財務BP從入門到精通

楊俊霞

財務BP從入門到精通

商品描述

本書系統地介紹了財務BP如何有效地開展工作。在宏觀層面，從大環境出發看財務職能的變遷，並結合不同的企業論述如果要推進財務BP該如何搭建架構，同時對搭建架構過程中遇到的問題進行詳細的分析。在微觀層面，結合具體的工作場景，從營銷到生產，從采購到物流到研發再到項目，每個環節都既有原理邏輯，也有工作方法，更有具體的落地工具和延伸思考，以期有效幫助企業構建財務BP的工作方法論框架，助力企業高效推進業財融合。

作者簡介

蘇寧易購子公司原財務總監，知名餐飲供應鏈財務總監，老板私董會講師及教練，多家企業財務咨詢顧問，河南財享會沙龍發起與創辦者“木易財眼”公眾號和視頻號創辦者“木易財眼成長陪伴星球”創辦者。10年上市公司財務管理工作經歷10年民營企業財務管理工作經歷從基層員工到財務負責人，曾在財務的多個崗位歷練，全面負責過人力、運營相關方面的工作。

目錄大綱

第一章　財務BP為何突然如此火爆 1
一、悄悄火起來的財務BP 1
二、火爆背後必有原因 6
三、什麼催生了對財務BP的需求 11
四、財務BP和業財融合有何不同 20
第二章　財務BP的角色定位 25
一、成熟期企業財務BP組織架構舉例 27
二、發展期民營企業財務BP組織架構舉例 29
三、民營企業財務BP的角色定位 32
四、發展期民營企業如何搭建財務BP架構 35
第三章　財務BP如何發揮作用 45
一、財務BP要具備的基本能力（硬本領） 48
二、財務BP的兩種基本思維 54
三、財務BP如何發揮作用（軟實力） 59
第四章　走進財務BP工作場景—營銷 77
一、走進營銷 78
二、營銷和財務是如何關聯的 83
三、財務BP如何在營銷環節發揮作用 86
第五章　走進財務BP工作場景—生產 99
一、走進生產 99
二、生產是如何關聯財務的 105
三、財務BP如何在生產環節開展工作 109
第六章　走進財務BP工作場景—采購 125
一、走進采購 125
二、采購是如何關聯財務的 127
三、財務BP如何滲透采購環節 131
四、財務BP如何在采購環節發揮作用 141
第七章　走進財務BP工作場景—物流 147
一、走進物流 147
二、物流是如何關聯財務的 149
三、財務BP如何在物流環節發揮作用 151
第八章　走進財務BP工作場景—研發 177
一、為什麼研發很重要卻並沒有得到重視 178
二、建立研發工作基本輪廓 179
三、從哪個角度切入開展工作 186
第九章　走進財務BP工作場景—項目 193
一、什麼是項目 193
二、項目管理內容 195
三、財務BP如何參與項目管理工作 199
第十章　重新思考什麼是財務BP 209
一、財務BP是工作崗位還是工作方式 209
二、財務BP如何做出價值 211
寫在後面的話 219

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