UX 策略寫作|打造能驅動使用者互動、轉換與留存的文字系統, 2/e (Strategic Writing for UX: Drive Engagement, Conversion, and Retention with Every Word, 2/e)
Torrey Podmajersky 著 吳佳欣 譯
- 出版商: 歐萊禮
- 出版日期: 2026-10-19
- 定價: $600
- 售價: 7.9 折 $474
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 304
- ISBN: 6264253898
- ISBN-13: 9786264253895
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相關分類:
使用者經驗 UX
- 此書翻譯自: Strategic Writing for UX: Drive Engagement, Conversion, and Retention with Every Word, 2/e (Paperback)
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商品描述
「我認為 Torrey 這本書,是少數真正貼近現實的一本。」
—— John Maeda,微軟 CoreAI 工程副總裁
產品中的每一句話,都在影響使用者下一步會怎麼做。
從按鈕文字、提示訊息、錯誤說明,到流程中的引導與品牌語氣,UX 寫作從來不只是「把文字寫順」而已。真正有效的 UX 內容,必須同時考量使用情境、產品目標、品牌一致性,以及使用者是否願意繼續互動、完成轉換,甚至持續留下來。
當產品需要使用者完成某個行動,例如買票、玩遊戲,或搭乘大眾運輸,恰到好處的文字,往往就是讓體驗順利發生的關鍵。但該如何選擇對的文字?又要如何判斷這些文字是否真的有效?
《UX 策略寫作》從策略層面重新思考產品中的文字,帶你運用系統化的方法與工具,建立 UI 文字、內容模式與 UX 語氣策略。你不只會學習如何寫出清楚、好用的產品文字,更能理解如何讓內容融入產品開發流程,透過每一次文字決策引導使用者、促進互動,並創造實際成果。
▌你將從本書學到
.了解 UX 內容如何整合進軟體開發流程
.運用內容優先設計,打造更有意義的產品對話
.在不同品牌語氣中靈活運用 UX 寫作模式
.透過策略性的 UI 文字提升易用性、互動與轉換
.建立能持續發揮效益的 UX 文字系統
.清楚呈現 UX 內容設計為組織創造的商業價值
▌第二版新增與強化
內容設計的工作環境正迎來快速且劇烈的變革。除了新的協作方式、UX 方法與實務,生成式 AI 的出現,也讓內容工作者開始面對新的問題:AI 可以協助產生 UX 內容到什麼程度?哪些工作能夠加速,哪些判斷仍然必須掌握在人手中?
本書第二版完整反映近年內容設計領域的重要發展,納入最新的協作工具、UX 方法、風格與實務,以及生成式 AI 應用於 UX 內容時必須考量的議題,幫助你在工具不斷改變的環境中,持續建立有效而有策略的產品內容。
「《UX 策略寫作》一直是理解『以受眾為中心』內容設計的重要經典。這次的新版加入大量生成式 AI 的實例,更能因應近年內容領域的快速變革。書中提供許多實用的方法與工具,幫助你打造真正能帶動組織營運成果的 UX 內容。這絕對是一本你會再三翻閱的參考書。」
—— Alisa Bonsignore,《Sustainable Content: How to Measure and Mitigate the Carbon Footprint of Digital Data》作者
▌這本書適合誰?
如果你的工作需要思考「產品該怎麼對使用者說話」,這本書就值得放在你的工作桌上。
無論你是 UX Writer、Content Designer、產品設計師、產品經理,或是需要參與介面內容、品牌語氣、使用流程與產品溝通的相關工作者,都能從書中找到可直接應用於實際工作的思考框架與方法。
這不只是一本教你「怎麼把一句話寫得更好」的書。它更進一步帶你思考:如何讓文字成為產品設計的一部分,如何建立能重複運用的內容模式與策略,以及如何證明 UX 內容能為使用者體驗與組織帶來實際價值。
作者簡介
Torrey Podmajersky 是 UX 與內容策略專家,曾為 Google Ads、Google Cloud、Google Support、Xbox 等品牌打造兼具包容性與實用性的產品體驗。目前創立 Catbird Content 顧問公司,為全球各地的團隊提供教學、演講及顧問服務。
目錄大綱
前言
第1章 為什麼:同時滿足人與組織的目標
對齊使用者與組織的目標
選擇能實現每個目標的內容
辨識目的、機會點與限制
構想並測試解決方案
小結:文字能讓產品服務活起來
第2章 語氣:讓人一眼就認出來
四組產品服務案例
建立語氣圖表
將語氣圖表作為工具使用
小結:讓每一種聲音都被聽見
第3章 以對話推動內容優先設計
協作式設計
把對話轉化為產品服務
小結:現在,你終於開始真正的對話
第4章 套用UX文案模式
標題
按鈕與選單
說明文字
空狀態
標籤
控制項
文字輸入欄位
過渡文字
確認訊息
通知
錯誤訊息
小結:將模式作為起點
第5章 LLM產品服務的內容設計
LitMop:嵌入式AI的範例
LLM是什麼?
定義問題
定義「好」
規劃商業與倫理需求
設計提示與生成結果
規劃LLM的量測方式
調整並對齊LLM的輸出結果
小結:LLM不只生成文字,也生成大量工作
LLM相關資源
第6章 好好編輯,使用者不是來欣賞文字的
四階段編輯流程
有目的:釐清文字要完成什麼任務
精簡:讓文字變短
對話感:讓文字更有人味
清晰:讓文字好理解
小結:編輯UX文案,幫助使用者前進
第7章 研究UX內容的成效
直接衡量UX行為
理解人們如何思考
運用UX內容啟發式原則
小結:若你重視它,就為它建立量測方式
第8章 工具與流程
依脈絡撰寫內容
管理內容審閱
記錄受監管內容
發布文字內容
追蹤待完成的內容工作
緊急與重要事項的優先順序
讓內容設計系統化
小結:工具只是達成目標的手段
第9章 30/60/90天計畫
第0~30天:了解產品服務與使用者
第31~60天:救火與打基礎
第61~90天:為成長最好準備
小結:要修好文字,先打好基礎
第10章 為內容設計發聲
讓內容建立在同理之上
向團隊說明UX內容設計的價值
小結:運用UX內容來實現目標









