SaaS創業方法論: 產品定位+運營推廣+ 團隊管理

本書對企業服務領域（ToB）當前極具熱度的SaaS創業給予了詳細的實例化講解，
可以幫助想要入行或者剛剛入行的創業者釐清創業思路、找准戰略切入點和突破點，
明確營銷推廣策略、建立強執行力的戰鬥型組織，從而實現自己的創業夢想。
本書的部分為產品運營，包括SaaS產品定位、客戶識別、產品設計、產品定價、客戶體驗等內容，
深入分析瞭如何打造出充滿競爭力的SaaS產品；第二部分為營銷推廣，包括推廣獲客、內容營銷、品牌傳播、
強化視覺錘、規模化運營、銷售及續約、數據分析等內容，為SaaS產品的推廣與獲客問題提供了當下新的解決方案；
第三部分為團隊管理，包括組織建設、團隊激勵等內容，意在幫助創業者打造敏捷、高效的戰鬥型團隊，推動項目的成功。
為了實現“拿來即用”的目的，本書引用了大量真實案例，降低了理解難度，有利於幫助創業者快速將SaaS創業方法用於實踐。
此外，本書還增加了一些新知識，融入了作者多年的實踐經驗，
所以除了創業者以外，還適合企業家、管理者、對ToBSaaS創業感興趣的群體閱讀。
 

沈劍
二十多年IT從業經驗，十年汽車行業垂直SaaS系統建設經驗。
工信汽研特邀智庫專家，汽車智能服務聯會副秘書長，華為雲MVP。
2001年起從事BOSS系統及PaaS雲平台的設計開發工作，曾任UTStarcom,Ericsson高管。
2013年進入汽車行業垂直SaaS系統領域開始連續創業。
2018年任聯動雲出行集團CTO，成功構建服務於租車、維修、
資產和眾包的汽車全生態SaaS產品矩陣，實現集團服務全面數智化升。
2022年起任廣聯賽訊CTO，專注於打造汽車行業數字化營銷SaaS平台。
作為行業深度實踐者，擁有極其豐富的垂直SaaS系統建設經驗，尤其在0-1，
1-N的產品體系迭代設計，SaaS產品功能設計、服務能力建設和商業拓展節奏的把握上，擁有一套特的方法論。