軟件項目管理案例教程 第5版

前言
第1章 軟件項目管理概述
1.1 項目與軟件項目
1.1.1 項目及其特徵
1.1.2 項目、項目群、項目組合的關系
1.1.3 軟件項目
1.1.4 軟件項目組成要素
1.1.5 軟件工程發展階段
1.2 項目管理與軟件項目管理
1.2.1 項目管理背景
1.2.2 項目管理
1.2.3 軟件項目管理
1.3 傳統軟件項目管理
1.3.1 項目管理知識體系
1.3.2 《PMBOK指南》（第6版）
1.3.3 《PMBOK指南》（第7版）
1.3.4 傳統軟件項目管理知識體系
1.4 敏捷軟件項目管理
1.4.1 關於敏捷
1.4.2 敏捷項目管理
1.5 AI時代的軟件項目管理
1.5.1 AI時代的軟件工程
1.5.2 智能化時代的軟件項目管理
1.5.3 智能化軟件項目管理
1.6 軟件行業基準數據報告
1.7 本書的組織結構
小結
練習題
第一篇 項目初始
第2章 項目立項與招投標
2.1 項目評估
2.1.1 項目啟動
2.1.2 項目可行性分析
2.1.3 項目經濟性分析
2.2 項目立項
2.2.1 項目立項流程
2.2.2 自製-購買的經濟性決策
2.3 項目招投標
2.3.1 招標過程
2.3.2 投標過程
2.3.3 開標過程
2.3.4 評標過程
2.3.5 合同簽署
2.4 項目章程
2.4.1 項目章程定義
2.4.2 敏捷項目章程
2.4.3 項目經理的能力和職責
2.5 MED項目招投標案例分析
2.5.1 甲方招標書
2.5.2 乙方投標書
2.5.3 項目合同
2.6 MSHD項目招投標案例分析
2.6.1 項目申請指南
2.6.2 項目申請書
2.6.3 項目任務書
2.6.4 項目的經濟決策
小結
練習題
……
第二篇 項目計劃
第三篇 項目執行控制
第四篇 項目結束
第五篇 項目實踐
附錄A 常用的項目管理模板
附錄B 課程知識圖譜
結束語
參考文獻