人工智能實施指南-企業識別及應用AI的方法與途徑

楊曉芳 胡波

人工智能實施指南-企業識別及應用AI的方法與途徑

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商品描述

本書作者根據其專業見解詮釋了企業實施人工智能的意義。全書分10章，從理論、行業案例、應用指南、困難挑戰及未來發展等方面介紹了企業將自動化和人工智能思維轉變成行動的方法和戰略。書中討論瞭如何正確對待對人工智能的過度炒作，介紹了人工智能的歷史，將理論與實踐相結合，講解了人工智能能力框架及相關的技術和全球各行業的應用案例，闡述了把人工智能應用於企業的方法，包括所使用的工具和行動指南，詳述了搭建人工智能平臺及其相關的方法論，闡明瞭人工智能在除收益之外的問題和挑戰、人工智能和其他自動化技術相結合的產業化，並預測了人工智能的未來發展前景。 本書能夠助力企業更好地優化現有的產品、服務和流程，並為企業的未來發展提供新思路，可供從事人工智能應用的企業管理者、技術人員參考。

目錄大綱

譯者序
前言
致謝
第1章 正確看待過度炒作
1.1 引言
1.2 人工智能框架介紹
1.3 人工智能定義
1.4 人工智能對就業的影響
1.5 技術概述
1.6 關於本書
第2章 人工智能現狀
2.1 人工智能簡史
2.2 大數據的作用
2.3 廉價存儲的作用
2.4 更快的處理器的作用
2.5 無處不在的連接作用
2.6 關於人工智能雲
2.7 什麼是機器學習
2.8 人工智能的障礙
2.9 一些人工智能案例研究
2.10 結論
2.11 學者的觀點
第3章 人工智能能力框架
3.1 引言
3.2 八大人工智能能力
3.3 使用人工智能能力框架
3.4 人工智能創業者的看法
第4章 人工智能相關技術
4.1 引言
4.2 人工智能與雲
4.3 人工智能與機器人流程自動化
4.4 人工智能與機器人
4.5 人工智能與物聯網
4.6 人工智能與眾包
4.7 成熟的人工智能供應商的觀點
第5章 人工智能應用
5.1 引言
5.2 人工智能是如何提升客戶服務的
5.3 人工智能是如何優化流程的
5.4 人工智能是如何產生洞察力的
5.5 使用人工智能的成熟用戶的視角
第6章 開啟人工智能之旅
6.1 引言
6.2 與業務戰略保持一致
6.3 瞭解你最終的人工智能目標
6.4 人工智能成熟度評估
6.5 創建人工智能熱度圖
6.6 發展人工智能商業案例
6.7 瞭解變革管理
6.8 制訂你的人工智能路線圖
6.9 創建你的人工智能戰略
6.10 認知推理供應商的觀點
參考文獻
第7章 人工智能原型設計
7.1 引言
7.2 構建平臺與購買平臺的比較
7.3 創建初始構建
7.4 瞭解數據訓練
7.5 人工智能顧問的視角
第8章 人工智能面對的挑戰
8.1 引言
8.2 劣質數據的挑戰
8.3 瞭解缺乏透明度
8.4 數據偏見的挑戰
8.5 理解人工智能的“天真”
8.6 過度依賴人工智能
8.7 選擇錯誤的技術
8.8 防範惡意行為
8.9 結論
8.10 人工智能倫理學家的觀點
第9章 人工智能產業化
9.1 引言
9.2 構建人工智能生態系統
9.3 選擇合適的人工智能供應商
9.4 選擇合適的人工智能服務提供商
9.5 建立一個人工智能組織
9.6 數據科學家的觀點
第10章 人工智能的未來發展
10.1 引言
10.2 人工智能的下一個機遇
10.3 人工智能何時走進我們的日常
10.4 面向未來的業務
10.5 最後的感想

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