浪潮之巔, 4/e

吳軍

  • 出版商: 人民郵電
  • 出版日期: 2019-07-01
  • 定價: $834
  • 售價: 7.5$626
  • 語言: 簡體中文
  • ISBN: 7115514224
  • ISBN-13: 9787115514226
  • 相關分類: DevOps

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商品描述

這不只是一部科技產業發展歷史集……

更是在這個智能時代,一部 IT 人非讀不可,而非 IT 人也應該閱讀的作品。

一個企業的發展與崛起,絕非只是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境、各種能量的此消彼長,也在影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不只是一部歷史書 ,除了講述科技頂尖企業的發展規律, 對於華爾街如何左右科技公司,以及金融風暴對科技產業的沖擊,也多有著墨。

《浪潮之巔 第四版》新增了6章內容,探討硅谷不竭的創新精神究竟源自何處,進一步從工業革命的範式、生產關系的革命等角度深入全面闡述信息產業的規律性。從而,借助對信息時代公司管理特點進行的系統分析,對下一代科技產業浪潮給出判斷和預測。

作者簡介

吳軍,學者,投資人,人工智能、語音識別和互聯網搜索專家。畢業於清華大學和美國約翰?霍普金斯大學,現任豐元資本創始合夥人、上海交通大學客座教授、約翰?霍普金斯大學工學院董事等職。

吳軍博士曾作為資深研究員和副總裁分別任職於Google公司和騰訊公司。在Google公司,他和同事一同開創了搜索反作弊研究領域,成立了中、日、韓文產品部門,設計了Google中、日、韓文搜索算法,領導了Google自然語言處理和自動問答等研究型項目,擁有近20項美國發明專利。在騰訊公司,他負責了搜索、搜索廣告和街景地圖等項目。作為風險投資人,他成功地投資了150家矽谷和中國的高科技企業。吳軍博士對科技產業有深入的研究,是當今矽谷地區解讀IT產業最權威的專家。

吳軍博士著有《數學之美》《大學之路》《文明之光》《智能時代》《見識》《態度》和《全球科技通史》等多部暢銷書,並多次獲得包括文津獎、中國好書獎、中華優秀出版物在內的圖書大獎。

目錄大綱

上冊目錄
讀者讚譽/i 
序言/iii 
前言——有幸見證歷史/v 

第1章帝國的餘暉——AT&T公司/1 
AT&T 100年來發展得非常健康。雖然它一直受反壟斷法的約束,但是美國政府司法部並沒有真正要過它的命,每一次反壟斷其實是幫助AT&T修枝剪葉,然後讓它發展得更好。
1百年帝國
2幾度繁榮
3利令智昏
4外來衝擊

第2章藍色巨人——IBM公司/16 
郭士納在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是薯片(He also made chips, but potato chips.)。
1趕上機械革命的最後一次浪潮
2領導電子技術革命的浪潮
3錯過全球信息化的大潮
4他也是做(芯)片的
5保守的創新者
6內部的優勝劣汰
7回歸服務業

第3章“八叛徒”與硅谷/41 
在很多人看來,發明晶體管的肖克利以及發明集成電路的諾伊斯、基爾比是20世紀最偉大的美國人,因為他們締造了人類有史以來發展最快的產業。
1怪傑肖克利
2 “八叛徒” 
3集成電路
4矽谷的出現

第4章科技產業的時尚品牌——蘋果公司/61 
在每一次技術革命中,新技術必須比老的技術有數量級的進步才能站住腳。
1傳奇小子
2迷失方向
3再創輝煌
4大難不死
5 i十年
6喬布斯和盛田昭夫

第5章信息產業的生態鏈/87 
一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的、同樣的產品,它的營業額就要降一半。
1摩爾定律
2安迪–比爾定律
3反摩爾定律

第6章奔騰的芯——英特爾公司/103 
英特爾的CEO格魯夫雖然是學者出身,但他同時也是微機時代最優秀的領導者和管理者,數次被評為世界上最好的CEO。
1時勢造英雄
2英特爾與摩托羅拉之戰
3指令集之爭
4英特爾和AMD的關係
5錯失移動時代

第7章IT領域的羅馬帝國——微軟公司/121 
當喬布斯給蓋茨看了新設計的麥金托什個人電腦,以及漂亮的基於圖形界面的操作系統時,蓋茨驚呆了。那一年,喬布斯和蓋茨都是26歲。
1雙雄會
2亡羊補牢
3人民戰爭
4帝國的誕生
5當世拿破崙
6尾大不掉
7條頓堡之戰
8智能家庭爭奪戰
9拒狼驅虎
10來自印度的救星

第8章純軟件公司的先驅——甲骨文公司/159
甲骨文公司和微軟公司一起,證明了在IT領域,軟件公司不僅可以獨立於硬件公司存在,而且靠賣軟件的使用費可以獲得比硬件公司更好的發展。甲骨文的成功,也再次說明了創始人和領袖的重要性,可以說沒有埃里森,就沒有甲骨文今天的輝煌。
1老兵新傳
2鑽了IBM的空子
3天堂下的帝國

第9章互聯網的金門大橋——思科公司/182 
據說斯坦福兩個系的計算中心主任萊昂納多·波薩卡和桑迪·勒納要在計算機上寫情書,由於各自管理的網絡不同,設備又是亂七八糟,什麼廠家的、什麼協議的都有,互不兼容,情書傳遞起來很不方便,於是兩人乾脆發明了一種能支持各種網絡服務器、各種網絡協議的路由器。於是,思科公司賴以生存的“多協議路由器”便誕生了。
1好風憑藉力
2 CEO的作用
3持續發展的絕招
4競爭者
5諾威格定律的宿命

第10章英名不朽——楊致遠、費羅和雅虎公司/201 
100年後,如果人們只記得兩個對互聯網貢獻最大的人,那麼這兩個人很可能就是楊致遠和費羅。
1當世福特
2流量、流量、流量
3其興也勃,其亡也忽
4既生瑜,何生亮
5紅巨星
6自廢武功
7淘盡風流人物

第11章矽谷的見證人——惠普公司/232 
作為矽谷最早的公司,惠普見證了矽谷發展的全過程,從無到有,從硬件到軟件,惠普的歷史從某種程度上講就是矽谷歷史的縮影。
1矽谷之星
2生死抉擇
3是非CEO 
4亞洲的衝擊
5中興與衰落

第12章沒落的貴族——摩托羅拉公司/250 
如果我們認為公司之中也有所謂的貴族,摩托羅拉無疑可以算一個。曾幾何時,摩托羅拉就是無線通信的代名詞,同時它還是技術和品質的結晶。
1二戰名牌
2黃金時代
3基因決定定律
4銥星計劃
5全線潰敗
6回天乏力

第13章矽谷奇蹟探秘/272 
美國的矽谷只占美國國土面積的萬分之五,卻創造了無數的商業神話。在這裡,大約每10天便有一家公司上市。美國前100強的公司中,矽谷佔了四成。
1宛若似真的理由
2成王敗寇
3嗜血的地方
4機會均等
5矽含量降低
6真正的奧秘
7亙古而常青

第14章短暫的春秋——與機會失之交臂的公司/312 
在人類命運降臨的偉大瞬間,市民的一切美德——小心、順從、勤勉、謹慎,都無濟於事。它始終只要求天才人物,並且將他造
就成不朽的形象。命運鄙視地把畏首畏尾的人拒之門外。命運——這世上的另一位神,只願意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起。
1太陽公司
2 Novell公司
3網景公司
4 RealNetworks 

第15章幕後的英雄——風險投資/346
對於想找投資的新創業公司,紅杉資本有一些基本要求——公司的業務要能幾句話就講清楚。紅杉資本的投資人會給你一張名片,看你能不能在名片背面的一點點地方把你想做的事情寫清楚。
1風投的起源
2風投的結構
3風投的過程
4決策和估價
5風險投資就是投人
6風投的角色
7著名的風投

第16章信息產業的規律性/385 
人類的文明和技術是不斷進步的,舊的不去,新的不來,只有清除掉阻礙我們進步的那些龐大的恐龍,才能為人類提供新的發展空間。從這個角度講,一個昔日跨國公司的衰亡,也許是它為這個社會做的最後一次貢獻。
1 70–20–10律
2諾威格定律
3基因決定定律

第17章矽谷的搖籃——斯坦福大學/409 
二戰後,幫助斯坦福大學解決財政危機的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他後來被稱為“矽谷之父”。他仔細研究了斯坦福夫婦的遺囑,發現裡面沒有限制大學出租土地,於是他興奮地聲稱找到了解決問題的秘密武器——建立斯坦福科技園。
1傳奇大學
2矽谷支柱
3紐曼加洪堡
4矽谷孵化器

下冊目錄
第18章挑戰者——Google公司/439 
Google是個奇怪的地方。也許是因為Google的年輕人太多,他們不懂得傳統也不拘泥傳統,只要認准了對公司對社會有用,就大膽去乾了。
1最轟動的IPO 
2早期歲月
3商業模式
4個人英雄主義和群眾路線
5絕代雙驕
6感謝上帝,今天是星期五(TGIF)
7不作惡
8不敗的神話
9秘密軍團
10雲計算和數據中心
11新氣象
12移動互聯網時代
13進攻,永遠是最好的防守
14佩奇新政
15未雨綢繆
16成敗蕭何

第19章科技公司的吹鼓手——投資銀行/510 
華爾街的貪婪既會捧起,也會扼殺一個科技新星。
1美國的金融體系
2著名的投資公司
3公司的上市過程
4雙刃之劍
5左右併購

第20章社交網絡和Facebook/540 
大部分社交網絡的興起,源於人類最基本的生理需求。
1通信的動物
2社交網絡1.0 
3 Facebook 
4改變生活和大腦

第21章成功的轉基因——諾基亞、3M、GE公司/578 
科學技術是最革命、發展最快的生產力,一家科技公司要想在幾次技術革命大潮中都能立於浪潮之巔,極不容易。
1 20世紀末的手機之王——諾基亞公司
2道瓊斯指數中的常青樹——3M公司
3曾經的最大企業聯合體

第22章生產關係的革命/612 
信息時代生產關係的本質,是建立在契約基礎之上的平等關係。
1股權結構和期權制度的本質
2工程師文化
3扁平式管理
4輕資產公司

第23章印鈔機——最佳的商業模式/640 
所有成功的大公司都有好的商業模式,很多大公司的興起,不是靠技術的革新,而是靠商業模式的轉變。
1 Google的廣告系統
2 eBay和亞馬遜的電商平台
3戴爾的虛擬工廠
4騰訊的浮存資金

第24章互聯網2.0/665 
互聯網2.0最重要的是提供了開放的平台,讓用戶能在平台上開發自己的應用程序,並提供給其他用戶使用。
1互聯網前傳
2 2.0時代的特徵
3互聯網2.0公司
4新商業模式的天花板

第25章金融風暴的衝擊/691 
全世界在2008年的最後一個季度裡陷入了嚴重的衰退,同時人們的恐懼心理加重了這場危機,雖然在更長一些時間裡我們仍將處於衰退,但是,明天仍然會好起來。今後的44年裡我們的經濟、我們的社會都將獲得長足的發展,就如同過去的44年一樣。——沃倫·巴菲特
1危機的成因
2瑞雪兆豐年:優勝劣汰
3隨處可見的商機
4歐債危機之後
5格局的變遷
6 G2時代

第26章云計算/732
雲計算保證用戶可以隨時隨地訪問和處理信息,並且可以非常方便地與人共享信息。它的好處是讓全社會的計算資源得到最有效的利用。
1雲計算的起源
2雲計算的本質
3雲計算的核心技術
4新的IT產業鏈
5軟件就是服務
6中國市場的機會

第27章汽車革命/759 
汽車革命源於危機,而危機本身又是機會,善於解決問題的人把握住了未來。
1便利性的代價
2電動汽車革命
3使用比擁有更重要
4無人駕駛將到來

第28章工業革命和顛覆式創新的範式/796 
現有產業+新技術=新產業
1技術革命的共性
2顛覆式創新
3工業革命的範式
4第四次工業革命

第29章信息時代的科學基礎/827 
不確定性是我們這個世界固有的特徵,信息時代和機械時代的區別在於,前者有了信息這個工具來把握不確定世界的規律。
1從機械論到“三論” 
2方法論的革命
3信息時代思維指南
4企業製度背後的科學原理
5大數據和互聯網思維的本質

第30章下一個Google/875 
雖然我們不知道下一個Google在哪裡,但是可以肯定它不在搜索領域。這就如同幾年前我們尋找的“下一個微軟”不會是一家軟件公司,而最終是一家互聯網公司一樣。
1偉大公司的特質
2歲歲年年人不同
3未來新產業
4關注中國

後記/913 
索引/918