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商品描述
一本書，直擊OpenAI的崛起、
解說ChatGPT的開發內幕、
描寫天才之間的權力鬥爭、
刻畫矽谷最具野心的山姆‧奧特曼（Sam Altman）。
一本書，分析OpenAI對於Google、Amazon、Facebook、Apple和Microsoft的影響，
勾勒AI與世界的未來！
奧特曼是OpenAI共同創辦人兼執行長，也是當今唯一能夠超越特斯拉（Tesla）創辦人伊隆‧馬斯克（Elon Musk）的男人。然而，奧特曼的才華和領導力，就連馬斯克也曾經看走眼。
這本書深入剖析奧特曼的成功歷程，描述他如何在短短7年間，帶領 OpenAI 從一家非營利研究機構，成為人工智慧（AI）領域的領導者，並且開發出 ChatGPT這種對話型AI普及於世，引領全球AI革命。
奧特曼從天才程式設計師到矽谷創投家，再到 Y Combinator 的領導者，他憑藉卓越的商業嗅覺和策略眼光，成功打造全球矚目的 AI 創新企業。
本書作者小林雅一是一位活躍於日本的記者，專注於人工智慧、媒體科技、資安技術，並經常撰寫相關書籍與報導，對 AI 及資訊產業的未來趨勢提出獨到見解。他在書中深入探討 OpenAI 的創立背景、核心理念，以及如何從非營利機構轉型為企業，獲取大量資金推動技術突破。
書中詳述奧特曼與 OpenAI 內部的權力鬥爭，包括 2023 年震驚全球的「被辭職」事件。奧特曼被董事會突然罷免，隨後又在短短四天內強勢回歸，堪比企業界的宮鬥戲碼。
此外，書中也探討了奧特曼和馬斯克之間的決裂，揭露 OpenAI 內部理念的分歧——究竟 AI 發展應該追求商業利益，還是堅持開源和安全至上？
除了技術與商業層面，本書也展現奧特曼的個性與領導風格：他如何善用人脈、操控局勢，以及在瞬息萬變的科技產業中運籌帷幄，引領全球AI的發展方向。
無論是對於AI 產業、創業投資、企業領導力感興趣，或是想了解奧特曼的崛起、OpenAI的創業故事，這本書都提供寶貴的啟發。
作者簡介
作者簡介
小林雅一（Masakazu Kobayashi）
作家、記者、KDDI綜合研究所研究員、資訊安全大學院大學客座副教授。
東京大學理學部物理學科畢業，以及於該大學的理學系研究科畢業後，擔任雜誌記者，又前往波士頓大學留學，主修大眾媒體理論。曾在紐約的報社服務，也曾任教於慶應義塾大學媒體溝通研究所。
著有《天才的野心》、《從雲端到AI》、《AI的衝擊》、《生成式AI》等。
譯者簡介
許郁文
輔仁大學影像傳播學系畢業。因對日文有興趣，於東吳大學日本語文學系研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者，現職為專職譯者。
近期譯作：《天才的野心》、《AI時代的提問力》、《大谷翔平也在用的曼陀羅思考法》、《向編輯學思考》等書。
目錄大綱
【導讀】與AI共存的法則：從「旁觀者」轉變為「參與者」
文／連啓佑（將能數位行銷創辦人暨執行長）
前言 OpenAI執行長奧特曼遭到解雇的隱情
比起股東的權益，更重視「AI安全性」的特殊董事會
煽動對立，操控人心
令人不悅的小摩擦引發不滿
猶如玩笑般的OpenAI的事業計畫
序章 OpenAI前史
AI教父
引領AI後續發展的學術會議
何謂神經網路
早期的神經網路無法付諸實用的理由
AI熱潮從關注輝達GPU的研究生開始
何謂深度學習？
於產業界引領初期深度學習的功臣
陸續獲得知名的AI研究人員或是新創企業
第一章 OpenAI的誕生：有勇無謀的挑戰與失控
高中時，在全校師生面前出櫃
Y Combinator是什麼？
透過培育新創公司成為鉅富
在三十歲近在眼前之際，實現AGI的夢想
現在才開始，追得上Google嗎？
迷惘的蘇茨克維也從Google跳槽至OpenAI
一開始不知道該往哪裡走
一開始負責指揮開發團隊的葛雷格布羅克曼
於創業隔年開發語言模型
學生時代的蘇茨克維開發的初期語言模型
一開始無法付諸實用
什麼是轉換器？
了解語言的關鍵在於「自注意力」？
兩年做不到的事情，兩週就完成了
第二章 進化：轉機、決心與集中
明明是非營利團體，但其實是營利企業的畸型統治體制
從自由研究團體進化為行事得宜的工程師企業
GPT是什麼？
原本腳踏兩條船的奧特曼專心經營OpenAI
看出OpenAI實力的微軟
為了加速開發LLM而將靈魂賣給惡魔
讓比爾蓋茲驚訝地說不出半句話的GPT-4有多麼厲害？
第三章 成長：大爆紅的來龍去脈與不為人知的內鬥
因最終調整而延後發表的最新版本GPT-4
奧特曼決定先推出舊版模型
ChatGPT成為創紀錄的熱門商品
決定大手筆投資OpenAI的薩帝亞‧納德拉是誰？
為什麼Google晚了一步搭上生成式AI這股熱潮呢？
劃時代的AI論文的共同作者全部離開Google
全世界的生成式AI熱潮以及相關的擔憂
脫胎換骨，扮演公共角色的奧特曼
奧特曼與奧本海默
開始成為國際巨星
OpenAI內部互相傾軋的氣氛高漲
解除奧特曼職務的導火線
奧特曼的支持者展開反擊
OpenAI的員工為什麼群起支持奧特曼？
OpenAI宮鬥劇的後遺症
第四章 轉折：生成式AI的原罪「著作權問題」與OpenAI站穩腳步
生成式AI與著作權的各種訴訟
何謂合理使用？
機器（AI）學習與人類學習相同嗎？
也有已經撤銷的例子
訴訟也是迫使OpenAI與媒體打交道的作戰策略之一
辛勞的員工得到回報
馬斯克控告OpenAI與奧特曼的理由
完美重返董事寶座的奧特曼
美國媒體報導OpenAI經營權爭奪戰內幕
OpenAI進軍日本市場以及日本的生成式AI市場版圖
該如何取得生成式AI的訓練資料是今後的課題
利用合成資料訓練模型是什麼意思？
第五章 未來：奧特曼永無止境的野心與邁向AGI之路
籌募天文數字般的資金，開發AI半導體
科技巨擘也自行開發AI半導體
與中東的AI企業合作，接觸最高權力者
重新洗牌的科技業界勢力版圖
也有搜尋流量減少百分之二十五的見解
迎頭趕上的亞馬遜與Meta
與蘋果合作，放大存在感的OpenAI與奧特曼
科技巨擘與新創企業之間千絲萬縷的關係
理解自然法則的Sora
用於訓練的影片不予公開
動搖民主主義的風險
與人類相似的AI蘊藏哪些潛力與風險
史嘉蕾‧喬韓森（Scarlett Johansson）的抗議暗喻了哪些事情？
下個目標是什麼？
P（doom）是什麼？
AI的利益與倫理是否能夠兼顧呢？
AI的行動原理或價值觀由誰制定？
參考資料來源
