AI 職場勝任力：AI 時代最值錢的職場能力

第一章 別把 AI 當成更聰明的搜索引擎 / 001
一、關於AI，大多數人存在兩個誤解 / 002
二、AI的真面目—— 一個“文字接龍”的機器 / 004
三、AI幻覺——它為什麼會一本正經地編 / 006

第二章 AI 是團隊裏一位特殊的“虛擬下屬” / 013
一、為什麼“工具論”在AI面前失效了 / 014
二、把AI視為“虛擬下屬”—— 一次認知升級 / 016
三、這個視角，能解開幾個常見的困惑 / 019

第三章 AI 時代真正值錢的能力 / 026
一、為什麼“會用AI”不是技術問題 / 027
二、為什麼“帶新人”是AI時代的核心能力 / 029
三、這件事對你個人意味著什麼 / 031

第四章 摸清你的 AI：它的“能力”與“脾氣” / 039
一、AI的四個“真正強項” / 041
二、AI的四種“致命脾氣” / 043
三、把畫像+脾性合起來—— 一份能用的“能力畫像表” / 047
第五章 AI 負責生成，你負責終審 / 054
一、把AI當作助手，把自己當作主審 / 056
二、引入RACI：把責任分得明明白白 / 058
三、把責任畫成一張表：六步責任劃分 / 060

第六章 三步核對法 / 067
一、第一步：核事實 / 068
二、第二步：核邏輯 / 070
三、第三步：核口徑 / 072

第七章 AI 時代的真實價值 / 080
一、先戳破陷阱：三種典型的“工具自嗨” / 081
二、算清三本賬：AI使用的真實價值判斷 / 082
三、看見可能性：AI創造真實價值的樣子 / 084
四、普通職場人，怎麼找到自己的業務躍遷機會 / 087

第八章 局部最優，全局添堵 / 094
一、AI讓個人提效太容易，但它不等於組織提效 / 096
二、發出去之前，先看清你的產出要流向誰 / 097
三、三個“關照下遊”的具體做法 / 098

第九章 AI 是跨部門的“翻譯官” / 105
一、組織內耗，常常不是能力問題，而是語言問題 / 106
二、AI真正強大的協同價值：不在替你做事，而在幫你說話 / 107
三、用好“翻譯官”的三個核心要點 / 109
第十章 讓結論可解釋 / 115
一、“黑箱結論”是AI時代職場上最危險的處境之一 / 116
二、讓AI把推導過程攤開的三種追問 / 117
三、光讓AI解釋還不夠——你自己得真懂 / 119

第十一章 別讓商業秘密“裸奔” / 125
一、為什麼“投餵數據給AI”的風險被嚴重低估了 / 126
二、三道防線：從“不該投餵”到“怎麼投餵才安全” / 128
三、數據安全，為什麼必須是“組織的事”，而不只是“個人的事” / 130

第十二章 AI 寫得出內容，但你擔得起責任嗎 / 136
一、AI幫你“寫得出內容”，但“擔得起責任”的只能是人 / 137
二、對外發布最常見的三類“翻車” / 138
三、對外發布前的最後一道關：對外三查 / 140

第十三章 “黑天鵝”來敲門 / 145
一、為什麼AI讓“黑天鵝”更常見了 / 146
二、不確定性思維：三個心法 / 148
三、從“怕意外”到“有韌性” / 150

第十四章 AI 是放大器 / 156
一、先做對一道分工題：什麼交給AI，什麼留給人 / 157
二、AI是放大器，放大的是你本來的樣子 / 158
三、AI時代最該練的四項基本功 / 159
四、基本功之外：那些更難被替代的軟實力 / 161
第十五章 你問得有多清楚，AI 答得就有多到位 / 166
一、AI不是讀心術：你省略的，它只能瞎猜 / 167
二、把話問對的四個要素：背景、目標、約束、範例 / 168
三、一次問不好？像帶新人一樣“追問”和“疊代” / 170
四、別迷信模板：模板是“拐杖”，想清楚才是“腿” / 170

第十六章 不寫代碼，也能“指揮”代碼 / 176
一、“我又不是程序員”——這個念頭，正在讓你錯過一個時代 / 178
二、“自編程”時代：一個人+AI，就是一支開發團隊 / 179
三、學會“指揮代碼”，到底給職場人帶來什麼 / 181
四、比自動化更深的收獲：AI編程在重塑你的“思考模型” / 183
五、守住邊界：能“指揮代碼”，也要兜得住代碼 / 185

第十七章 從“個人會用”到“組織會用” / 191
一、建基準：別讓團隊的AI能力“看天吃飯” / 192
二、立規則，又不扼殺創新：一手劃紅線，一手留空間 / 193
三、聚合力：把零散的個人提效凝聚成組織的戰鬥力 / 195
四、再往上一層：PMI標準對高層管理者的三個要求 / 196

第十八章 讓 AI 能力成為可衡量的競爭力 / 203
一、管理的本質，是把看不見的變得可衡量 / 204
二、六維地圖：本書其實是一張地圖 / 205
三、給自己做一次體檢：輕量版六維自評 / 206
四、從認知到行動：你的“最後一公裏”閉環 / 208
結語 以人為核，AI為翼 / 213