學與中國網咖 
網咖爭奪大戰 
三戰51 
馬化騰與祖克柏正面對決 
「開心農場」的爆炸性效應 

第10章 金礦:「遊戲之王」的誕生
搶下網遊半壁江山 
一場事先張揚的比拚 
「泡泡堂」與「QQ堂」之戰 
用QQ寵物,勾起人類的母愛情結 
繞開主戰場的側擊戰略 
「穿越火線」和「地下城與勇士」雙雙告捷 
穩坐網遊霸主 

第11章 廣告:社交平臺的逆襲 
流量上的勝利 
試圖擺脫三低形象
重新定義互聯網廣告 
以廣點通打出「效果廣告」 

PART3 巨頭
第12章 用戶:小馬哥的產品哲學 
只看見鳥的好學生 
深入細節的郵件狂人
瞬間變成「白癡級使用者」的速度 
第一次公開闡述產品觀 
大數據下的回饋體制 

第13章 轉折:3Q大戰 
暴風雨來襲的氣息 
企鵝帝國的「三宗罪」 
輿論突襲,深受同業圍剿
宿敵攻其不備
汙名化攻擊突如其
輿論攻防,刀來劍往
最艱難的決定 
與五家公司聯手反擊 
贏了官司,輸了輿論

第14章 開放:新的挑戰與能力 
打開未來之門 
「馬八條」與半年戰略轉型籌備期 
十場神仙會,診斷騰訊 
開放其實是一種能力
微博上線,成為移動時代的新對手

第15章 微信:移動互聯時代的「站票」 
張小龍與雷軍賽跑 
極致的簡潔最難超越
朋友圈、公眾號與微信紅包 
微信的「創世紀」 

第16章 年輕:手機QQ 的自我變革 
不改變就等著被顛覆 
近六成QQ用戶是90後 
QQ新打法一:娛樂化社交 
QQ新打法二:場景化通訊 

第17章 互聯網+:泛娛樂的環型生態 
遊戲、電影、動漫形成緊密的產業鏈
從動漫撕開一個入口 
50億元收購盛大文學 
四環合璧,內容生態 

第18章 失控:互聯網愈來愈像大自然 
騰訊未來的敵人 
灰度法則的七個維度 
沉靜型領導 
「連接一切」與「互聯網+」 
成為一家受尊敬公司
微微的晨光還照不亮太遠的路 

後記