商品描述
當大模型將每一個提問、代碼、報告拆解為可計量的詞元時，經濟運行的基本單位已悄然改變。詞元不再只是技術概念，而是成為連接語言、算力、成本與價值的核心接口，把模糊的知識勞動轉化為可調用、可結算、可優化的資源消耗。本書提出核心洞見：詞元經濟絕非簡單的AI應用，而是以大模型調用為中心的全新資源配置體系。全書系統回答三大關鍵問題：詞元如何成為新資源單位？企業如何圍繞它重組流程？各國如何爭奪生產規則主導權？不堆砌技術細節，不羅列案例，本書獨創“資源、組織、市場、基礎設施、治理”五維分析框架，為智能時代的經濟變遷提供清晰有力的中層理論。無論你是管理者、政策研究者還是關心未來的普通讀者，都能從中獲得理解AI經濟的新視角，搶占智能時代的戰略先機。
作者簡介
劉典，知名數字經濟學者，現任覆旦大學中國研究院副研究員，兼任清華大學人工智能國際治理研究院戰略與宏觀研究項目主任、《技術經濟與管理研究》總編輯、上海市習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心研究員等職務。長期活躍於國家高端智庫，主要從事全球創新經濟、人工智能與數據治理、戰略性新興產業和數字經濟治理領域研究，多次承擔國家發展改革委、中宣部、國家網信辦、外交部等部委人工智能戰略相關重大研究課題。在國內外核心期刊上發表學術論文數十篇，在《光明日報》《經濟日報》等權威媒體上發表理論和評論文章二百餘篇，研究專著《“人工智能+”：大國競爭新優勢》《新質生產力：中國經濟發展新動能》及其他相關學術成果為理解人工智能技術如何驅動經濟發展提供了獨特的視角和深刻的洞見。
目錄大綱
序言 一個新單位的出現：從流量經濟到詞元經濟
本講核心判斷
一、從流量經濟到詞元經濟：智能時代的計量單位變化
二、為什麼詞元會進入經濟生活
三、詞元經濟是什麼
四、全書結構與閱讀路線
延伸思考
本講金句
第一講 詞元成為資源配置單位：語言如何被轉化為生產要素
本講核心判斷
一、語言從表達媒介變成生產投入
二、詞元連接表達、推理、算力和成本
三、詞元作為生產要素的四個特征
四、詞元資源化帶來的經濟結果
五、本講小結
延伸思考
本講金句
第二講 知識工作的再定價：從專家時間到智能調用
本講核心判斷
一、知識工作原來的定價方式
二、智能調用如何拆解知識工作
三、價格下降與價值上移同時發生
四、不同職業場景的變化
五、誰會受益，誰會被重新定價
六、本講小結
延伸思考
本講金句
第三講 AI工廠與組織重組：企業如何管理智能產能
本講核心判斷
一、從購買軟件到管理智能產能
二、企業詞元管理的五個對象
三、組織流程如何被重寫
四、企業AI落地的常見失敗
五、企業AI落地指南：第一步動哪裏、預算怎麼批、人怎麼管
六、從工具公司到智能組織
七、本講小結
延伸思考
本講金句
第四講 平臺的新邊界：模型、入口與智能服務市場
本講核心判斷
一、模型層：基礎能力的權力來源與競爭格局
二、雲層：運行環境與編排能力的平臺化
三、入口層：用戶交互界面的心智爭奪
四、應用層：垂直場景的深度嵌入與流程鎖定
五、服務交付層：實施、集成與專業服務
六、開源模型與閉源模型的競爭
七、智能服務市場的新壁壘
八、平臺邊界的政策含義
九、本講小結
延伸思考
本講金句
第五講 產業升級的新杠桿：制造業、服務業與科研創新
本講核心判斷
一、詞元經濟為什麼會成為產業升級杠桿
二、制造業：從自動化到知識流程智能化
三、服務業：從人工響應到智能服務編排
四、科研創新：從文獻檢索到假設生成輔助
五、產業應用的共同條件
六、從行業應用到產業政策
七、本講小結
延伸思考
本講金句
第六講 成本背後的基礎設施：芯片、電力與網絡調度
本講核心判斷
一、詞元為什麼有物理成本
二、芯片與服務器：算力硬件固定資本投入
三、電力消耗與冷卻運維：剛性可變運營成本
四、網絡、供應鏈、全域調度及相關人力：隱性運營成本
五、基礎設施約束沿產業鏈傳導：從算力底座到企業與用戶
六、本講小結
延伸思考
本講金句
第七講 國家競爭的新接口：誰在定義智能時代的生產規則
本講核心判斷
一、為什麼詞元會成為國家競爭接口
二、美國：市場主導的原創引領範式
三、歐盟：規制先行的區域自主範式
四、中國：統籌賦能的場景趕超路徑
五、全球南方：技術輸入的後發成長路徑
六、國家競爭新內核：智能時代生產規則的定義權博弈
七、本講小結
延伸思考
本講金句
第八講 公共部門的智能化：政務、監管與公共服務重塑
本講核心判斷
一、公共部門為什麼需要詞元經濟視角
二、政務服務：從窗口響應到智能協同
三、監管能力：從事後抽查到算法前置
四、公共采購：從購置軟件到長期算力締約
五、公共價值與行政責任：公共詞元的法治錨點
六、本講小結
延伸思考
本講金句
第九講 勞動與機會再分配：詞元經濟下的任務重構與分工疊代
本講核心判斷
一、認知糾偏：跳出AI就業的二元敘事誤區
二、邏輯重構：詞元經濟重塑勞動分工的底層機理
三、四維框架：詞元經濟時代的四類核心勞動任務
四、機會疊代：任務重構下的結構性職業新格局
五、深層變革：任務疊代驅動的三重結構性勞動變革
六、技能轉型：適配任務重構的從業者能力疊代
七、本講小結
延伸思考
本講金句
第十講 個體能力重構：角色轉換、邊界與責任
本講核心判斷
一、從勞動結構到個人處境：為什麼必須討論“具體的人”
二、管理者維度：從工具采購轉向智能產能治理
三、員工維度：從崗位焦慮轉向任務組合重構
四、普通用戶維度：從工具便利轉向權利、邊界與判斷
五、賦能與收割的分水嶺：能力生成、數據邊界、選擇權與責任
六、制度環境：讓多數人站到賦能一側
七、三類主體的行動框架
八、本講小結
延伸思考
本講金句
第十一講 治理難題：壟斷、依賴、安全、能源與環境及責任
本講核心判斷
一、為什麼詞元經濟需要治理
二、壟斷：模型能力、入口和生態鎖定
三、依賴：企業和政府的能力空心化
四、安全：數據、模型和輸出風險
五、能源與環境：智能產能的可持續問題
六、責任：當AI參與決策時，誰來負責
七、本講小結
延伸思考
本講金句
第十二講 政策框架：建設可負擔、可持續、可治理的詞元經濟
本講核心判斷
一、政策目標：可負擔、可持續、可治理
二、基礎設施模
