Gemini Notebook 知識管理術 - 打造你的 AI 第二大腦

洪錦魁 著

  • 出版商: 深智
  • 出版日期: 2026-09-01
  • 定價: $620
  • 售價: 7.9$489
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 320
  • ISBN: 6267889734
  • ISBN-13: 9786267889732
  • 相關分類: AI Coding
  • 尚未上市,歡迎預購

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商品描述

資料愈來愈多,你的知識真的有跟著增加嗎?

PDF下載了一堆、網頁收藏了一堆、影片看了一堆、筆記也做了一堆 ...

真正需要用到時,卻還是找不到、想不起來,甚至又得重新讀一次。

問題不是資料不夠,而是資料沒有真正變成你的知識

Gemini Notebook 知識管理術:打造你的 AI 第二大腦》帶你跳脫傳統「收藏、抄寫、分類」的筆記方式,學會利用 Gemini Notebook,把散落在 PDF、文件、簡報、圖片、YouTube、網站、錄音與會議紀錄中的資訊,集中整理成一套可以理解、查詢、比較、驗證、輸出,而且能持續成長的個人知識系統。

 

從「記錄」升級到「理解輸出」

AI 時代真正重要的,不再是你保存了多少資料,而是能不能快速從資料中找到重點、看懂關係,最後轉化成真正可以使用的成果。

本書帶你建立完整的知識工作流程:

資料來源整理脈絡 → AI 對話引用查證記事累積工作室輸出長期知識庫

你將學會如何把原本散亂的資訊,逐步轉變成真正屬於自己的「AI 第二大腦」。

 

不只是問 AI,而是讓 AI 根據「你的資料」回答

Gemini Notebook 最大的價值,在於它能圍繞你提供的資料進行理解與整理。

你可以把:

PDFWordGoogle 文件與簡報

圖片、流程圖、白板與課堂筆記

YouTube 影片與錄音

網站與最新公開資料

研究資料、會議紀錄與企業文件

放進同一個筆記本,再讓 AI 幫你摘要、比較、找出關聯、回答問題,並透過引用直接回到原始來源核對。

不是叫 AI 憑空回答,而是讓答案有資料、有脈絡,也能被查證。

 

一份資料,可以變成九種不同成果

當資料整理完成,你還可以利用工作室,把同一批來源進一步轉化為:

語音摘要、影片摘要、心智圖、學習卡、測驗、資訊圖表、簡報、報告與資料表。

讀資料,不再只是為了「看完」

一次整理好的內容,可以反覆轉化成學習、教學、研究與工作的不同成果,真正提高每一份資料的使用價值。

 

學生:把「讀很多」變成「真的會」

面對考試、報告與專題,不必再陷入「資料很多,卻不知道從哪裡開始」。

本書示範如何利用 Gemini Notebook

建立考前複習筆記本、製作語音摘要與影片摘要、用心智圖建立整科概念架構、用學習卡整理核心概念、用測驗檢查自己是不是真的理解,並將多來源資料整理成有脈絡的報告與專題。

少一點死背,多一點理解

 

教師:讓 AI 成為真正的備課助手

教材、講義、影片、外部資料愈來愈多,教師最缺的往往不是內容,而是整理時間。

本書帶你從課程架構開始,利用心智圖建立整體脈絡,再進一步製作簡報、學習卡、形成性測驗、影片摘要與資訊圖表,讓 AI 協助完成備課與教材轉化,而教師仍保有最後的教學判斷。

 

上班族:讓會議與企劃不再做完就消失

會議開完了,決策理由忘了;企劃做完了,下一次又重新找資料;工作經驗累積很多,卻沒有真正留下。

Gemini Notebook 可以幫你整理會議重點與決策脈絡、比較企劃方案、保存工作經驗,讓過去的文件與判斷成為未來可以再次使用的知識資產。

讓每一次工作,都替下一次工作累積價值。

 

研究者與長期學習者:建立會成長的知識庫

真正的研究,不是讀完一批資料就結束。

本書示範如何建立主題型知識庫,持續加入新研究、新觀點與新資料;利用 Fast Research 快速探索,用 Deep Research 深入研究,再透過記事保存重要理解與研究判斷。

當一本本筆記本逐步累積,再將重要成果跨筆記本比較與串聯,零散知識就能形成更高層次的個人知識網絡。

 

這才是真正的「AI 第二大腦」

它不是替你思考,而是幫你保存思考的材料、整理知識的脈絡,在需要時迅速找回你曾經理解過的內容。

如果你經常覺得:

資料很多,卻找不到重點;

筆記很多,卻沒有真正累積;

AI 很強,卻不知道怎麼融入學習與工作;

這本書,就是從「資料很多」走向「知識真正屬於你」的完整實戰指南。

不要再只是收藏資料。

開始讓資料變成知識,讓知識變成成果,

再讓每一次成果,持續累積成你的 AI 第二大腦。

作者簡介

洪錦魁

畢業於明志工專(現今明志科技大學),跳級留學美國University of Mississippi計算機系研究所。

2023~2025年連續3年獲選博客來「年度十大華文作家」,多年來唯一獲選的電腦書籍作者。也是一位跨越電腦作業系統與科技時代的電腦專家,著作等身的作家,下列是他在各時期的代表作品。

DOS時代:「IBM PC組合語言、BasicCC++Pascal、資料結構」。

Windows時代:「Windows Programming 使用CVisual Basic」。

Internet時代:「網頁設計使用HTML」。

大數據時代:「R 語言邁向Big Data之路、Python王者歸來」。

AI時代:「機器學習數學、微積分 + Python實作」、「AI視覺、AI之眼」。

通用AI時代:「ChatGPTGeminiCopilot、無料AIAI職場、AI行銷、AI影片、AI賺錢術、AI 學習術、AI 生活術、NotebookLM - 打造AI『第二大腦』」。

Vibe Coding 時代:「寫程式的 AI 戰友、Vibe Coding - ChatGPT x Codex」。

國內 1 Gemini 3.5ChatGPT 5.5Nano Banana 藝術宇宙」作者。

國內第 1 AI 健康養生長壽書」、「AI 思維原子習慣」作者。

作品曾被翻譯為簡體中文馬來西亞文英文,近年來作品則是在北京清華大學台灣深智同步發行。

他的多本著作皆曾登上天瓏博客來Momo電腦書類,不同時期暢銷排行榜第1 名,他的著作特色是,所有程式語法或是功能解說會依特性分類,同時以實用的程式範例做說明,不賣弄學問,讓整本書淺顯易懂,讀者可以由他的著作事半功倍輕鬆掌握相關知識。

目錄大綱

▌第1 章 為什麼傳統筆記已經不夠用
1-1 為什麼「抄重點」無法真正幫助理解
1-2 AI 時代的筆記 - 從「記錄 → 理解 → 輸出」
1-3 Gemini Notebook 在學習與工作中的角色定位

▌第2 章 Gemini Notebook 快速上手與基本設定
2-1 Gemini Notebook 可以做什麼、不適合做什麼
2-2 建立第一個「筆記本」

2-2-1 建立第一個「筆記本」的關鍵原則
2-2-2 教育場景常見的筆記本主題
2-2-3 企業場景常見的筆記本主題
2-3 免費版與進階版本差異說明

▌第3 章 多來源資料整合把「零散資訊」變成知識
3-1 可加入的資料來源與支援格式總覽
3-2 PDF、Google 文件、簡報的最佳整理方式
3-3 圖形與圖像資料的應用(截圖、流程圖、照片)
3-4 YouTube、會議紀錄、錄音資料的應用
3-5 來源命名與分類技巧(避免混亂)

▌第4 章 如何準備「適合 AI 理解」的資料
4-1 為什麼資料順序會影響回答品質
4-2 長文件 vs 多文件的整理策略
4-3 教材、論文、企劃文件的差異化處理

▌第5 章 提問技巧 - 問得好筆記本才有價值
5-1 問題型、摘要型、比較型提問
5-2 如何讓 Gemini Notebook 幫你「想清楚」
5-3 避免得到空泛答案的提問原則

▌第6 章 Gemini Notebook 視窗操作環境
6-1 認識Gemini Notebook 入口視窗平台
6-1-1 Gemini Notebook 入口視窗
6-1-2 筆記本的存取權限 – Reader/Owner
6-1-3 設定
6-1-4 何時建立新「筆記本」、何時進入既有「筆記本」
6-1-5 入口視窗畫面與後續工作流程的關係
6-1-6 從入口視窗到內部視窗
6-2 Gemini Notebook 內部視窗架構概覽
6-3 來源區 - 理解的地基

6-3-1 基礎觀念
6-3-2 來源區窗格
6-3-3 點選來源檔案後的閱讀畫面與其意義
6-4 對話區 - 思考正在發生的地方
6-5 引用與可信度索引提示 - 讓回答可被驗證
6-6 工作室在視窗畫面中的角色

6-6-1 工作室的角色與定位 - 為什麼不是一開始就用
6-6-2 是否先使用對話,會如何影響工作室的輸出結果
6-7 視窗配置與使用情境的對應關係
6-8 本章小結 - 看懂畫面,就是看懂流程

▌第7 章 實戰建立 Gemini Notebook 知識庫- 以「AI 在教育研究中的應用與影響」為例
7-1 本章案例說明 - 知識庫要回答什麼問題?
7-2 建立筆記本與上傳研究來源
7-3 錯誤示範 - 標題相似,卻不該放在同一個筆記本
7-4 來源上傳順序與研究脈絡 - 技術層與使用層的差異

7-4-1 觀念釐清 - 技術層不看順序,使用層會形成脈絡
7-4-2 實務示範 - 本章五個研究來源的建議上傳順序
7-4-3 建立筆記本 -「 AI 在教育研究中的應用與影響」
7-5 在網路上搜尋新來源
7-5-1 網路或是雲端硬碟來源
7-5-2 Fast Research
7-5-3 Deep Research:用來「延伸研究視野」,而不是定義主題
7-5-4 網路上搜尋新來源:用來「補齊缺口」,而不是探索方向
7-6 第一次對話 - 建立研究脈絡
7-6-1 摘要型研究提問 - 為什麼第一問不該追求結論
7-6-2 對話實作
7-6-3 認識回應的「索引編號」
7-6-4 認識「儲存至記事」
7-6-5 實際輸入後的回應解讀 - 如何判斷研究脈絡是否站穩
7-6-6 解讀 Gemini Notebook 的回應內容
7-7 深化研究對話與判斷 - 從比較提問到研究總結
7-7-1 深化對話:比較與研究型提問(對話實例二)
7-7-2 對話實作
7-7-3 研究者如何總結 Gemini Notebook 的回應 - 從比較結果到研究立場
7-8 儲存至記事 - 為研究歷程定錨,而不是為結果存檔
7-8-1 儲存記事 - 筆記本的定錨點
7-8-2 實作 - 儲存至記事

▌第8 章 Gemini Notebook 的應用 - 長文件應用場景
8-1 那份你一直沒打開的 PDF
8-2 先不急著讀,先把這份 PDF 交給 Gemini Notebook
8-3 上傳「原子習慣的力量.pdf」
8-4 角色導向閱讀

8-4-1 教師 - 以「教學結構」為核心的角色閱讀
8-4-2 學生 - 以「學習目標」為核心的角色閱讀
8-4-3 企業員工 - 以「行動判斷」為核心的角色閱讀
8-5 本章小結 - 你不需要讀完,才算開始

▌第9 章 Gemini Notebook 的應用- 多來源知識庫的建立
9-1 為什麼真正的知識庫,一定是「多來源」
9-2 圖片作為來源 - 當重點其實藏在畫面裡

9-2-1 為什麼圖片適合作為知識庫來源?
9-2-2 應用場景 - 教師的教材圖片與教學示意圖
9-2-3 應用場景 - 學生的筆記圖片與課堂紀錄
9-2-4 應用場景 - 企業工作中的截圖與操作畫面
9-2-5 小結 - 圖片不是裝飾,而是理解本身
9-3 YouTube 作為來源 - 當知識是被「說出來」的
9-3-1 為什麼影片是重要的知識來源?
9-3-2 應用場景 - 學生的補充學習
9-3-3 應用場景 - 企業內部訓練影片
9-3-4 小結 - 讓影片成為可整理、可比對的知識來源
9-4 網站網址作為來源 - 當資訊一直在更新
9-4-1 為什麼網站不能只靠書籤?
9-4-2 應用場景 - 教師與研究者的資料整理
9-4-3 應用場景 - 企業資訊的持續追蹤與整理
9-4-4 如何在 Gemini Notebook 中實作 + 實例提問方式
9-4-5 小結 - 把動態資訊,變成可理解的脈絡
9-5 把不同來源放在同一個筆記本,會不會亂
9-5-1 多來源本身,不會造成混亂
9-5-2 什麼情況下,多來源是「加分」
9-5-3 為什麼「問題一致」這麼重要
9-5-4 多來源真正發揮作用的時刻
9-5-5 小結 - 先對齊問題,再談來源
9-6 本章小結 - 來源不是越多越好,而是各司其職

▌第10 章 Gemini Notebook 的來源探索與研究模式
10-1 什麼時候該用「來源探索」?先看你手上有沒有資料
10-1-1 Gemini Notebook 中的來源探索位置示意
10-1-2 來源探索在 Gemini Notebook 中的使用時機
10-2 來源探索的入口 - 網路與雲端硬碟
10-3 快速研究(Fast Research)- 快速探索的起點

10-3-1 Fast Research 的定位與使用時機
10-3-2 Fast Research 的實際應用實例
10-3-3 企業導入新工具前的「快速可行性判斷」
10-4 深度研究(Deep Research) - 深入探索與系統分析
10-4-1 Deep Research 的定位與 Fast Research 的差異
10-4-2 Deep Research 的工作原理與研究流程
10-4-3 適合使用 Deep Research 的情境
10-4-4 深度研究實作 - 生成式 AI 真的會影響我的工作嗎

▌第11 章 記事 - 把一次理解,變成長期可用的知識
11-1 為什麼對話不會留下,記事才會留下
11-2 什麼內容「值得」存成記事
11-3 記事怎麼命名,決定你會不會再用它
11-4 從「儲存至記事」到「主動新增記事」
11-5 本章小結 - 記事,連接理解與產出的關鍵層

▌第12 章 工作室 - 把準備好的來源,轉化為實際成果
12-1 什麼是工作室?九種成果,而不是九個工具
12-2 從來源到成果 - 工作室的基本運作邏輯
12-3 第一類成果 -「 摘要型產出」
12-4 第二類成果 -「 結構化理解產出」
12-5 第三類成果 -「 說明與展示型產出」
12-6 第四類成果 -「 分析與整理型產出」
12-7 第五類成果 -「 檢核與回饋型產出」
12-8 如何選對功能?從「我要交什麼」開始
12-9 工作室功能的摘要表
12-10 本章小結 - 工作室,是成果真正開始出現的地方

▌第13 章 學生應用 - 考試、報告與專題整理
13-1 考前複習筆記本的建立方式
13-1-1 生成式AI 考前複習筆記本
13-1-2 語音摘要 - 情境是零碎時間很多,卻很難再坐下來讀書
13-1-3 影片摘要 - 快速回顧重點章節
13-1-4 用心智圖整理整科的概念結構
13-1-5 小結:考前複習的關鍵轉換
13-2 小論文與報告的整理流程
13-2-1 生成式AI 專題筆記本
13-2-2 用「報告」功能整理多來源資料
13-2-3 用「資訊圖表」釐清論點與架構
13-2-4 避免「拼貼式寫作」的關鍵轉換
13-2-5 應用結論 - 報告整理的核心價值
13-3 減少死背,提高理解效率
13-3-1 生成式AI 理解檢核筆記本
13-3-2 用「學習卡」功能整理關鍵概念
13-3-3 用「測驗」檢查是否真的理解
13-4 自訂、複製、共用與分析筆記本
13-4-1 自訂筆記本
13-4-2 複製筆記本
13-4-3 共用筆記本
13-4-4 數據分析

▌第14 章 教學設計應用 - 教材、講義與備課
14-1 課程內容快速整理
14-1-1 資訊科技概論筆記本
14-1-2 用心智圖建立課程整體結構
14-1-3 用語音摘要快速熟悉新教材
14-2 講義、測驗與補充教材生成
14-2-1 用「簡報」快速生成教學投影片
14-2-2 用學習卡設計重點講義
14-2-3 用測驗做形成性評量 - 不是考試
14-3 教學備課的 AI 協作模式
14-3-1 資訊科技概論_ 含影片筆記本
14-3-2 用影片摘要快速吸收外部教學資源
14-3-3 資訊圖表 - 把外部教學資源轉為可視化教具

▌第15 章 上班族應用 - 會議、企劃與知識管理
15-1 會議紀錄自動整理
15-1-1 會議決策整理筆記本
15-1-2 用語音摘要快速掌握會議重點
15-1-3 用報告整理多場會議的決策脈絡
15-2 企劃資料與決策脈絡保存
15-2-1 企劃決策整理筆記本
15-2-2 用資料表整理方案比較
15-2-3 用資訊圖表呈現決策重點
15-3 建立「可回顧」的工作筆記本
15-3-1 工作經驗回顧筆記本
15-3-2 用報告累積工作經驗
15-3-3 用測驗檢查是否真的理解流程

▌第16 章 研究者與長期學習者的知識庫建構
16-1 為什麼需要為「長期學習」設計筆記本
16-2 主題型筆記本的設計原則
16-3 長期累積與更新的實用策略
16-4 避免筆記越多越亂的三個關鍵
16-5 本章小結 - 建立可成長的知識系統

▌第17 章 跨筆記本思考 - 把知識連起來
17-1 多本筆記本的搭配方式
17-2 比較、歸納與觀點整理
17-3 建立自己的「第二大腦」