可靠性文化

王毅,蔡汝山

商品描述

本書堅持理論聯系實際的寫作思路,圍繞可靠性文化展開系統闡述,深入講解領導者應如何構建能夠持續打造可靠產品的組織體系與運行機制。全書共設12個章節,依次從產品開發中的現實挑戰、商業目標與可靠性的平衡、產品開發文化的界定、成熟產品開發階段梳理、目標與宗旨確立、新型角色定位、項目評估方法、可靠性文化工具應用、項目運行引導、風險分析驅動的項目管理、可靠性程序搭建,再到可持續文化培育層層遞進,兼具理論指導性與實踐操作性,為企業構建穩定可靠的產品開發體系提供清晰路徑與實用參考。

目錄大綱

第1章 產品開發的挑戰 1
關鍵人物 1
要麼追尋胡蘿蔔,要麼退出競爭 3
這並非出於懶惰,而是因為我對此並不關心 4
產品規格資料 7
產品驅動 8
邊界因素 9
可靠性學科 9
延伸閱讀 12
第2章 平衡商業目標和可靠性 13
投資回報率 13
方案核算 14
10倍法則 16
面向可靠性的設計 17
可靠性工程師與商業案例的關聯責任 19
可靠性專業人員的角色 21
總結 24
延伸閱讀 25
第3章 主導產品開發文化 26
可靠性工程的過去、現在和未來 27
可靠性不再是奢侈品 34
理解意圖 35
意識水平 37
總結 38
延伸閱讀 38
第4章 覺醒 39
成熟產品開發階段 39
權屬架構圖 40
清楚地溝通 46
總結 56

第5章 目標和意圖 57
試驗的意圖 57
始終以所有目標為導向 66
總結 69
延伸閱讀 69
第6章 新角色 70
變革推動者 70
可靠性沙皇 72
協調人 77
可靠性專業人員 80
總結 82
第7章 方案評估 84
測量 84
使用可靠性試驗作為項目指導 86
可靠性成熟度評估 89
總結 99
延伸閱讀 100
第8章 可靠性文化工具 101
推進文化 101
可靠性邊界設定 104
戰略邊界設定 105
邊界投資回報率(ROI) 107
錨定 113
焦點旋轉 118
自由工作,自主運營 120
戈爾公司的例子 120
總結 121
第9章 指導進行中的方案 122
指導邊界 122
指導邊界投資回報 123
使用邊界 126
方案風險影響分析 127
總結 136
第10章 風險分析指導項目管理 137
故障模式與影響分析(FMEA) 137
設計故障模式與影響分析(DFMEA) 138
面向可靠性的設計風險總結 140
過程故障模式與影響分析(PFMEA) 143
使用故障模式與影響分析(UFMEA) 144
故障報告、分析和糾正系統(FRACAS) 144
根本原因分析 145
頭腦風暴 147
總結 150
延伸閱讀 151
第11章 可靠性方案 152
可靠性方案規劃 152
常見可靠性規劃方案的缺陷 153
可靠性方案規劃的主要元素 156
可靠性試驗 166
總結 173
第12章 持續文化 174
持久變革 174
七階段過程 174
總結 175