設計領導力:頂尖設計領導者建設和發展成功設計團隊的經驗和心得 设计领导力:顶尖设计领导者建设和发展成功设计团队的经验和心得
理乍得·班費德 (Richard Banfield)
- 出版商: 機械工業
- 出版日期: 2017-04-01
- 售價: $354
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 135
- 裝訂: 平裝
- ISBN: 7111563239
- ISBN-13: 9787111563235
已絕版
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商品描述
從小企業到ESPN這樣的大公司，作者在兩年的時間里與北美各地設計企業的領導者進行了數十次深度訪談，發掘了設計領導力背後的各種戰術和戰略，包括培養人才的創新方法、管理遠程員工的方法以及協調工作和個人時間的方法等。本書適合設計團隊的領導者閱讀，也適合各行各業的設計工作者參考。
作者簡介
作者：（美國）理乍得·班費德（Richard Banfield） 譯者：易藝
目錄大綱
前言
第1章文化
1.1引言
1.2從人開始
1.3奠定文化基礎
結語
重點收穫
第2章人才
2.1引言
2.2小型團隊和擴建
2.3培養人才與開發銷售渠道相似
2.4僱比你聰明的人
2.5要勇於嘗試，而非安於現狀
2.6聘請願意學習的虛心人士
2.7培養團隊
2.8學徒制
結語
重點收穫
第3章辦公場所與遠程辦公
3.1引言
3.2選擇辦公地點
3.3佈局與室內設計
結語
重點收穫
第4章個人成長與尋求平衡
4.1引言
4.2找到正確的重心
4.3合作夥伴與支持
4.4設計平衡
4.5規劃和諧的未來
4.6通過發展領袖來發展公司
結語
重點收穫
第5章規劃未來
5.1引言
5.2天生的規劃師與後天的規劃學習
5.3那個噯昧可憎的未來
5.4統一計劃與文化
5.5規劃成功，而不是失敗
5.6藕斷絲連
5.7連接計劃與具體收益
5.8膽大心細
5.9保持相關性
結語
重點收穫
第6章領導風格
6.1引言
6.2失敗乃成功之母
6.3長期風格
結語
重點收穫
第7章銷售與營銷
7.1引言
7.2開放
7.3營銷與使 命的統一
7.4籌劃*佳結果
7.5將業務線索變為交易
7.6銷售人員、傭金與激勵
7.7銷售與營銷管道
7.8創建自己的銷售鏡頭
結語
重點收穫
第8章從最大的錯誤中吸取教訓
8.1引言
8.2公司就是設計項目
8.3掌握放手的火候
8.4管理增長
8.5與客戶合作
8.6犯更好的錯
結語
重點收穫
