提問式領導（第3版）

唐長軍 等

提問式領導（第3版）

相關主題

商品描述

本書是一本由領導力專家合著的實用指南，專為管理者和領導者設計，以提升其領導技巧。書中通過45位全球領導者的訪談，展示了提問在激發員工參與度、增強團隊合作、促進創新思維和有效解決問題方面的強大力量。內容分為三部分：首先探討提問對個人與組織的威力，其次提供有效提問的實用指導，最後指導領導者通過提問實現個人、團隊與組織目標。本書結合最新的研究和實踐，強調了虛擬工作環境中提問的新策略，並提供豐富的資源，包括領導者傳記、行動學習計劃和相關培訓項目。本書的讀者包括希望提升領導技巧的管理者、人力資源專業人士、領導力培訓師和教練，以及對領導力和組織行為感興趣的學生和學者。本書的核心理念在於，提問不僅是一種獲取信息的工具，更是一種能夠激發學習和創新、營造鼓勵文化的強大領導技能，幫助領導者通過提問來引導和激勵團隊，實現長期的成功和成長。

目錄大綱

引言 ……………………………………………………………………………… 01
第一部分　提問的力量
第一章　一種強大但未被充分利用的領導工具 ……………………………… 09
第二章　提問式文化的益處 …………………………………………………… 23
第二部分　提出有效的問題
第三章　我們為什麼難以開口提問 …………………………………………… 45
第四章　提出正確的問題 ……………………………………………………… 58
第五章　提問的藝術 …………………………………………………………… 74
第六章　建立提問式文化 ……………………………………………………… 93
第三部分　領導者提問的時機與方式
第七章　通過提問的方式帶領員工 ………………………………………… 109
第八章　通過提問建設團隊 ………………………………………………… 127
第九章　通過提問解決難題 ………………………………………………… 140
第十章　通過提問的方式共創戰略和促進變革 …………………………… 152
結語　成為提問式領導者 …………………………………………………… 168
附錄 A　受訪領導者簡介 …………………………………………………… 173
附錄 B　行動學習：培養提問式領導者的有效培訓方法 ………………… 181
附錄 C　與提問式領導力相關的組織和網站資源 ………………………… 190
註釋 …………………………………………………………………………… 192

類似商品