Project Rescue : Avoiding a Project Management Disaster

Sanjiv Purba, Joseph Zucchero

Project Rescue : Avoiding a Project Management Disaster
  • 出版商: McGraw-Hill Education
  • 出版日期: 2004-11-01
  • 定價: $1,360
  • 售價: 2.2 折 $299
  • 語言: 英文
  • 頁數: 384
  • 裝訂: Paperback
  • ISBN: 0072255374
  • ISBN-13: 9780072255379
  • 相關分類: 專案管理 PM

    • 立即出貨(限量) (庫存=3)

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商品描述

Description:

Follow the exact steps the experts have successfully taken to rescue a project from failure. This informative and concise book will guide you step-by-step through an effective intervention, allowing you to salvage more than you might think of a project’s deliverables and goals. Recognize the early warning signs of decline, then develop swift strategies to handle communication and consensus, research, diagnosis, and timing. Proven techniques, along with case studies and sidebars, help you understand exactly how to save your project--and possibly your career.

 

Table of Contents:

Part I: Troubled Projects

Chapter 1: Recognizing the Warning Signs

Chapter 2: Four-Phase Intervention Framework

Chapter 3: Rescue Deliverable Framework

Chapter 4: Early Detection Questions

Part II: Assessment

Chapter 5: Diagnosing the Situation

Chapter 6: Risk Management

Chapter 7: Assessment Questionnaire

Part III: Planning the Intervention

Chapter 8: Establishing a Management Control Office

Chapter 9: Defining the Project Rescue Approach

Chapter 10: Building a New Project or Rescue Plan

Part IV: Execute the Intervention

Chapter 11: Managing the Intervention

Chapter 12: Incremental Adjustment

Chapter 13: Execution Phase Questionnaire

Part V: Post-Intervention

Chapter 14: Forensic Project Review and Lessons Learned

Chapter 15: Realigning with Industry Best Practices

Chapter 16: Post-Intervention Intervention Questionnaire

Part VI: Intervention Techniques

Chapter 17: Conflict Management, Building Consensus, and Group Relationships

Chapter 18: Additional Tools

Chapter 19: Virtual Database of Experiences and Techniques

 

商品描述(中文翻譯)

描述：
遵循專家們成功採取的確切步驟來拯救一個失敗的項目。這本資訊豐富且簡潔的書將逐步指導您進行有效的干預，使您能夠挽救項目的成果和目標。識別項目衰退的早期警告信號，然後制定迅速應對的策略，包括溝通和共識、研究、診斷和時機選擇。通過案例研究和副文本，證實的技術將幫助您了解如何拯救您的項目，甚至可能拯救您的職業生涯。

目錄：
第一部分：困境中的項目
第1章：識別警告信號
第2章：四階段干預框架
第3章：拯救成果框架
第4章：早期檢測問題
第二部分：評估
第5章：診斷情況
第6章：風險管理
第7章：評估問卷
第三部分：計劃干預
第8章：建立管理控制辦公室
第9章：定義項目拯救方法
第10章：建立新項目或拯救計劃
第四部分：執行干預
第11章：管理干預
第12章：增量調整
第13章：執行階段問卷
第五部分：干預後
第14章：法醫項目回顧和經驗教訓
第15章：與行業最佳實踐重新對齊
第16章：干預後干預問卷
第六部分：干預技術
第17章：衝突管理、建立共識和團體關係
第18章：附加工具
第19章：虛擬經驗和技術數據庫

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