軟件測試從業紅寶書：職場躍遷與AI實戰

肖利瓊，畢業於西安電子科技大學，碩士，擁有20多年軟件測試與管理經驗;曾就職於深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司等大型企業，先後任軟件測試技術經理、部門經理、技術專家等職位;在軟件測試方面積累了豐富的經驗，有獨特的見解與方法論;著有《軟測之魂:核心測試設計精解》、《軟件測試之魂:核心測試設計精解》(第2版)、《軟件測試之困:測試工程化實踐之路》等圖書。

陳曉鵬，畢業於暨南大學，碩士，擁有20多年軟件行業從業經驗;曾就職於IBM、埃森哲、德勤、網易等大型企業，擔任過埃森哲中國卓越測試中心負責人;研究方向為敏捷與測試、項目管理之間的結合;著有《敏捷測試價值觀、方法與實踐一傳統測試人員轉型寶典》一書。

目錄

第 1章 軟件測試概述 1

1.1　國內外軟件測試發展歷程 1

1.1.1　國外軟件測試發展歷程 1

1.1.2　國內軟件測試發展歷程 2

1.2　職業挑戰與機遇並存 3

1.2.1 國內軟件測試面臨的挑戰 3

1.2.2　軟件測試蘊含的機遇 4

1.3 多元化職業發展路徑 5

1.3.1　技術通道 5

1.3.2 測試管理通道 6

1.3.3　項目管理通道 7

1.3.4 業務通道 8

1.3.5 泛測試通道 8

1.4　測試技能矩陣 10

1.4.1　硬技能 11

1.4.2　軟技能 11

第 2章 軟件測試職級全解析 13

2.1 軟件測試職級體系 13

2.1.1　職級體系的概述 13

2.1.2　職級體系的主要作用 14

2.1.3　職級體系的建設 16

2.1.4　職級定義參考模板 18

2.2 與職級相關的常見問題與應對方法 19

2.2.1 如何應對公司缺乏職級定義的情況 20

2.2.2　如何解決工作職責超出職級定義的情況 20

2.2.3　如何確認跳槽後在新公司的職級 21

2.3　AI時代測試技術的變化對職級的影響 21

第3章 職業生涯的經營：構建自己的職業目標 25

3.1 認識職業生涯經營 25

3.1.1　把測試職業當成事業幹 25

3.1.2　測試的長期主義思維與行動 26

3.1.3 構建自己的測試能力“護城河” 28

3.2　構建自己的職業目標 31

3.2.1　職業目標與價值最大化 32

3.2.2　把個人職業規劃與公司需求融合 34

3.2.3　在專業內外貢獻力量 35

第4章 求職路上：自我營銷之道 38

4.1　打造個人職業品牌 38

4.1.1　自我營銷策略 38

4.1.2　求職中的自我推銷方法 40

4.1.3　自我特性評估 41

4.2 崗位分析與信息挖掘 43

4.2.1　招聘方與求職者的雙向關系 44

4.2.2　JD的位置與作用 44

4.2.3　挖掘JD中隱藏的信息 45

4.3　一份好簡歷與高效面試 47

4.3.1　一份好簡歷是什麼樣的 48

4.3.2　為什麼要珍惜校招的機會 50

4.3.3　社招面試有技巧 51

4.3.4　抓住面試後潛藏的機會 53

第5章 職場智慧：選對公司，用好平臺 55

5.1 如何選擇適合自己的公司 55

5.1.1 分析公司業務所屬行業發展趨勢 55

5.1.2　分析公司的發展階段 58

5.1.3 了解公司的企業文化 59

5.2 探尋內心想通過工作解決哪些問題 60

5.3　抓住機會用好平臺 62

5.3.1　提前轉正的方法 62

5.3.2　試用期快速成長三步法 63

5.3.3　出乎意料的轉正答辯 64

5.4 轉正後持續學習的必要性 66

5.5 為公司可復用資產貢獻力量 67

5.5.1　在專業內部發力與借力的方法 67

5.5.2　能力的跨專業復用與突破 68

5.5.3 將好的技術在公司層面推廣 70

第6章 精進技術：在測試技術上成為領跑者 72

6.1 合格的測試人員必備的技術 72

6.1.1　代碼技術 72

6.1.2　數據庫技術 74

6.1.3　操作系統相關技術 75

6.1.4　網絡技術 76

6.2　測試人員需要精進的技術 76

6.2.1　架構技術 76

6.2.2　新技術 78

6.3 測試人員在技術方向上的發展 88

6.3.1　成為自動化測試工程師 88

6.3.2　成為測試開發工程師 89

6.3.3 成為測試架構師 91

6.3.4 成為測試專家 92

第7章 職業發展：成長為測試管理者 94

7.1　成為測試導師 94

7.1.1　導師在組織中的重要價值 95

7.1.2 因人而異與標準化的指導方法 96

7.1.3　導師任期內的註意事項 98

7.2 成為測試技術主管 100

7.2.1　測試技術主管必備技能 100

7.2.2　高效小組例會的管理方法 102

7.2.3　群策群力形成契約 105

7.3 成為測試部門經理 107

7.3.1　測試部門經理的崗位需求與核心能力 107

7.3.2 團隊組織模式設計的要領 111

7.3.3 梳理崗位與角色關系的方法 118

7.3.4　持續構建團隊能力素質模型 121

第8章 跨領域：成為業務管理者 125

8.1 成為項目測試經理 125

8.1.1 項目測試經理必備技能、匯報關系和工作誤區 125

8.1.2 善用項目匯報方式管理資源 127

8.1.3 掌握版本發布時間談判術 129

8.2 成為項目經理 130

8.2.1 項目經理必備技能和匯報關系 130

8.2.2 測試人員轉崗成為項目經理的優勢 131

8.2.3 項目經理如何發揮技術優勢 132

8.3 成為產品經理 132

8.3.1 產品經理必備技能和匯報關系 133

8.3.2 測試人員轉崗成為產品經理的機遇與挑戰 134

8.3.3 從測試主管到產品經理華麗轉身的秘訣 135

第9章 測試新視野：測試人員廣闊的發展空間 137

9.1 DevOps工程師 137

9.1.1 DevOps與測試的關系 137

9.1.2 成為DevOps工程師的必備技能 138

9.2 測試咨詢顧問 138

9.3 測試售前或銷售 139

9.3.1 測試售前 139

9.3.2 測試銷售 140

9.4 創業 141

9.4.1 測試培訓 141

9.4.2 測試工具廠商 144

9.4.3 測試服務提供商 144

第 10章 測試新動力：AI在軟件測試工作中的應用 145

10.1 AI與大語言模型介紹 145

10.1.1 AI的發展 145

10.1.2 大語言模型簡介 145

10.1.3 大語言模型與AI的關系 146

10.2 AI賦能軟件需求評審 146

10.2.1 軟件需求評審提示詞模板設計 147

10.2.2 AI工具扮演產品經理評審軟件需求 148

10.2.3 AI扮演項目經理評審軟件需求 151

10.2.4 AI扮演軟件系統工程師評審軟件需求 154

10.2.5 AI扮演軟件開發工程師評審軟件需求 156

10.2.6 AI扮演軟件測試工程師評審軟件需求 158

10.2.7 AI評審結果的修改與確認 160

10.3 Al賦能軟件測試分析 166

10.3.1 用AI繪制業務需求流程圖 166

10.3.2 用AI由代碼自動生成流程圖 168

10.3.3 用AI輸出測試方案和思維導圖 171

第 11章 求職新攻略：AI賦能軟件測試求職 177

11.1 如何用AI助力崗位信息的分析 177

11.1.1 崗位信息分析的提示詞設計 177

11.1.2 讓AI輸出崗位信息分析報告 179

11.1.3 對AI輸出的崗位信息分析報告進行調優 181

11.2 如何用AI生成與精修簡歷 183

11.2.1 用AI生成簡歷 183

11.2.2 用AI精修簡歷 189

11.3 如何用AI模擬面試 197

11.3.1 軟件測試的普適性模擬面試 197

11.3.2 軟件測試的精準性模擬面試 202

11.3.3 AI面試官帶你復盤面試 204

第 12章 職業發展軟技能：自我管理 207

12.1 時間管理的高效方法 207

12.1.1 掌握時間管理背後的關鍵要素 207

12.1.2 目標管理 208

12.1.3 選擇合適的工具 211

12.2 持續學習的路線圖 213

12.2.1 硬實力：專業技術 213

12.2.2 軟技能：人文知識 215

12.3 工作中的溝通技巧 216

12.3.1 與同事的溝通 216

12.3.2 與上司的溝通 217

12.3.3 與下屬的溝通 218

12.4 在職場中發揮影響力 218

12.4.1 發揮影響力的途徑 218

12.4.2 內部分享 219

12.4.3 外部分享 219

12.5 保持身體健康的良方 222

12.5.1 高效休息的技巧 222

12.5.2 不可忽視的膳食結構 224

12.5.3 良好的運動習慣 226

12.6 懂點理財知識 227

12.6.1 理財的必要性 227

12.6.2 做個人資產負債表 228

12.6.3 合理的資產配置 230

12.6.4 投資風險管控 232

參考文獻 234