職場初心者一次學會專案管理：從零開始系統化掌握團隊協作、效率與風險管理

胡世雄 博士
｜學歷｜
◆ 美國爵碩（Drexel）大學系統與控制博士

｜經歷｜
◆ 勞動部關鍵就業力課程合格師資（DC, BC, KC）
◆ 美國管理科技大學（UMT）大中華區 特聘教授
◆ 佛光大學管理學系 兼任助理教授
◆ 中華國際傑出師資交流學會 副理事長
◆ 中華經貿物流發展協會 常務理事
◆ 台灣持續改善活動競賽（全國團結圈）評審委員
◆ 行政院人事行政總處公務人力發展學院、國家文官學院、國際合作發展基金會、台北市政府公務人員訓練處、新北市政府、中華民國品質學會、新北市、桃園市、新竹縣工業會、全漢企業、華信光電、台灣富士全錄、光泉牧場、勝昌製藥等公司專案管理實務課程特聘講座

｜證照｜
◆ PMI 授證國際專案管理師（PMP）
◆ SA 授證國際敏捷教練（CSM）
◆ ISO 14064-1:2018 溫室氣體盤查主導查證員
◆ ISO 14067:2018 產品碳足跡盤查主導查證員
◆ ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員
◆ ISO 14001:2015 環境管理系統主導稽核員
◆ 澳洲卡根學院TAE40110 訓練與評估四級證書
◆ SOLE 國際物流管理師
◆ 勞動部門市服務乙級技術士
◆ 中華民國品質學會品質管理師（CQM）
◆ 進階企業資源規劃師（運籌、財會及人資模組）
◆ 商業智慧（BI）規劃師
◆ TQC 專案管理師（專業級）

PART I 專案管理概論
Chapter 01 專案管理概論
1.1 專案的定義與特性
1.2 專案管理的定義與特性
1.3 專案策略與專案組合、計畫及專案間之關係
1.4 專案經理與專案辦公室的關係
1.5 專案生命週期
1.6 專案與作業的關係
1.7 專案的利害關係人

Chapter 02 專案的組織環境與流程
2.1 專案的組織
2.2 企業環境因素
2.3 組織流程資產
2.4 專案管理的流程及知識領域
2.5 專案經理的角色

PART II 專案管理五大流程群組、十大知識領域
Chapter 01 專案整合管理Project Integration Management
1.1 發展專案章程（Develop Project Charter）
1.2 發展專案管理計畫（Develop Project Management Plan）
1.3 指導與管理專案工作（Direct and Manage Project Work）
1.4 管理專案知識（Manage Project Knowledge）
1.5 監控專案工作（Monitor and Control Project Work）
1.6 執行整合變更控制（Perform Integrated Change Control）
1.7 結束專案或階段（Close Project or Phase）

Chapter 02 專案範疇管理Project Scope Management
2.1 規劃範疇管理（Plan Scope Management）
2.2 收集需求（Collect Requirements）
2.3 定義範疇（Define Scope）
2.4 建立工作分解結構（Create Work Breakdown Structure）
2.5 確認範疇（Validate Scope）
2.6 控制範疇（Control Scope）

Chapter 03 專案時程管理Project Schedule Management
3.1 規劃時程管理（Plan Schedule Management）
3.2 定義活動（Define Activities）
3.3 排序活動（Sequence Activities）
3.4 估計活動工期（Estimate Activity Duration）
3.5 發展時程（Develop Schedule）
3.6 控制時程（Control Schedule）

Chapter 04 專案成本管理Project Cost Management
4.1 規劃成本管理（Plan Cost Management）
4.2 估計成本（Estimate Costs）
4.3 決定預算（Determine Budget）
4.4 控制成本（Control Costs）

Chapter 05 專案品質管理Project Quality Management
5.1 規劃品質管理（Plan Quality Management）
5.2 管理品質（Manage Quality）
5.3 控制品質（Control Quality）

Chapter 06 專案資源管理Project Resource Management
6.1 規劃資源管理（Plan Resource Management）
6.2 估計活動資源（Estimate Activity Resources）
6.3 獲得資源（Acquire Resources）
6.4 發展團隊（Develop Team）
6.5 管理團隊（Manage Team）
6.6 控制資源（Control Resources）