獨角獸項目 數字化轉型時代的開發傳奇

[美] 吉恩·金(Gene Kim)

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商品描述

本書是運維名著《鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事》的姊妹篇,從軟件開發人員的角度繼續講述無極限零部件公司的故事。瑪克辛是開發主管兼架構師,因公司工資系統事故而被“流放”去做鳳凰項目的文檔工作。在這樣一家剛剛度過百年華誕的老牌公司里,在電子商務已然風生水起的當下,瑪克辛能否拯救那個已令數百名開發人員深陷其中的項目?作者在本書中提出“五大理念”,並相信有了這五個理念,企業就能打破壁壘、力排萬難,在數字化洪流中力輓狂瀾。

作者簡介

【作者簡介】
吉恩.金(Gene Kim)
廣受讚譽的信息技術專家,DevOps企業峰會創始人,研究高效能技術組織長達二十載,在DevOps思維的全球化普及過程中發揮了關鍵作用,另著有《鳳凰項目:一個IT運維的傳奇故事》《DevOps實踐指南》等。


【譯者簡介】
張樂
DevOps資深實踐者與技術佈道師,京東DevOps與研發效能技術總監,前百度資深敏捷教練、架構師。DevOpsDays大會與社區中國區核心組織者,國內多個技術峰會聯席主席、DevOps專題出品人。
EXIN DevOps全系列國際認證官方授權講師、鳳凰項目DevOps沙盤授權教練。
歷任埃森哲、惠普等全球五百強企業資深技術專家,多年敏捷與DevOps轉型、工程效率提升和大型項目實踐經驗,成功主導了大型企業萬人規模DevOps一體化平台建設、研發效能體系構建和提升工作。


孫振鵬
國際信息科學考試學會(EXIN)亞太區總經理、國際數字化能力基金會中國區理事長,DevOpsDays中國峰會和DXCon數字化轉型最佳實踐管理峰會發起人。
長期致力於通過國際人才資格認證、培訓、行業峰會、出版等形式引進國際數字化管理實踐知識體系,為企業的數字化轉型戰略培養綜合性高級管理人才。
已引進的認證體系包括數字化轉型官DTO、數據保護官DPO、數字化轉型與創新管理VeriSM、業務敏捷ABP、精益IT和DevOps等。


許峰
數字化轉型與管理顧問,有超過二十年的IT全生命週期管理經驗,專注於企業數字化轉型與數字化管理人才培養,領域包括精益IT、敏捷思維以及業務敏捷、DevOps以及企業數字化轉型與創新。
許峰是DevOpsDays中國峰會的核心組織者、EXIN DevOps Master Club組織者及線上同學會發起人、EXIN 2019中國區優秀講師。
翻譯/審校的著作包括《DevOps最佳實踐》《用看板管理敏捷項目》等。

目錄大綱

序幕
9月2日,星期二/ 1
第一部分
9月3日~9月18日
第1章
9月3日,星期三/ 6
第2章
9月5日,星期五/ 20
第3章
9月8日,星期一/ 33
第4章
9月11日,星期四/ 52
第5章
9月11日,星期四/ 63
第6章
9月12日,星期五/ 75
第7章
9月18日,星期四/ 91
第二部分
9月23日~11月9日
第8章
9月23日,星期二/ 102
第9章
9月29日,星期一/ 125
第10章
9月29日,星期一/ 136
第11章
10月1日,星期三/ 147
第12章
10月13日,星期一/ 160
第13章
11月6日,星期四/ 176
第三部分
11月10日~現在
第14章
11月10日,星期一/ 196
第15章
11月25日,星期二/ 211
第16章
12月5日,星期五/ 228
第17章
12月12日,星期五/ 237
第18章
12月18日,星期四/ 255
第19章
1月13日,星期二/ 267
後記
一年後/ 281
“傑出工程師”職責說明/ 287
五大理念/ 288
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