商品描述
本書聚焦智能體從 "數字員工” 到生態協同的進化之路。先解析智能體的核心特質,對比其與 App、插件等的本質區別,再通過 L0-L5 六級能力體系明確其發展梯度。核心圍繞 "先有智能體還是先有互聯” 的關鍵命題,論證智能體互聯網作為基礎設施的優先價值,闡述其如何實現 "能力互聯”,打破單體智能體局限,推動多智能體協同形成指數級價值,為企業智能化轉型與行業創新提供清晰路徑與前瞻視野
目錄大綱
第1章 什麼是智能體:當AI變成“數字員工” 1
1.1 我們不僅需要“會說話的大模型”,還需要“會幹活的數字員工” 1
1.2 用“數字員工”來全面理解智能體 2
- 有崗位,有“負責什麼”的邊界
- 有一套“感知 → 決策 → 行動”的能力
- 有記憶,知道“前因後果”
- 能被管理、能被協同
1.3 智能體與App、插件、機器人的區別 3
- 與App的區別:誰在“拉”誰
- 與插件的區別:誰是主角,誰是配角
- 與傳統機器人的區別:從腳本到角色
1.4 用“市場運營智能體的一天是怎樣度過的”小故事來體會智能體 5
- 早上:收集資料與梳理報告
- 上午:執行任務和異常報備
- 下午:跟進進度與事件升級
- 晚上:當日復盤與自我學習
1.5 從智能體到智能體系統:我們的終極目標 6
- 擁有智能體,只是將智能體加入舊系統
- 智能體系統,要將整個系統圍繞智能體來設計
1.6 本章小結:帶著智能體的直觀感覺往後看 7
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第2章 智能體的六個能力等級:從工具到夥伴 9
2.1 為什麼要給智能體劃分能力分級 9
- 面臨的問題
- 2.1.2 解決問題的思路:劃分智能體能力等級 10
2.2 - 智能體六個能力等級的定義與內涵 10
- L0——完全由人類完成任務
- L1——智能體可輔助人類完成任務
- L2——智能體自動完成任務的部分步驟,其余步驟需人類完成
- L3——智能體可自動完成整個任務,但完成過程需要人類監督
- L4——智能體可自動完成整個任務,但任務結果需要人類驗證
- L5——智能體自動完成整個任務,且完全無須人類幹預
2.3 智能體的L0~L5:從“高級工具”到“數字夥伴” 11
- L0~L2:高級工具
- L3~L5:數字夥伴
- 從組織與管理的角度來看L1~L5
2.4 如何判斷你遇到的是幾級智能體 12
- 情況1:L1
- 情況2:L2
- 情況3:L3
- 情況4:L4
- 情況5:L5
2.5 本章小結:L1~L5——能力等級提升背後的互聯網因素 14
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第3章 為什麼會出現智能體互聯網 16
3.1 為什麼智能體互聯網是下一張必然要建的網 16
3.2 單智能體的局限性與多智能體的優勢 17
- 智能體的核心特性
- 單智能體的局限性
- 多智能體的優勢
3.3 智能體互聯網的定義及參考架構 20
- 智能體互聯網的定義
- 智能體互聯網的參考架構
3.4 智能體互聯網的關鍵能力 22
3.5 智能體互聯網的典型應用場景 25
- 購物
- 餐飲
- 居家護理
- 出行
- 教育
3.6 能力互聯——智能體互聯網的本質與核心 32
- 智能體互聯網為什麼是“能力互聯網”
- 基於智能體的“能力互聯網”帶來的變化
3.7 為什麼現在就應該考慮建設智能體互聯網 34
- 問題的提出:智能體世界裏的“先有雞,還是先有蛋”
- 兩條路徑的想象:先繁榮智能體,還是先建好智能體互聯網
- 為什麼“先繁榮智能體再互聯”看似穩妥,實則困難重重
- 為什麼應該先建設智能體互聯網
- 歷史經驗:先有“TCP/IP + HTTP + HTML”這樣的“網絡標準”,才有互聯網的爆發
- 多智能體協作:多個普通智能體 + 好網絡 > 一個超級智能體
- 優先建設智能體互聯網的五大優勢
3.8 本章小結:智能體互聯網展望和倡議 42
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第4章 基於互聯協議構建智能體互聯網 43
4.1 為什麼需要基於一套標準的互聯協議構建智能體互聯網 43
- 構建智能體互聯網的難題
- 解決難題的方法:一套標準的智能體互聯協議
4.2 AIP的技術要點 45
- 智能體互聯的參考架構
- 智能體身份碼——智能體的“身份證號”
- 智能體身份管理
- 智能體的能力描述與發布
- 智能體的能力匹配與發現
- 智能體之間的交互
4.3 AIP的技術特色 65
- 用多中心架構實現智能體互聯網的可管可控與自由發展
- AIP如何實現智能體的跨域協作
- 通過“自主互聯,協商互通,獨立自治”達成兼顧治理規範和產業發展這兩個目標
- AIP是超越並兼容MCP和A2A協議的全新智能體互聯體系
4.4 基於ACPs代碼的AIP開源社區 72
- AIP開源社區的意義
- AIP開源社區的核心信息
- AIP開源社區的特色
- AIP開源社區的價值
4.5 AIP將帶來智能體互聯網的飛躍 74
- 人類發展史:身體→工具→語言→組織
- 智能體的發展史:從單兵作戰到協作組織的演化之路
- AIP幫助智能體向“智能社會”邁進
4.6 本章小結:用一套標準的互聯協議把智能體真正連成智能體互聯網 76
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第5章 智能體互聯網帶來的產業革命 78
5.1 萬體智聯,智能體互聯網帶來的連接革命 78
- “人—物—數”交互融合帶來的系統性問題
- 萬體智聯,解決“人—物—數”三元交互問題的新形態
5.2 智能體互聯網,讓智能終端更智能 81
- 為什麼智能終端至今還不夠智能
- 智能體互聯網帶來的智能終端核心對象、交互主體和交互方式的變化
- 智能體互聯網解決智能終端普及的現實問題
- 智能體互聯網是“雲—邊—端”一體的“智能操作系統”
- 智能體互聯網重塑智能終端價值的典型應用場景
- 智能體互聯網是智能終端產業與生態的新一代通用基礎設施
5.3 智能家居,需要的是主控智能體而不是中控節點 89
- 從中控節點到主控智能體:智能家居控制方式的轉變
- 以人為本:智能體應具備的核心能力
- 主控智能體帶來的全新交互體驗
- 智能體互聯網,讓智能家居設備“為人結網”而不是“為協議結網”
- 從中控節點轉變為主控智能體,智能家居才會“真正好用”
5.4 為什麼每家AI化企業都需要一套標準的智能體互聯協議 95
- 智能體互聯協議幫助AI化企業實現“智能體戰略”
- 智能體互聯協議幫助AI化企業實現從“零散試驗”到“體系化建設”
- 智能體互聯協議對企業不同角色和團隊的價值
- 一套標準化智能體互聯協議將給企業帶來巨大的變化
5.5 智能體互聯網,釋放數據要素的商業價值 100
- 數據流通的難題
- 數據流通的真正目的並不是“數據”而是“功能”
- 為什麼實現數據的功能和價值交換這麼難
- 用數據流通解決數據的價值交換問題,難上加難
- 智能體為數據的價值交換提供了前所未有的歷史機遇
- 智能體互聯網下的數據流通新範式
- “數據要素 + 智能體互聯網”,打開新世界的大門
5.6 如何利用智能體互聯協議構建人工智能中試平臺 103
- 什麼是人工智能中試平臺
- 人工智能中試平臺的特殊性和難點
- 智能體互聯網如何解決人工智能中試平臺的難題
- 基於智能體互聯標準的行業性人工智能中試平臺建設思路
5.7 本章小結:智能體互聯網時代的產業升級路徑 107
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第6章 智能體互聯網帶來的經濟革命 108
6.1 從“工具紅利”到“範式紅利”:智能體互聯網重寫經濟學 108
6.2 智能體互聯網:一次呼嘯而來的經濟範式變革 109
- 傳統互聯網經濟範式的興起與衰退
- 智能體互聯網範式轉變的根本原因、主要表現形式與產業價值
- 範式轉變的過程與阻力
- 智能體互聯網帶來的經濟範式轉變的關鍵要點
6.3 智能體經濟三要素定律 114
- 智能經濟與智能體經濟
- 智能體經濟三要素定律的定義
- 智能體經濟三要素定律的解釋
- 智能體經濟三要素定律的應用與實踐建議
- 智能體經濟的競爭本質上是“三要素乘法的競爭”
6.4 智能體互聯時代,商業模式坐標系的變化和挑戰:從HOM遷移到AOM 119
- 互聯網時代及以前商業模式的坐標系:HOM
- 智能體互聯時代商業模式的坐標系:AOM
- 從HOM遷移到AOM將面臨的挑戰
- AOM時代下的發展路徑
6.5 智能體互聯網:一個可以將能力和數據進行資產化的商業平臺 126
- 資產與經濟視角下的智能體互聯網
- 能力與數據為什麼能在智能體互聯網上“資產化”
- 智能體互聯:讓資產“流動起來”
- 智能體交易:搭建“能力和數據的市場”
- “能力和數據資產化”對企業與個人意味著什麼
- 挑戰與關鍵基礎設施
- 從“以應用為中心”到“以智能體為中心”的資產體系與數字經濟
6.6 智能體互聯網:AI時代公共服務均等化的基礎設施 131
- 智能體互聯網與公共服務天然契合
- 智能體互聯網賦能公共服務均等化的戰略意義
- 智能體互聯網在實現公共服務均等化中的具體作用
- 在安全可控中釋放智能體互聯網的均等化潛能
6.7 本章小結:智能體互聯網帶來的不僅是“技術革新”更是“經濟革命” 136
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第7章 智能體互聯網下的新運營商時代 137
7.1 智能體互聯時代,運營商站在新的十字路口 137
7.2 與田溯寧先生共話智能體互聯網與通信網 138
- 智能體的歷史及與通信網的淵源
- 智能體互聯對底層網絡的影響
- 運營商面向智能體的計費模式
- 中國智能體互聯協議如何走向世界
7.3 在人與智能體共生的時代中運營商的失落與重啟 141
- 信息通信產業主導權的四次遷移
- 四次信息通信產業主導權遷移中信息關系的演進軌跡
- 運營商如何重回舞臺中央
- “人—智能體”時代:運營商可重塑的優勢
- 從“管道”到“智能底座”:運營商可能的戰略路徑
- 風險與失敗場景的預案
7.4 運營商的危機與機遇:是CT驅動IT,還是IT驅動CT 148
- IT與CT的傳統內涵
- AI與智能體屬於IT範疇
- 歷史上由CT驅動的網絡演進
- 智能體互聯帶來的邏輯反轉:從CT驅動到IT驅動
- IT驅動CT:6G的未來
7.5 智能體互聯網:將運營商的通信網、數據網和算力資源融合為新型業務平臺 156
- 運營商的現實困境:通信網、數據網和算力資源“堆在一起”,卻沒
真正地“長在一起”
- 智能體:為運營商打通“連接—數據—算力”的統一實體
- 從“管道”到“平臺”:智能體讓運營商的通信網、數據網和算力資源等
真正融合為業務底座
- 智能體互聯網為運營商帶來的關鍵價值
- 典型場景:智能體如何將通信、數據與算力統一“用起來”
- 從技術與商業雙重視角理解智能體互聯網對運營商的重要性
7.6 運營商打造智能體生態的關鍵:智能體互聯協議 160
- 運營商如何借助智能體互聯協議構建智能體應用生態
- 智能體互聯協議幫助運營商實現從“技術互通”到“生態共建”
- 智能體互聯協議對運營商和智能體產業各方的價值
7.7 智能體互聯驅動下的運營商全新商業模式:2A計費模式 164
- 運營商的智能體“用戶”興起的必然性
- 運營商2A商業模式的本質與設計
- 2A模式下的運營商價值鏈角色重構
- 運營商構建2A模式的挑戰與應對
7.8 英偉達為什麼要投資諾基亞?——全球智能體互聯網競爭的信號 172
- 原因一:從“內容互聯網”到“智能體互聯網”,網絡的主戰場正在
前移
- 原因二:“諾基亞的RAN + 專利 + 運營商關系”是英偉達打入“智能
體漫遊層”的最快路徑——AI-RAN
- 原因三:AI-RAN把RAN變成“智能體漫遊的骨骼”,邊緣算力領域
出現一個全新的增量市場
- 原因四:運營商天然掌握“邊緣地盤”,英偉達需要一個像諾基亞這樣
的“總包商”角色
- 原因五:通過軟件棧綁定,把CUDA/ARC-Pro做成5G/6G的“默認
算力底座”
- 原因六:智能體互聯網需要完整的商業閉環,從訓練和推理到漫遊和
結算
7.9 馬斯克的夢想與棋盤:空天地一體的智能體互聯網 176
- 馬斯克的布局全景
- SpaceX:可回收星艦的意義是把“太空基礎設施”做成規模制造
- Starlink:低軌衛星網正在把“全球接入”變成“太空骨幹網 + 邊緣網”
- 把算力搬上天:從“通信網”到“算力網”,馬斯克想做的是軌道級AI工廠
- 最終形態:空天地一體化的智能體互聯網
- 馬斯克真正想控制的是智能體時代的三種稀缺資源
7.10 本章小結:運營商,如何從“賣帶寬和算力”轉變為“運營智能體互聯網” 180
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第8章 普通人的智能體時代:用戶體驗、職業工作與創業機會 182
8.1 智能體時代,普通人的生活和職業會發生什麼變化 182
8.2 既方便又安全,智能體時代的用戶選擇 183
- 智能體時代,打著用戶旗號的“圈地爭奪戰”再次出現
- 智能體廠商們,你們問過用戶的需要嗎
- 用戶“既要方便又要安全”,這能做到嗎
- App會消失嗎?它將轉化為大秘智能體、小秘智能體
- 智能體時代,將用戶的選擇權還給用戶
8.3 智能體時代的個人數據所有權與使用權 185
- 個人數據屬於用戶還是廠商
- 為什麼在軟件時代與互聯網時代,數據長期被廠商掌握
- 智能體時代帶來的變化:個人數據從“記錄”變成“能力”
- 原因一:基於個人數據刻畫的用戶畫像,是智能體提升工作效果的
關鍵
- 原因二:共享上下文與共享記憶的發展,讓智能體間共享個人數據
變得容易
- 原因三:個人助手智能體的流動性要求個人數據隨之流動
- 個人數據回到用戶手裏並不意味著“廠商不能使用”,而是“廠商必須
被授權才能使用”
8.4 從出賣時間到創造價值:智能體正在重塑人類的職業觀 190
- 出賣時間的職業最先被沖擊
- 智能體讓創造型職業更強
- 智能體互聯網時代,職業被重新洗牌,人類的角色徹底轉變
8.5 智能體互聯網:一人公司的孵化平臺 192
- 一人公司 = 一個人 + N個智能體
- 智能體互聯網:跨域的全國性網絡 + 現成能力池
- 一人公司,從“需要自己做智能體”到“直接調度現成產品”
- 一人公司創造的智能體,一次開發,全國/全球服務
- 從靈感到產品:智能體互聯網極大地降低了試錯成本
- 從個體節點到產業節點:一人公司接入產業鏈
- 一人公司如何基於智能體互聯網開始實操
8.6 真實案例:“3名創始人 + 20個智能體”如何實現年收入百萬美元 196
- Swan AI的商業模式
- 深度解析Swan AI的“Agent商業模型”
- 普通團隊如何學習Swan AI
- Swan AI給所有人的啟發
8.7 本章小結:適合每個人的第一張“個人智能體互聯網地圖” 202
