<內容簡介>

搞定技術問題並不簡單，但與人打交道也並非易事。作為一個技術專家，你是否在走上管
理崗位時遇到了各種不適“症狀”？本書將幫助你成為一個成功的解決問題的領導者。書中溫伯格從一個反思者的角度闡述了要成為一個成功的解決問題的領導者必備的 3 個技能——MOI，即激勵（ Motivation）、組織（ Organization）和創新（ Innovation）。同時還提供了一些方法以供讀者對上述 3 個技能進行自我分析和自我完善，最終幫助你走上成功的解決問題的領導者之路。不同於其他講述管理的圖書，溫伯格並沒有大量闡釋原理、定義，而是通過現實當中的故事啟發讀者自己找到最終的答案。