AI 未來已來：CEO、組織、個人的時代紅利
李開復
商品描述
AI能為CEO做什麼？AI能為一個組織做什麼？AI能為當下及未來的你做什麼？AI正以前所未有的速度全方位滲透各行各業，重塑傳統、現代、未來各個領域的底層發展邏輯，將技術真正轉化為現實生產力。
本書立足AI驅動的商業新趨勢，深度剖析這一浪潮蘊藏的巨大能量與變革價值，梳理企業在架構變革、應用落地、效率提升過程中遭遇的各種阻礙，以及突破瓶頸需要確立的認知與原則。本書可為企業各級管理者、普通員工，以及AI技術服務從業者提供務實的參考指導。
作者簡介
李開復
卡內基梅隆大學計算機科學博士。零一萬物創始人兼CEO，創新工場董事長。曾任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁，並曾在微軟、蘋果及SGI擔任要職。曾任世界經濟論壇人工智能委員會聯席主席，榮登《時代》周刊全球百大AI影響力人物、《連線》雜誌“過去25年改變世界的25人”。出版中文暢銷書10余本。
目錄大綱
第 1章 一場比工業革命更深的變革
把鏡頭拉到足夠遠 2
以工業革命為標尺 3
第 1處碾壓：AI首先沖擊認知工作 5
第 2處碾壓：AI的擴散沒有摩擦 7
第3處碾壓：AI的邊際成本正奔向零 9
第4處碾壓：AI正在加速開發自己 10
第 2章 從工具到會思考的機器
我的幾位老師 16
AI的兩條鐵律 19
智能走向通用 23
向多模態邁進 27
AI編程是地基 29
從會思考到會做事 31
第3章 智能體：能動手幹活的AI
約40年前的一支短片 34
從會回答到會完成：4級階梯 38
拆解智能體：模型+工具+記憶+知識 40
多智能體的“美第奇效應” 43
3年3問：智能體的飛速演化 45
智能體真正的戰場在企業 47
新形態：“一人公司” 49
第4章 通往智能免費的時代
難以想象的降價速度 52
4股力量同時踩下降價油門 54
傑文斯悖論：越便宜，用得越多 56
Token的價格在崩塌，賬單數字在上漲 59
智能系統將成為下一代生產要素 60
降本只是入場券，真正的牌局在後面 62
第5章 為什麼大多數AI轉型會走向失敗
智能體員工已經上崗 66
錢花了，價值卻沒實現 67
錯誤一：把AI轉型全權交給CIO 68
錯誤二：采用自下而上的轉型方式 70
錯誤三：被一大堆SaaS智能體晃花了眼 72
為什麼3個錯誤總是同時出現 74
衡量真假轉型：季度財報電話會測試 75
CEO，從今天開始 78
第6章 建設企業AI決策中樞
聰明很重要，但遠遠不夠 82
不要把企業檔案櫃塞給模型 84
喚醒沈睡的數據 86
企業AI決策中樞的4塊拼圖 90
一張無比重要的“企業地圖” 91
“企業地圖”的導航系統：實時上下文 94
操作系統的4個子系統 96
AI時代的護城河：數據飛輪和組織代謝 99
Palantir：真正跑通企業AI落地閉環的企業 103
20多年前，第 一個看見“本體”的人 105
第7章 給CEO裝一套“老板AI”
你坐得越高，你就容易離真相越遠 112
全域感知引擎——幫你看清一切 116
執行閉環引擎——讓承諾不再消散 119
戰略推理引擎——在落子之前替你推演 121
組織文化引擎——照亮最該被看見的人 123
讓員工的智商相加 128
解開一個管理學的古老難題 130
“老板AI”的下一步 133
第8章 重塑組織架構，把公司交給DRI
必須理解的詞：DRI 136
歧途和正道 140
第 一步：從CEO出發，為每名高管添一雙眼睛 142
第二步：通過小事選出第 一批DRI 145
第三步：讓組織像積雪被壓實一樣慢慢變扁平 148
一群微型CEO怎麼不各自為政 150
錢跟著成果走，賬跟著價值講 152
最後，記憶終於住進了公司本身 154
第9章 工作的未來：每個人該怎麼辦
個人貢獻者的4種結局 158
管理者的4種結局 159
會不會被替代取決於你能不能進步 161
兩張地圖：我的工作還安全嗎 162
3個方向，未來的路 166
新的機會正在冒出來 168
重新定義有價值的一生 169
第 10章 領導力：當機器擅長執行，人必須擅長判斷
右腦大於左腦 176
判斷的4張面孔 177
品味：先嗅到渴望，再定義美 179
遠見：因為相信，所以看見 181
信念：在所有人都不信的時候押註 184
勇氣：把自己也押進去 186
領袖不只來自矽谷和巴黎 190
判斷的4張面孔，你也可以擁有 191
結語 在不可逆的浪潮裏做定義者 194
