微商團隊系統化運營實操秘籍

隨著微商、移動電商的發展，很多企業都在積極引入移動電商、微商模式。特別是在馬雲提出“新零售”等概念後，移動電商、微商的地位更加凸顯，因為只有它們才能與線下緊密結合。不過，很多企業在引入微商、移動電商的過程中卻不知所措，不知道如何將企業產品與微商模式巧妙結合；很多創業者想從微商入手，卻不知道如何才能運營微商，如何管理微商團隊，如何激勵和招募代理商……因此，《微商團隊系統化運營實操秘籍》以微商團隊運營為中心，從微商團隊系統化運營模式、微商團隊運營思維、微商產品及團隊營銷、微商招商、微商系統管理、微商團隊教育6個方面，給出幫助企業、創業者運營微商團隊的方法，輕松打造微商模式，搶占新零售風口。

金跡人
微谷教育聯合創始人，中國電子商會微商專委會教育與考試中心主任，教育部認證高校創業指導師，曾任中國首屆大學生移動互聯創業大賽總教練，在120多所高校講課。專注企業培訓系統開發建設近十年，連續三屆擔任“世界微商大會”的主講嘉賓，在微商培訓體系建設、運營模式等方面有深度研究，已經成功幫助100多家微商建立自己的商學院和運營系統，熟練運用資本架構學，將商業模式、運營模式、資本模式融為一體，被譽為中國微商模式診斷專家。
主要著作：《移動社交微電商營銷：從入門到精通》《贏在模式：創新型企業互聯網營銷的38種模式》《微商創業者手冊2》。

第一章微商團隊系統化運營思維1 

市場節奏思維2 
複製裂變思維4 
利他思維6 
人性化的運營思維7 
遵守規則思維10 
企業運作思維14 
感恩文化思維16 
團隊作戰思維19 

第二章微商企業必備運營系統25 

打造企業組織文化體系26 
微商品牌營銷體系32 
微商企業內部團隊組織架構45 
微商品牌管理的5個策略54 

第三章微商模式系統：團隊持續發展的發動機61 

微商品牌類型62 
微商模式的設計要點72 
微商模式的不同階段的用法79 
微商團隊管理工具84 

第四章微商代理商招商系統：聚一群人，做一件事87 

招商會的三大形式88 
會前如何策劃才能確保招商成功92 
招商會現場如何執行才能拿到結果108 
如何做本地化的招商會務系統118 
合作夥伴招募的7個原則126 

第五章微商團隊系統化運營：運營人的核心需求133 

微商團隊招募的8個步驟134 
開發團隊潛能：增加動力141 

第六章做好微商團隊系統化管理143

微商運營系統化管理的3個方法144 
微商借勢與造勢的3個管理策略147 
團隊分工明確化與專業化151 
微商運營製度化與規範化152 
如何防止代理商跳槽154 

第七章玩轉微商營銷，打出精彩營銷組合拳157 

引導式營銷：內部引導與外部引導158 
線索式營銷：你的分享鏈接發在哪裡159 
答案式營銷：人工回復與智能趣味回复163 
興趣式營銷：抽獎活動與紅包、優惠券166 
關聯式營銷：留下鏈接，引導購買169 
整合營銷：多方借力，整合資源172 
口碑營銷：讓客戶源源不斷的奧秘176 

第八章微商教育系統181 

微商為什麼要團隊教育182 
微商教育系統化183 
強大的師資隊伍186 
完整的課程體系192 
附錄195