小團隊，大力量：高產出小團隊打造手冊

1.聚焦績效核心，針對具體的管理情景，提供前沿實用的工具包。
2.撥開團隊績效目標覆雜多變的迷霧，直指業績成果的核心——產出，提出1套高產出小團隊實戰模型、3大策略系統、9大落地方案。
3.在資源不足、人員有限的情況下，運用工具明確產出的突破重點，制定產出突破策略和可執行的工作計劃。
4.運用工具突破成員的產出瓶頸，為管理者打造領導力。
5.驅動團隊持續精進，循環進階，保持高產出的策略。