翻書成課:AI時代打造爆款課程的實戰手冊
路彬
- 出版商: 人民郵電
- 出版日期: 2026-02-01
- 售價: $359
- 語言: 簡體中文
- 頁數: 338
- ISBN: 7115687153
- ISBN-13: 9787115687159
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行銷/網路行銷 Marketing
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商品描述
在信息爆炸與知識付費蓬勃發展的當下,許多人陷入“學習專業戶”的困境——讀了大量書籍、學了諸多技巧,卻難以將知識轉化為可落地、能變現的價值。而翻書成課作為普通人易掌握的知識杠桿,既能降低創作門檻,又能構建復利模式、倒逼深度學習,成為破解知識囤積焦慮、實現個人成長與財富積累雙贏的迫切選擇。
本書共四篇,分別為認知篇、做課篇、運營篇和應用篇,圍繞“翻書成課”這一主題,構建了從認知到應用的完整體系。認知篇介紹了做課的價值及 AI 時代的機遇;做課篇詳解了翻書成課五步法即選題確定、內容收集、框架設計、課件制作和課程變現;運營篇介紹了如何通過打造產品內容體系、學員服務體系、學員成長體系、學員增長體系,構建可持續的知識產品生態;應用篇就課程制作和運營過程中出現的高頻問題給出了解決方案,幫助讀者少走彎路。書中既有理論支撐,又有大量案例與模板,並融入 AI 工具賦能全流程,是一部不可多得的實戰指南。
本書專為想入局知識付費的普通人打造,適合希望將讀書轉化為副業的上班族、想把經驗做成知識產品的行業專家、打造課程的自媒體創業者、盤活知識資產的培訓師,以及渴望打造個人 IP 的知識創業者閱讀和參考,助力讀者少走彎路,快速掌握做課與變現技能。
作者簡介
路彬
“翻書成課”主理人
實戰派講師
全網50多萬粉絲
2009年畢業於山東科技大學電子商務專業,曾任職於紅星美凱龍、中電光谷等企業。2018年加盟帆書(原樊登讀書),致力於推廣全民閱讀。
組織過約500場讀書活動,幫助多家企業構建“企業讀書會”。
踐行並傳播“深度學習 學以致用”課程開發理念,已將100多本書翻書成課,並開發了“學以致用五步法”“玩轉翻轉課堂”“翻書成課”等線上課程。
目錄大綱
第 一篇 認知篇:重新定義知識變現—— 做課的價值與 AI 時代的機遇
第 一章 做課的價值 // 002
知識付費賽道的市場價值 // 002
工作以外的第二職業:兼職和副業 // 003
知識創業的“一人企業”模式 // 005
做課的本質:把自己產品化 // 007
普通人做課的三大好處 // 008
本章總結 // 012
第二章 AI 時代,知識付費的“危”與“機”// 013
講師與 AI 的協作關系 // 013
AI 時代,講師有哪些“危”與“機”// 017
四定模型,助你用好 AI 工具 // 018
本章總結 // 020
第三章 普通人做知識變現如何起步 // 021
課程的常見形式 // 021
新人知識變現三步走 // 023
爆款好課有哪五個要素 // 026
本章總結 // 027
第二篇 做課篇:翻書成課五步法全解析—— 從選題到變現的標準化流程
引 言 從知識到課程的做課之旅 // 030
做課不是“創造”,而是“翻譯”// 030
五個步驟,解決五個“做課焦慮”// 031
AI 工具:做課路上的“超級助手”// 032
準備好開啟做課之旅 // 033
第四章 選題確定:精準定位,直擊學員核心需求 // 034
學員為什麼購買課程 // 034
什麼樣的選題有生命力 // 037
AI 賦能選題確定 // 047
本章總結 // 050
第五章 內容收集:高效整合,構建課程血肉基石 // 053
內容收集的原則 // 054
內容收集的種類 // 057
內容收集的步驟 // 060
內容收集的方法 // 062
本章總結 // 080
第六章 框架設計:邏輯為王,搭建系統知識骨架 // 082
課程框架的重要性 // 082
課程類別與時間劃分 // 083
翻書成課 3333 課程設計法 // 085
學會填表就會做課 // 117
AI 賦能課程大綱設計 // 123
本章總結 // 127
第七章 課件制作:視覺賦能,打磨課程的吸睛顏值 // 130
課程 PPT 的設計要求 // 130
課程 PPT 的結構要求 // 138
AI 賦能課件制作 // 142
課程試講與課程錄制 // 150
本章總結 // 160
第八章 課程變現:浪潮式發售,引爆課程變現熱潮 // 162
課程包裝:給課程一件“吸引人的外衣”// 163
課程上架:選擇最適合你的平臺 // 173
浪潮式發售:五步打造課程銷售熱潮 // 177
課程交付:兌現承諾的藝術 // 186
本章總結 // 189
第三篇 運營篇:從單課到生態的體系化運營—— 構建可持續的知識產品生態
引 言 從“做課”到“運營”,一人企業的進階之路 // 192
為什麼說“體系比課程更重要”// 193
搭建運營體系的“兩步走”策略 // 194
第九章 產品內容體系:構建知識產品的核心引擎 // 198
選題策略:可持續運營的關鍵起點 // 198
結構設計:套系課運營的堅實框架 // 205
進階體系:合理規劃課程的進階體系 // 209
本章總結 // 213
第十章 學員服務體系:從基礎保障到口碑裂變的三階服務 // 215
標準服務:築牢學習體驗的“地基”// 216
主動服務:激活社群價值,讓學員從旁觀到參與 // 221
感動服務:創造超出預期的“驚喜時刻”// 227
終極目標:品效合一,讓服務成為增長引擎 // 231
本章總結 // 233
第十一章 學員成長體系:讓老學員持續成長 // 236
常規運營:用三個關鍵動作激活學員成長 // 237
陪跑賦能:構建“視頻課 + 訓練營”的成長加速器 // 241
私教服務:為高階需求提供定制化成長方案 // 245
學員成長體系的終極目標:讓課程自我造血 // 247
本章總結 // 249
第十二章 學員增長體系:從線性到冪次的增長引擎 // 250
基石:可持續增長的核心方法論 // 251
私域銷講:設計高轉化的私域直播課 // 259
體系:構建持續增長的運營閉環 // 266
本章總結 // 271
第四篇 應用篇:高頻問題解決方案——從選題到運營的避坑指南
認知篇 // 274
做課篇 // 280
運營篇 // 290
後記 做課,就像登山 // 297
附錄 1 “如何提升親子溝通力”線上直播課程大綱 // 301
附錄 2 破譯青春期溝通密碼——3 步成為孩子的知心父母 // 307
附錄 3 “翻書成課”浪潮式發售執行方案 SOP // 311
附錄 4 線上訓練營設計表及填寫說明 // 319
附錄 5 課程選題確定 21 類提示詞 // 329

