商品描述
本書由PMI組織編寫，其內容由問題和解答兩大部分組成。問題部分提供了250道選擇題，涵蓋了《項目管理知識體系指南（第5版）》（PMBOK指南）項目管理框架和十大知識領域的關鍵主題與概念。解答部分是對這些選擇題的詳細分析，並清楚地標明了答案所在PMBOK指南的具體位置，以提高讀者對相關知識理解的廣度和深度。本書是深刻理解項目管理的鑰匙，是你學習復雜、迷人、日益普及的項目管理的很好選擇。
作者簡介
弗蘭克.T.安巴裏，博士，作為與PMI的PMBOK指南配套的項目管理知識體系指南疑難解答主要編者，為其第3、4、5版的出版做出了重要貢獻。
高屹，工程師，參與和牽頭完成的項目包括總裝VSAT衛星網建設，鐵道部會議電視項目、國家廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網絡項目、鐵通東北環幹線傳輸網絡項目、鐵通全國數據網項目、總參核心交換中心建設項目、中國電信集團公司骨幹傳輸網絡建設項目等。為PMP考試進行培訓，包括知識體系講解，考試重點串講，模擬考試題目講解等，此外，還為中科軟、華油集團、奇瑞汽車、金隅集團等企業做項目管理類的內訓。
高屹，工程師，參與和牽頭完成的項目包括總裝VSAT衛星網建設，鐵道部會議電視項目、國家廣電總局會議電視項目、全軍無線保密通信網絡項目、鐵通東北環幹線傳輸網絡項目、鐵通全國數據網項目、總參核心交換中心建設項目、中國電信集團公司骨幹傳輸網絡建設項目等。為PMP考試進行培訓，包括知識體系講解，考試重點串講，模擬考試題目講解等，此外，還為中科軟、華油集團、奇瑞汽車、金隅集團等企業做項目管理類的內訓。
目錄大綱
目 錄
問題部分
引論 2
組織影響和項目生命周期 8
項目管理過程組 15
項目整合管理 20
項目範圍管理 25
項目時間管理 31
項目成本管理 41
項目質量管理 51
項目人力資源管理 59
項目溝通管理 67
項目風險管理 73
項目采購管理 82
幹系人管理 89
人際技能 95
術語表 99
解答部分
引論 106
組織影響和項目生命周期 114
項目管理過程組 125
項目整合管理 132
項目範圍管理 140
項目時間管理 149
項目成本管理 167
項目質量管理 188
項目人力資源管理 200
項目溝通管理 215
項目風險管理 225
項目采購管理 239
幹系人管理 248
人際技能 256
術語表 261
