這就是低代碼：數字化轉型加速器

葡萄城是專業的軟件開發技術和低代碼平臺 提供商，聚焦軟件開發技術，以“賦能開發 者”為使命，致力於通過表格控件、低代碼和 BI等各類軟件開發工具和服務，一站式滿足 開發者需求，幫助企業提升開發效率並創新 開發模式。 寧偉，畢業於西安交通大學， 從事企業軟件開發、項目管 理與產品設計工作多年，目 前專註於低代碼與AI智能體 技術的研究、教育和推廣，現任西安葡萄城低 代碼產業研究總監、中國信通院低代碼/無代碼 推進中心技術專家。 尹映輝，畢業於西安電子科 技大學，具備研發、產品管 理、解決方案與內容營銷全 鏈條能力，在工業制造與智能 零售等行業積累了豐富實戰經驗，專註產品全 生命周期管理，持有PM P、N P D P、P B A、 PgMP與CSPM-3等專業認證。 黃進，武漢市德發電子信息 有限責任公司創始人、董事 長，長期從事企業管理軟件 設計、開發與項目管理，現專 註於中小企業數字化轉型，聚焦AI與低代碼技 術，帶領團隊助力眾多企業實現數字化升級與 落地。 楊兵燕，擁有十五年數據驅 動企業管理與應用經驗，擅 長企業數字化診斷與場景 規劃，現任重慶市智迅雲數字 科技有限公司總經理，深耕一線，致力於用數 據工具幫助企業提升管理效能。

前言
部分 成本導向與成果導向的低代碼
第1章 低代碼誕生的背景/
1.1從數據庫到 編程語言/
1.2 語言編程的後續發展與思考/
第2章 低代碼的概念與發展現狀/
2.1低代碼是一個商業概念/
2.2低代碼的價值主張/
2.3低代碼的賽道分類與典型廠商/
2.4低代碼的典型形態與技術能力現狀/
2.5小結/
第3章 生成式人工智能技術為低代碼再提速/
3.1AIGC的技術原理與發展現狀/
3.2企業軟件正在升級為AIGC軟件/
3.3AIGC正在進一步提升低代碼開發效率/
3.4小結/
3.5 部分總結/
第2部分 低代碼的應用價值與落地挑戰
第4章 低代碼如何提升數字化成熟度/
4.1成熟度是衡量數字化水平的核心標準/
4.2業務視角，低代碼與企業數字化轉型成熟度/
4.3數據視角，低代碼與數據管理能力成熟度/
4.4小結/
第5章 低代碼應用的七大管理挑戰/
5.1安於現狀？未能消除自滿情緒/
5.2從下往上？未能創建足夠強大的領導聯盟/
5.3著眼當下？低估了願景和溝通的力量/
5.4悶頭做事？沒有及時清除變革的組織管理障礙/
5.5厚積薄發？沒有創建一個又一個短期勝利/
5.6速戰速決？過早地宣告勝利/
5.7高唱凱歌？忽視將變革融入組織文化/
5.8小結/
5.9第2部分總結/
第3部分 低代碼技術應用路線圖
第6章 建立與低代碼相適應的數字化組織架構/
6.1數字化的 個問題：業務 還是IT /
6.2新一代協作模型：業務 +IT支撐+扁平管理/
6.3新模式下的數字化虛擬組織/
6.4小結/
第7章 基於低代碼技術特點制定數字化戰略/
7.1數字化戰略與數字化技術的緊密關系/
7.2如何制定數字化戰略/
7.3數字化戰略中關於“怎麼做”的若幹問題/
7.4小結/
第8章 完成低代碼技術的評估與產品選型/
8.1評估數字化技術的四種方法論/
8.2由數字化中心承擔低代碼選型工作/
8.3低代碼產品選型流程分解/
8.4案例：年度匯報材料中的低代碼產品選型/
8.5小結/
第9章 基於低代碼重塑數字化應用交付團隊/
9.1低代碼交付團隊的典型畫像/
9.2從編碼開發團隊向低代碼交付團隊轉型/
9.3小結/
0章 從零開始組建低代碼交付團隊/
10.1集中精力打造 個成功項目/
10.2逐步引入低代碼 實踐/
10.3按微型低代碼交付團隊的標準完成重構/
10.4小結/
10.5第3部分總結/
第4部分 低代碼重構信息化服務模式
1章 從外包開發到體系化賦能的系統集成商/
11.1將低代碼作為業務轉型的抓手/
11.2低代碼案例一：項目外包模式/
11.3低代碼案例二：體系化賦能模式/
11.4小結/
2章 從管理咨詢到數字化轉型服務的咨詢公司/
12.1中小企業精益數字化落地的挑戰集中在技術之外/
12.2小步快跑的精益數字化路線圖/
12.3將低代碼融入精益數字化咨詢的若幹 實踐/
12.4小結/
12.5第4部分總結/
後記/