乘法領導：從一對一的加法到多對多的乘法，將領導力和影響力無限放大 The Ultimate Guide to Developing Leaders: Invest in People Like Your Future Depends on It

John C. Maxwell 著 黃佳瑜 譯

乘法領導：從一對一的加法到多對多的乘法，將領導力和影響力無限放大

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商品描述

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乘法領導能放大你的領導力，
當每個領導者都能栽培出另一個新領導者，
你的組織將比你獨自努力更有影響力、達到更高成就！

★領導界傳奇領袖麥斯威爾全新領導力著作
★企業家5星盛讚：「這本書充滿許多我自己和團隊都受用的寶貴見解。」


　　無論是中小企業、大公司、非營利組織或政府機關，任何組織要想實現目標，以及成就更好的未來，關鍵就在領導者。想要組織勝出，就一定要學會乘法領導，擴大你的領導團隊。

　　什麼是乘法領導？
　　乘法領導帶你逐步進化你的領導力，從自己做到教其他人做（加法），再到每個人都有能力栽培另一個人（乘法），你的組織將永遠不缺領導人才，當其他組織還在思考下一步時，你的組織已經開發新局面。
 
　　如何用乘法放大你的領導力？
　　麥斯威爾用13堂課教會你乘法領導，將你自己與團隊人才的領導潛能發揮到極致。你將學會發掘 × 栽培 × 傳授領導力，拓展團隊的無限可能：

　　● 發掘潛力領導人才
　　多觀察你的團隊成員，並量身設定達成目標，從中找出潛力領導人才。
　　→行動1：評價自己的長處、經驗，可以為他人帶來哪些幫助。
　　→行動2：練習傾聽、問問題，取得每位成員的觀點。
　　→行動3：多花時間與成員相處，制定他們必須使盡全力才可實現的目標。
　　→行動4：為成員依態度、特質、能力、生產力、進步幅度打分數。

　　● 栽培新手領導者
　　開發潛力人才的領導力，給他們權力讓他們發揮能力，更進一步樂在工作、習慣領導管理。
　　→行動1：邀請潛力領導人才加入主管會議，觀察他們的學習、成長、參與度。
　　→行動2：發揮人才的3G領導力：Grounded（踏實）、Gifted（天賦）、Growing（成長）。
　　→行動3：運用10－80－10法則賦權潛力領導者，評估他們的表現。
　　→行動4：找出潛力領導者前進的主要內在動力，幫助他們養成積極的工作習慣。
　　→行動5：妥善調配工作位置，培養領導團隊合作的能力，提高團隊績效。

　　● 傳授領導者培育新領導者
　　訓練你的領導人才跟你一樣能栽培新的領導者，加法變乘法，你便擁有強大的領導團隊。
　　→行動1：找出前20%的領導人才，由你親自指導他們。
　　→行動2：安排與領導人才一對一會面，談論雙方的期望與問題。
　　→行動3：運用6個C創造複製領導力的環境：Character品格、Clarity清晰、Communication溝通、Contribution貢獻、Consistency持之以恆、Celebration慶祝。

　　所有領導者最重要的下一步思考，就是打造自己的領導團隊！你陣中的領導人才越多，無論是個人生活或事業，都能享有更好的未來。

本書特色

　　1. 麥斯威爾累積半世紀的領導力體悟：從個人努力投資自己開始，到訓練其他領導者，進而影響全球領袖，麥斯威爾將五十年培訓領導者的體悟寫進這本書，拓展了領導者的思維。

　　2. 專屬於領導者的自我成長書：不只是教你成為好領袖，更教你如何教出優秀的領導人才，發揮領導力的乘法效應，培養屬於你的領導團隊，讓組織在競爭中迅速勝出。

　　3. 具體的行動步驟，提高成效：每章結尾列出四大行動步驟，條理清晰，可立即實行，助你高效提升團隊能力。

強力推薦

　　愛瑞克（《內在成就》系列作者、TMBA共同創辦人）：「《乘法領導》是領導學中的上乘之作，也唯有約翰．麥斯威爾長達五十年培訓領導者的經驗累積，才寫得出這一本富含智慧與實戰力的作品。」

　　劉奕酉（鉑澈行銷顧問策略長）：「這不僅僅是一本領導力指南，更是一本關於如何建立高效團隊、打造卓越組織的實用手冊。」

作者簡介

作者簡介

約翰．麥斯威爾（John C. Maxwell）

　　國際知名領導學專家、演說家，以及《紐約時報》（New York Times）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）暢銷書作家。他的著作暢銷五十國，在全球銷售超過三千萬冊。

　　2014年時，他榮獲美國管理協會（AMA）評選為第一名企業領袖，並由《商業內幕》（Business Insider）與《Inc.》雜誌選為全球最具影響力的領導力專家。創辦約翰麥斯威爾公司（The John Maxwell Company）、約翰麥斯威爾團隊（The John Maxwell Team）、美國事工裝備（EQUIP），與約翰麥斯威爾領導力基金會（the John Maxwell Leadership Foundation），這些機構已在全球培訓超過五百萬名的領導者。2015年，他們達成一項里程碑──訓練來自世界各國的領袖。
麥斯威爾博士更榮獲立功領導網絡（Luminary Leadership Network）頒發的德蕾莎修女獎之全球和平與領導獎項。目前，他每年會對《財星》（Fortune）前五百大企業、國家領袖，以及許多全球頂尖企業領導人演說。

　　暢銷著作《與人同贏》《與人連結》《精準成長》《與成功連結》《找對夢想》《與逆境同行》，其中《領導力21法則》（The 21 Irrefutable Laws of Leadership）和《開發你心中的領導者》（Developing the Leader Within You）均銷售超過百萬冊。

　　欲知更多資訊，請見JohnMaxwell.com。

　　相關著作：《與逆境同行 [全球暢銷經典]：領導學大師的16堂失敗訓練課，讓你翻轉慣性思維、突破困局》《找對夢想 [全球暢銷經典]：世界領導學大師的10大關鍵問題，教你設定目標，再實現夢想》《與成功連結 [全球暢銷經典]：用思考打造勝利人生！世界領導大師的11種高效思考練習》《精準成長［全球暢銷經典］：打造高價值的你！發揮潛能、事業及領導力的高效成長法則》《與人連結［全球暢銷經典］：成功不是單人表演！世界頂尖領導大師與人同贏的溝通關鍵》

譯者簡介

黃佳瑜

　　台灣大學工商管理系畢業，美國加州大學柏克萊分校企管碩士。現為自由譯者，作品有《Jack》《但求無傷》《敦克爾克大撤退》《成為這樣的我》《我們身上有光》（合譯）等。

目錄大綱

推薦序
五十年釀造的領導智慧，結晶了──愛瑞克
實踐乘法領導，創造組織倍增效應──劉奕酉

01 理解乘法領導就是解決之道
培養領導者帶來難以想像的回報／你可以培養領導者

02 致力成為人才培育者
感謝那些曾栽培我的領導人／為什麼有些領導者不授權給其他人／做為人才培育者的可信度／提升價值的心態

03 了解你的團隊成員
從傾聽開始／多問問題／目標：從他們的角度看世界／培養人才的早期成功經驗

04 培訓團隊成員出色地完成工作
學會用乘法培訓他人／像裝備型領袖一樣思考

05 找出有潛力的領導人才
觀察你培訓好的團隊成員／領導潛力的樣貌／招聘對的人

06 邀請有潛力的人加入領導席
加入席次的邀請函／領導席上會發生什麼？

07釐清培養領導者的目標
3G領導力／先上桌的領導者為其他人擺好桌子

08 賦予新領導者領導的權能
有安全感的領導者才會賦權／如何創造賦權環境／我如何運用10－80－10法則為我的領導者賦權

09 善用領導者的內在動力
動力來自內在還是外在？／領導者的七種動力／從動力到習慣

10 要求你的領導者團隊合作
如何創造領導者團隊

11 選擇進一步培養的對象
運用帕雷托法則培養你的最佳人才／在指導對象身上尋找哪些特質／努力工作來擺脫工作

12 一對一指導你的最佳領導人才
如何指導領導人才／與指導對象雙向對話／超越你的導師

13 教導你的領導者培養其他領導者
不要停止付出／發展複製的環境／驚人的乘法領導投資報酬率

參考資料

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