工業和信息化質量提升與品牌建設典型案例：質量管理能力提升
中國信息通信研究院
- 出版商: 人民郵電
- 出版日期: 2025-12-01
- 售價: $594
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 242
- ISBN: 7115684138
- ISBN-13: 9787115684134
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管理與領導 Management-leadership
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商品描述
本書選取國內30家在質量管理領域的企業，詳細分析了他們面臨的痛點和難點，詳細剖析了它們的具體做法和值得其他企業借鑒的地方。這些企業分布在不同的行業，他們的方法均是根據每個行業自身的特點和發展階段形成的，而且均經過了長時間的實踐檢驗。
要想提升質量管理水平，先是企業的意識問題，只有把質量視為企業生存發展的基石，才可能投入資源來提升質量管理水平。其次，質量管理須形成系統化，只有打造環環相扣的質量管理手段和步驟，企業才能具備質量管理能力。
本書所選取的30家企業，他們既有共性的東西，又有個性化的地方。其他企業可以詳細借鑒共性的東西，並給予自身特殊條件，形成具有自己個性的質量管理體系。
在理論層面，研究突破傳統質量管理範式，構建“技術-管理-生態”三維動態模型，提出“精益數據雙螺旋”等創新方法論，填補數字化場景下質量技術路徑研究空白。實踐層面形成可復制的轉型範式庫，如“輕量化模型引導檢測技術”提升數據利用率92%，預測性維護系統助家電企業年降本180萬元，推動質量管理從事後補救轉向事前預防。
政策意義上，研究搭建“戰略-實踐”雙向橋梁：企業標準反哺政策制定（如238項標準支撐智能制造規劃），並通過“效果-效率-效益”三維評估模型量化政策效能（數字化檢測技術使企業質量成本占比平均降3.2%）。社會價值方面，助力中國制造重塑全球競爭力——航空檢測裝備進入國際供應鏈、智能系統獲歐盟認證，推動“質量即服務（QaaS）”新業態發展，從根本上提升“中國創造”的國際認可度。
本研究通過多行業案例實證，系統論證質量技術創新作為制造業高質量發展的核心引擎，如何驅動技術突破、標準引領、生態重構與國際競爭格局變革，為構建現代化產業體系提供方法論支撐與實踐路徑。
作者簡介
中國信息通信研究院（簡稱"中國信通院"）是工業和信息化部直屬的國家級科研機構，自1957年成立以來，始終致力於推動我國信息通信技術發展。作為國家"網絡強國"和"制造強國"戰略的核心支撐單位，信通院在政策研究、標準制定、技術研發和產業服務等方面發揮著不可替代的作用。 在科研創新方面，信通院已牽頭制定2000余項行業標準，主導參與多項國際標準制定工作。其研究領域涵蓋5G/6G、工業互聯網、人工智能等前沿技術，2023年牽頭發布全球首個智能運維國際標準，2025年又推動多項前沿技術標準化進程。在產業服務方面，信通院擁有國家級檢測機構2個、部級檢測中心12個，具備完整的檢測認證能力體系，為行業發展提供重要支撐。 信通院在學術研究方面成果豐碩，累計獲得國家科技進步獎16項，省部級獎178項，擁有240項發明專利。作為學術交流平臺，信通院主辦《信息通信技術與政策》期刊，搭建產學研合作橋梁。在國際合作方面，信通院獲國際組織授權成為全球發碼機構，持續提升我國在國際標準制定中的話語權。 作為權威作者單位，信通院的研究兼具政策高度與技術深度，其研究成果數據可靠、方法科學，在《質領未來》等專業著作中提供的技術分析和案例研究均基於真實產業實踐，並配套標準化工具包，為政策制定者、企業管理者和科研工作者提供了重要參考。信通院持續發揮"政府智庫+行業平臺"的雙重作用，為推動我國信息通信產業高質量發展做出重要貢獻。
目錄大綱
緒 論 1
第 一篇 質量管理體系有效性 4
案例1 數字化“兩白一紅”質量管理標準化體系創建實施
——新疆冠農股份有限公司 6
案例2 基於相關方滿意導向多體系融合的“大質量”管理模式
——重慶材料研究院有限公司 13
案例3 基於“12306質量體系”實施質量管理的經驗
——中建材浚鑫科技有限公司 20
案例4 “三層四驅雙循環”質量管理模式
——中車青島四方機車車輛股份有限公司 27
案例5 “六橫六縱”分層級矩陣式質量管控模式
——中聯重科建築起重機械有限責任公司 32
第二篇 企業持續成功的能力 38
案例6 基於氯堿化工企業“智慧工廠12384管理模式”的實踐經驗
——新疆中泰化學阜康能源有限公司 41
案例7 “雙確認五驗證”的高可靠質量控制技術創新管理實踐
——寧波江豐電子材料股份有限公司 49
案例8 全流程數字化質量管理實踐
——浪潮軟件股份有限公司 56
案例9 “1234”管理模式在白酒包裝生產中的應用
——貴州習酒股份有限公司 63
案例10 實施創新化發展、綠色化協同的質量管理實踐經驗
——包頭韻升強磁材料有限公司 70
案例11 質量賦能產業鏈供應鏈管理升級之路
——安踏體育用品集團有限公司 77
案例12 基於雙輪驅動質量數字化轉型的典型經驗
——吉利汽車集團有限公司 84
案例13 基於“四維三綠”的低碳質量管理模式
——晶科能源股份有限公司 91
第三篇 質量管理數字化 97
案例14 基於“數智質量”質量管理模式的結構化工藝與質量管理體系探索
——杭州海康威視數字技術股份有限公司 100
案例15 質量管理數字化轉型賦能供電系統韌性低碳發展
——國網上海市電力公司浦東供電公司 107
案例16 實施大數據驅動的智慧質量管理
——山東鋼鐵集團日照有限公司 113
案例17 供應鏈主動性AIoT數智化質量管理模式
——浙江大華技術股份有限公司 119
案例18 數字孿生助推玻璃纖維行業實現質量變革
——巨石集團有限公司 126
案例19 基於數字化平臺建設的電冰箱智造全場景質量管控與提升
——青島海爾電冰箱有限公司 133
案例20 至臻全產業鏈高質量中藥國粹精品口服液數字化管控實踐
——太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司 141
案例21 數字一體化生產運營平臺賦能質量管理提升
——牡丹江恒豐紙業股份有限公司 150
案例22 數字化賦能航空航天級海綿鈦精細化質量管理模式
——朝陽金達鈦業股份有限公司 157
第四篇 全過程質量績效水平 165
案例23 基於卓越績效管理模式的“4P”質量提升
——東方電氣（廣州）重型機器有限公司 168
案例24 耐火材料全生命周期的質量管理數字化
——洛陽利爾功能材料有限公司 176
案例25 新質塑料管道“三平二力”質量績效指標體系的構建與應用
——浙江偉星新型建材股份有限公司 184
案例26 基於ASS+QMS數字化系統的“一脈雙驅”質量問題
全過程管理模式
——中煤科工集團上海有限公司 190
案例27 中國ISO標準砂追溯體系建設實現產品質量全生命周期追溯管理
——廈門艾思歐標準砂有限公司 198
案例28 光纜全生命周期質量多場景數字化管控策略與實踐經驗
——烽火通信科技股份有限公司 203
案例29 隆基“1+7+1”全生命周期質量數字化管理
——隆基綠能科技股份有限公司 209
案例30 航空物流企業全過程質量績效系統化管理
——新疆天翼國際物流有限責任公司 217
結 論 22
