擔當:領導力的十項修煉
劉瀾
- 出版商: 機械工業
- 出版日期: 2026-10-01
- 售價: $534
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 240
- ISBN: 7111815262
- ISBN-13: 9787111815266
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管理與領導 Management-leadership
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商品描述
領導力不是“有沒有”的問題,而在於“做沒做”。 卓有成效的領導者的共同點,是他們都在做這十件事:承擔責任、直面難題、密切聯系群眾、講故事、當老師、深思、從失敗中學習、反思、認識自己、成為自己。這就是領導力的十項修煉。 這十項修煉,都有一句配套的行動口訣:“我來”“我不知道”“你覺得呢”“我講個故事……”“我教你”“為什麼”“失敗了?恭喜你!”“我要改變什麼”“我是誰”“我該是誰”。借助“剎車+啟動”機制,這些口訣讓領導力可以隨口說出來,也可以隨時做出來。
作者簡介
劉瀾,領導力和學習力專家,哈佛商學院領導力論壇邀請過的唯一的中國學者。領導力大師沃倫·本尼斯稱讚他“為領導力做出了獨特的貢獻”。 曾任北京大學匯豐商學院第一位全職教學教授,為MBA、EDP、MA等項目用中英文講授領導力與管理學課程;曾任長江商學院案例中心副主任、《世界經理人》雜誌總編輯及企業高管。 曾為新東方、唯品會、小米、華為等多家知名企業提供培訓服務,其原創的領導力和學習力課程深受好評。 出版有中英文著作約20本。最新的三本著作為《學會如何學習:120堂認知升級課》《五維管理:管理入門九堂課》《反向學習:學習力的五項修煉》。
目錄大綱
前言 成為自己,始於承擔責任
第一項修煉 承擔責任
領導力的起點是責任
第一句口訣:我來
“我來”的多種變化
“我來”,而非“我替你來”
承擔責任不只是追責
第二項修煉 直面難題
組織中有兩種問題
第二句口訣:我不知道
做領袖,而非英雄
用“我不知道”動員團隊
說“我不知道”需要勇氣
第三項修煉 密切聯系群眾
兩項任務
走動式管理
提問
第三句口訣:你覺得呢
培養唱反調的人
第四項修煉 講故事
用故事凝聚群體
用故事推動變革
故事中要有一面鏡子
“我是誰”的故事
“我們是誰”的故事
“我們向何處去”的故事
“我們為什麼要變革”的故事
“講故事”不一定要“講”
第四句口訣:我講個故事……
第五項修煉 當老師
領導者的兩大任務
領導者的主要角色
第五句口訣:我教你
“我教你”的五種說法
教導的兩個層次
偉大的教練是老師
多個口訣一起用
第六項修煉 深思
做決策,而非做決定
看系統,而非看局部
要整合,二者可以兼得
變隱喻,探索新的可能性
第六句口訣:為什麼
第七項修煉 從失敗中學習
把失敗作為“禮物”
有待克服的兩大障礙
第七句口訣:失敗了?恭喜你!
打造從失敗中學習的組織
第八項修煉 反思
經驗+反思=知識
反思=思+再思
反思不會自然發生
有效反思的過程
第八句口訣:我要改變什麼
打造反思型組織
第九項修煉 認識自己
從三個層次認識自己
認識“反領導力”的人性
認識自己與組織的文化性
認識自己的個性:三環理論
當熱愛、擅長與機會發生沖突
容易發生的四個“錯認”
第九句口訣:我是誰
第十項修煉 成為自己
成為自己不是“做自己”
成為自己的關鍵抉擇
幫助抉擇的一些思路
第十句口訣:我該是誰
求真,求善,求美,求難
後記 從“我來”到“我該是誰”
註釋
