AI掘金：個人職業躍遷與財富增長

楊慧琴

北京大學光華管理學院博士，哥倫比亞大學聯合培養博士。曾任世界500強企業高管，現為某AIGC與MCN公司聯合創始人。2024年獲評APEA（Asia Pacific Entrepreneurs Association，亞太青年企業家理事會）亞太青年領袖，並擔任APEA委員。在跨界領域亦有突出表現，曾在2018年獲得山東衛視《奇跡時刻》全國總冠軍。

 

林誌

畢業於上海大學，擁有10年連續創業經歷。早期參與創業項目“59store”，該項目獲深創投、君聯資本等2億元投資；後自主創業成立“紙鳶科技”，帶領公司獲得創業基金會、蘇河匯、翰潭投資、險峰長青、聯創永宣及天使投資人劉峻老師共6次投資。曾帶領公司獲得“互聯網+”創業大賽上海賽區一等獎、上海徐匯第八屆“創業夢之星”冠軍、2017年上海最具投資潛力50佳創業企業等榮譽。

第一章 1

AI財富浪潮：認知重構與機遇洞察

第一節 除迷霧——快速了解什麼是AI 3

一、何為人工智能 5

二、人工智能的應用類型 7

三、AI的發展歷史與重要裏程碑事件 10

四、為什麼ChatGPT會火爆全球 13

五、DeepSeek重塑全球AI競爭版圖 18

第二節 觀自己——AI給職場眾生帶來的機遇與挑戰 25

一、動態變化的職業類型 26

二、容易被AI替代的職業 27

三、不容易被AI替代的職業 33

四、AI與職業發展的關系 37

第三節 抓機遇——AI 科技帶來的機會與風險 40

一、科技與個人財富的關系 40

二、科技與區域經濟的關系 43

三、AI 財富浪潮的流動順序 44

四、伴隨AI 而來的陷阱和風險 48

第二章 53

機遇捕捉：產業分析與思維轉換

第一節 破思維——AI 產業鏈全景與底層基礎 55

一、AI 產業鏈上下遊解析 55

二、AI 產業發展的重要基礎 58

第二節 新機遇——AI 行業人才需求與發展前景 61

一、參與AI 財富浪潮的方式 61

二、AI 行業的人才需求 64

三、非技術類AI 崗位推薦 66

第三節 輕副業——低成本開啟AI 副業探索 70

一、思維轉換：從消費者思維轉向生產者思維 70

二、AI 相關副業分析 73

三、AI 轉型案例參考 76

第三章 79

入局準備：能力構建與行動策略

第一節 個人定位——能力評估與風險識別 81

一、芝麻餅模型 82

二、風險點排查 83

第二節 能力提升——系統化學習與實戰策略 84

一、選擇目標崗位 85

二、善用“2055學習原則” 86

三、重視實戰疊代 88

四、拓寬信息渠道 89

第三節 持續行動——知行合一破迷茫 91

一、知行合一：改正“知而不行”的錯誤認知 91

二、精準執行：用目標拆解破解“行動力困局” 92

三、降低啟動成本：最小可行方案設計 93

四、動態復盤：階段性成果評估與策略調整 94

第四章 95

產業重塑：AI驅動的十大領域變革

第一節 AI+辦公——智能工具提升職場效率 97

一、AI在辦公場景的多元應用 97

二、AI工具應用路徑 100

三、實戰案例：RPA在薪資核算中的應用 101

第二節 AI+教育——因材施教成就師生夢想 103

一、AI 賦能教育的核心價值 103

二、實戰案例：AI在教育各環節的應用實踐 105

第三節 AI+醫療——智慧醫療賦能你我健康 107

一、AI 在醫療領域的核心應用 107

二、實戰案例：AI 重構醫療場景 109

第四節 AI+ 零售——數智化驅動消費體驗升級 112

一、數據驅動的精準零售生態 112

二、線下場景的智能化革新 113

三、實戰案例：快時尚品牌的數智化之路 114

第五節 AI+ 金融——開啟數智金融新時代 115

一、AI 在金融領域的核心應用 116

二、實戰案例：AI 賦能金融創新 118

第六節 AI+ 文娛——AI 賦能文化娛樂新方向 119

一、AI 驅動內容生產革新 119

二、AI 優化文娛產業運營 121

第七節 AI+ 制造——智能制造煥發無限活力 122

一、智能制造的定義及其實現方式 123

二、智能制造的優勢及其與傳統固定式生產的區別 124

三、我國智能制造發展狀況 125

四、中國標桿智能工廠實踐經驗 126

第八節 AI+ 機器人——從自動化到智能化的跨越 131

一、AI 賦能機器人的核心能力升級 131

二、多元化應用場景的深度拓展 132

三、前沿技術突破與創新實踐 133

第九節 AI+ 居家生活——智能家居提升生活品質 135

一、智能家電與安全防護：構建智慧家居基石 136

二、健康管理與居家醫療：打造主動健康生態 138

三、教育娛樂與生活助手：重構家庭交互模式 138

四、特殊群體關懷：科技賦能溫度守護 139

第十節 AI+交通出行——自動駕駛與智慧交通新圖景 141

一、自動駕駛：從輔助駕駛到全場景智駕的跨越 141

二、智能交通管理：破解城市擁堵的“數字大腦” 142

三、 智能導航與個性化出行服務：重新定義 “路徑選擇” 142

四、公共交通智能化：從“準時準點”到“按需響應” 143

五、共享出行：構建高效運力網絡 144

第五章 147

創業指南：從識別商機到全球布局

第一節 識別商機——需求洞察與戰略選擇 149

一、痛點挖掘與市場機會識別 149

二、差異化競爭與市場定位 150

三、市場評估與商業模式設計 151

四、風險考量與策略調整 153

五、戰略選擇與執行 154

第二節 人脈積累——核心團隊與人才獲取網絡構建 156

一、積極參與行業活動或專業社群 156

二、利用社交媒體塑造個人品牌 157

三、熟人介紹與社交圈拓展 159

四、識別與引進關鍵人才 160

五、建立人才儲備庫 162

第三節 創業融資——從商業計劃到資本對接 163

一、準備階段：打造高質量商業計劃書與專業公司形象 163

二、人脈構建：建立關鍵關系網 164

三、投研策略：理解資本偏好與歷史案例分析 166

四、溝通技巧：路演展示與建立信任 166

五、談判與盡調：條款談判與資金到位 167

六、投後管理：持續溝通與資金的高效使用 168

第四節 政策借力——創業扶持資源整合 169

一、官方渠道 169

二、創業服務機構 170

三、行業協會和地方商會 170

四、創業訓練營 171

五、社交媒體和專業論壇 171

六、創業大賽 171

七、銀行等金融機構 172

八、專業咨詢 172

第五節 避坑指南——創業十大常見錯誤警示 173

一、過度聚焦技術，忽視市場驗證 173

二、創始團隊過於單一 173

三、忽略法律法規 174

四、資金管理不當 175

五、過早擴張 175

六、忽視競爭對手 176

七、商業模式不清晰，缺乏可持續性 176

八、沒有擡頭看路，只顧閉門造車 176

九、單兵作戰，忽視生態的力量 177

十、缺乏長期願景 177

第六節 全球布局——AI創業的國際化路徑 178

一、市場調研與本土化戰略 178

二、合作夥伴與渠道建設 179

三、品牌傳播與文化適應 179

四、政策法規與合規經營 180

五、人才與團隊國際化 180

第七節 智能體開發——基於大模型的應用創新實踐 181

一、常用的智能體應用開發平臺 182

二、如何基於智能體開發平臺開發智能體應用 183

三、智能體應用的發布 206