微服務設計：企業架構轉型之道

任鋼

微服務設計：企業架構轉型之道
  • 出版商: 機械工業
  • 出版日期: 2019-10-01
  • 定價: $474
  • 售價: 8.5 折 $403
  • 語言: 簡體中文
  • 頁數: 258
  • 裝訂: 平裝
  • ISBN: 7111636627
  • ISBN-13: 9787111636625
  • 相關分類: Microservices 微服務

    • 立即出貨(限量) (庫存=2)

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商品描述

《微服務設計：企業架構轉型之道》根據企業數字化轉型的客觀需要，
引入了企業架構的規劃和實施的概念，具體講述瞭如何規劃企業架構，
包括業務架構、應用架構、數據架構和技術架構；企業架構的服務化過程，
以及其完成後的企業服務架構的微服務過程；企業微服務架構的治理和管理。

《微服務設計：企業架構轉型之道》適合企業管理者、IT部門領導、企業IT從業者、
架構師、分析師、軟件工程師、
尤其是在企業數字化轉型過程中需要進行IT觀念轉變的人員閱讀。

作者簡介

任鋼

教授級高工，國家首批認證的架構設計師，
同時也是國家認證的系統分析師和信息項目管理師。
有20餘年的軟件和架構經驗，承擔過上百個軟件項目的規劃、
設計、開發和交付，對軟件工程和架構設計有的認識，
現在某互聯科技公司擔任首席架構師。

目錄大綱

前言

部分企業數字化和微服務概述

章企業數字化概述
1.1企業數字化轉型
1.2企業數字化轉型的步驟
1.3企業數字化轉型的方法
1.3.1企業數字化評估方法
1.3.2企業數字化規劃方法
1.3.3企業數字化實施方法
1.3 .4企業數字化治理方法
1.4企業架構概述
1.4.1企業架構概念
1.4.2 TOGAF框架
1.5本章小結

2章微服務及微服務架構概述
2.1服務及其相關架構服務概念
2.1.1服務概念
2.1.2 SOA架構的服務概念
2.1.3微服務架構的服務概念
2.1.4企業架構的服務概念
2.2微服務架構和SOA架構
2.2.1 SOA架構概念
2.2.2微服務架構定義
2.2.3微服務架構和SOA架構的比較
2.3微服務體系概念
2.3.1關於微服務體系的各方面觀點
2.3.2微服務體系的定義
2.4本章小結

3章企業微服務體系化概述
3.1企業為什麼要微服務化
3.1.1企業為什麼需要微服務架構升級
3.1.2企業是否適合微服務化
3.2企業引入微服務的難點
3.2.1業務模式的變化
3.2.2用戶行為和開發週期的變化
3.2.3歷史包袱太重，技*債務多
3.2.4增加設計、開發和集成複雜度
3.2.5對運維造成的衝擊
3.3企業微服務化的原則和策略
3.3.1企業微服務化的原則
3.3.2企業微服務化的策略
3.4企業微服務化實施方
3.4.1企業微服務化實施方簡介
3.4.2企業微服務化方的特性
3.4.3企業微服務化的8個階段
3.5企業實施微服務總體規劃和實施
3.5.1微服務體系願景
3.5.2企業業務架構體系
3.5.3企業IT架構體系
3.5.4企業IT架構服務化
3.5.5企業服務架構微服務化
3.5.6企業微服務解決方案
3.5.7實施管理
3.5.8改進管理
3.6本章小結

2部分企業架構規劃

4章企業架構規劃概述
4.1企業架構規劃概念
4.2企業架構規劃的內容
4.3企業架構規劃的步驟
4.3.1業務架構規劃
4.3.2 IT架構規劃
4.4本章小結

5章企業業務架構規劃
5.1業務架構規劃概述
5.2企業的業務架構體系
5.2.1業務組件模型
5.2.2業務流程
5.2.3組織架構
5.3業務架構的規劃流程
5.3.1分析企業的當前業務架構
5.3.2選擇業務架構的參考模型、視角和建模工具
5.3.3描述當前和目標業務架構
5.3.4進行差距分析
5.3.5終確定業務架構
5.4本章小結

6章企業IT架構規劃
6.1企業級IT架構規劃概述
6.2企業級應用架構規劃
6.2.1企業應用架構規劃概念
6.2.2企業應用架構規劃內容
6.2.3企業應用架構規劃步驟
6.3企業級數據架構規劃
6.3.1企業數據架構規劃概念
6.3.2企業數據架構規劃內容
6.3.3企業數據架構規劃步驟
6.4企業級技*架構規劃
6.4.1企業技*架構規劃概念
6.4.2企業技*架構規劃內容
6.4.3企業技*架構規劃步驟
6.5本章小結

3部分企業架構微服務化實施

7章企業架構服務化
7.1企業架構服務化概述
7.1.1企業架構服務化概念
7.1.2企業架構服務化的一些基本概念
7.1.3企業服務分層和依賴原則
7.2企業架構服務抽象過程
7.2.1企業架構抽象服務架構過程
7.2.2企業級業務架構抽象
7.2.3企業級應用架構抽象
7.2.4企業架構服務全生命週期管理
7.3企業服務架構
7.3.1企業服務架構概述
7.3.2企業服務架構的參考
7.3.3企業服務整體架構
7.4企業服務成熟度模型
7.5本章小結

8章企業服務架構微服務化
8.1企業服務架構微服務化概述
8.1.1企業服務架構微服務化
8.1.2 SOA和與微服務體系相關的一些基本概念
8.1.3企業服務架構微服務過程
8.2企業級業務微服務架構
8.2.1微服務業務體系定義
8.2.2企業級業務微服務架構的具體實現
8.3企業級應用微服務架構
8.3.1企業應用微服務架構整體架構
8.3.2企業服務架構和企業應用微服務架構模式的關係
8.3.3企業級應用微服務架構模式
8.4本章小結

9章企業技*架構微服務化
9.1企業級技*架構微服務概述
9.1 .1技*架構抽象
9.1.2微服務技*架構體系
9.1.3企業級技*架構體系
9.2企業微服務技*架構
9.2.1企業微服務基礎架構
9.2.2企業微服務後端架構組成部分
9.2.3實現企業技*架構的微服務技*框架
9.3企業集成技*架構
9.3.1集成技*架構概述
9.3.2企業集成技*架構模式
9.4企業基礎設施架構
9.4.1 IaaS臺
9.4.2雲管理臺
9.5企業集成工具臺架構
9.5.1微服務集成環境架構
9.5.2研發自動化工具
9.5.3 CI/CD自動化工具
9.5.4運維自動化工具

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