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商品描述
本書由微軟全球資深副總裁張祺博士傾心打造，深度剖析在人工智能浪潮下應運而生的創新創業範式——OPE（單人創業家）。這一理念於 2023 年提出，核心是“一人 + AI = 完整團隊”，顛覆傳統創業模式。
書中不僅系統闡釋 OPE 理論框架，還通過多領域真實案例，展現其在創意生成到運營管理等環節的具體應用，為創業者提供實操指南。更值得一提的是，提煉出“OPE 文明”十條原則，從個體與系統、責任邊界到長期主義等，構建起全新價值體系。這種創業範式不僅重塑創業方式，更推動組織形態與社會結構深層變革，開啟從 OPE 到 OPC 再到 OPU 的進化路徑。作者鼓勵懷揣夢想的創業者借助 AI 踏上 OPE 征程，微軟也會全力支持，共同見證個體創造真實而深遠價值，改變世界。
作者簡介
張祺博士現任微軟全球資深副總裁、微軟 AI 亞太總裁，是兼具深厚技術實力與戰略遠見的國際科技領軍者。他負責微軟全球人工智能平臺與互聯網業務的核心研發與戰略布局，推動關鍵技術突破、產品創新與業務增長。
作為微軟傑出工程師與人工智能專家，張祺博士在機器學習、大數據、AI 算法與平臺商業化領域深耕逾20年。他先後創建並領導微軟搜索廣告、大數據、知識圖譜、商用 AI 與 AI 平臺等核心團隊，為 Office 與 Azure 的智能化奠定關鍵基礎，並持續推動微軟 AI 技術在全球行業的落地與新型服務模式的創新。
張祺博士擁有 30 餘項國際專利，發表論文 150 餘篇，在技術研發、產品體系構建與產業化方面成果卓著，以全球視野引領前沿科技發展與行業變革。
李三平博士是人工智能技術專家，擁有超 10 年研發經驗。2012 年獲美國馬薩諸塞大學計算機工程博士學位。現任微軟資深人工智能應用科學家，曾任戴爾科技中國研究院傑出科學家等職。研究領域涵蓋生成式 AI 等，發表 20 多篇論文，獲 70 多項美國專利，著譯多部書籍。
目錄大綱
引言1
第一部分OPE創業範式：AI驅動的創業方法論
第一章
OPE崛起之勢：智能時代的單人創業革命
1.1創業範式變遷
1.2OPE範式定義
1.3重塑創業生態
1.4OPE驅動因素
1.5小結：OPE重塑創業格局
第二章
OPE核心理念：極簡創新，極致創業，智能協同
2.1OPE核心理念
2.2極簡創新：AI讓創意快速實現
2.3極致創業：實現規模化運作
2.4智能協同：創造團隊級效率
2.5小結：OPE 優勢源於理念融合
第三章
OPE認知升級：AI技術顛覆創業思維
3.1AI時代的認知革命
3.2認知升級路徑
3.3AI賦能下的認知實踐
3.4小結：重新思考“一個人”的可能性
第四章
OPE關鍵路徑：從創意到增長的結構框架
4.1全鏈路框架
4.2從靈感到創意
4.3從創意到產品
4.4從一到多
4.5從多到持續
4.6小結：OPE的創業生態
第二部分OPE實踐引擎：技術賦能與場景落地
第五章
七天創業奇跡：OPE 實戰全流程實錄
5.1靈感啟程：單人創業不止於想象
5.2技術為橋：用AI構建產品原型的第一塊磚
5.3智能共創：從用戶對話中生長的產品靈魂
5.4從手動到自驅：單人創業的流程自動化生存法則
5.5數據共感：用AI聽懂用戶的聲音，驅動產品演進
5.6多智能體協作：單人創業也能擁有“AI合夥人”團隊
5.7飛輪式成長：構建AI驅動的OPE持續演化機制
5.8小結：一人之上，不止一人
第六章
行業實踐：OPE 重塑垂類價值鏈
6.1OPE行業賦能模式：從方法論到行業場景
6.2教育行業：AI驅動個性化學習服務
6.3跨境電商：“一人千面”品牌，AIGC驅動商品“出海”
6.4垂類自媒體：知識型個體的AI放大器
6.5咨詢服務：AI助理加持的“高感知、低運營”專家模式
6.6創意設計：從一人創意到規模化交付
6.7從困境到策略：構建OPE行業適配能力
6.8失敗應該是疊代的起點：失敗OPE實踐的覆盤啟示
6.9小結：OPE的行業滲透力——技術協同下的價值鏈重構
第七章
技術解析：打造OPE個人技術堆棧
7.1生成式AI能力地圖：文本、圖像、語音、視頻
7.2數據驅動閉環：用戶行為分析與疊代機制
7.3多智能體協作系統：從單體到協同工作流程
7.4工作流自動化平臺：從構思到部署的低門檻實現
7.5安全與合規：單人規模下的管理風險
7.6個人技術資產構建：打造你的“智能協作堆棧”
7.7小結：構築OPE的技術底座：從工具使用者到能力構建者
第三部分OPE未來洞察：重塑商業、資本與經濟形態
第八章
商業範式的重塑：組織的“去結構化”與“智能原子化”
8.1靈感啟程：單人創業不止於想象
8.2虛擬公司崛起：OPE構建“無頭組織”
8.3商業生態的重構：平臺、API與智能契約的新邏輯
8.4組織未來圖景：企業與個體的協同演化
8.5小結：從崗位邏輯到能力網絡，組織正走向“去形態化”
第九章
資本邏輯的演化：從“團隊+資金”到“個體+AI+流量”
9.1投資範式的松動：傳統資本邏輯為何失效
9.2新估值維度：AI時代的“資產”重定義
9.3投資結構的重構：新型基金與AI原生資本生態
9.4價值捕捉機制演進：如何重新定義“好項目”
9.5小結：資本與個體之間，一種新的合約關系正在形成
第十章
智能個體經濟的崛起：從OPE到新生產力邊界的重構
10.1單人規模經濟的崛起：從大規模協作到高效微單元
10.2新職業文明：從雇員到系統創造者的躍遷
10.3社會公平與機會普惠：AI是否真正“賦能了每個人”？
10.4技術民主化與倫理邊界：個體賦能的另一面向
10.5小結：從個體力量到經濟重塑
附錄
OPE創業工具指南
1.生成式人工智能技術工具
2.自動化應用開發與部署工具
3.數據與內容運營工具
