VR虛擬現實:重構用戶體驗與商業新生態 VR虚拟现实:重构用户体验与商业新生态

第一章虛擬體驗大幕徐開
1.1虛擬體驗的概念及相關定義
1.2大幕徐開初登場
1.2.1初代虛擬體驗產品就緒
1.2.2開發環境就緒
1.2.3消費者躍躍欲試
1.2.4高盛的報告解析
1.3虛擬現實的歷史與黑暗時期
1.3.1 1968年-1995年的探索期
1.3.2 1995年-2015年的發展期
1.3.3黑暗的尾聲就是黎明
1.4下一代計算平臺
1.4.1大型計算機、超級計算機、小型計算機（1944年至今）
1.4.2個人計算機（1980年至今）
1.4.3因特網及雲計算（1990年至今）
1.4.4移動智能設備（2008年至今）
1.4.5智慧設備（2014年至今）
1.4.6虛擬體驗計算平臺（2016年至未來）
1.5巨大變革：重構用戶信息界面與體驗
1.5.1用戶界面的變革
1.5.2用戶體驗上的變革
1.6大幕開啟的重要時間點

第二章虛擬感知虛擬世界
2.1感知現實
2.1.1真實的現實——人的感知力
2.1.2我們認為的現實——人的空間意識
2.1.3與當前世界的互動
2.2連通人腦與數字世界
2.2. 1滿足自己的大腦
2.2.2選擇感知力
2.2.3獨占感知與增強感知
2.2.4相對運動=不動
2.2.5感知替代與動作輸入
2.3虛擬世界
2.3.1數字化的海市蜃樓
2.3.2可互動的世界
2.3.3個體、群體與社群
2.3.4真實的虛擬生命
2.4準備出發

第三章現有的商業生態
3.1虛擬實境的產業架構
3.2各展拳腳的科技巨頭
3.2.1 Oculus重磅出場
3.2 .2 Google降維攻擊
3.2.3微軟的未來視野
3.2.4三星、HTC等廠牌各據一方
3.2.5 Magic leap的魔幻世界
3.3接棒智能硬件
3.4投資浪潮與創業傳奇
3.5內容產生階段的臘雪寒梅

第四章基於虛擬體驗的商業大戲
4.1不斷出新的硬件產品
4.1.1眩暈感
4.1.2視覺光學匹配
4.1.3核心要素分析
4.1.4硬件的商業大戲與商業大戰
4.2虛擬體驗行業內容與應用暢想
4.2.1虛擬體驗內容
4.2.2商業應用
4.2.2行業垂直應用
4.3虛擬實境體驗的魅力所在
4.3.1跨界交融的酷炫體驗
4.3.2極度飢渴的內容產出：*致創意
4.4 5G與大數據

第五章虛擬體驗行業實踐的路徑
5.1產業核心產品研發
5.2千變萬化的應用與內容開發
5.2.1原創虛擬體驗應用開發
5.2.2外包開發與製作
5.2.3營銷驅動的開發
5.2.4用戶產生的內容UGC
5.2.5教學內容生成
5.2.6版權保護
5.3產品與內容的渠道商業化
5.4對接現有商業
5.5創造新的商業模式
5.6培訓與教育

第六章虛擬與實現帶來的衝擊與思考
6.1矩陣中的角力——虛擬與仿像
6.2更強大的肉身——藍色巨人
6.3人類補全計劃——數字化生命體驗
6.4意識邊緣——爆炸的空間與循環閉鎖
6.5海事法— —虛擬世界中的社會與倫理
6.6新的生命——虛擬世界的個體

第七章難辨真假的未來世界
7.1無差感知體驗
7.2全面互動方式
7.3更完整的虛擬世界
7.4沒有見過的世界
7.5超越現實世界的價值
結束語