微軟數字化轉型之道

吳寧川，美國伊利諾伊大學MBA，新媒體品牌“雲科技時代”的創始人及主筆。“雲科技時代”自2014年成立以來，主要關註雲計算、大數據、人工智能、物聯網、區塊鏈等數字技術及其在商業中的應用。吳寧川的職業生涯起步於《中國計算機報》並任副主編一職，曾先後在多家科技媒體任資深記者等職，採訪過AWS、微軟、IBM、阿裡巴巴、騰訊、華為等高科技公司的高管及技術負責人。吳寧川還在國際公關品牌咨詢公司工作長達8年，服務過微軟、惠普、戴爾等高科技品牌。

目錄

第1部分 重新認識數字化轉型

第1章 企業願景的升級

1.1 企業處在數字化的哪個階段

1.2 在最成功的時候“刷新”企業

1.3 數字平臺時代的企業願景

本章總結

第2章 數字化創新的躍遷

2.1 顛覆性數字技術

2.2 加速數字化轉型的突變

2.3 創造數字化轉型的加速度

2.4 AI 時代的數字化轉型密碼

本章總結

第3章 優勢產品組合的轉換

3.1 從過去的成功中找到未來的線索

3.2 產品組合轉型“大考”

3.3 打造第二增長空間

本章總結

第2部分 數字化轉型的深水區

第4章 企業創新能力的進階

4.1 企業是否要投資基礎研究院

4.2 如何打造成功的企業基礎研究院

4.3 突破創新瓶頸，升級創新能力

本章總結

第5章 企業創新文化的刷新

5.1 為什麼要刷新企業文化

5.2 打開創新的無限可能

5.3 多元文化是持續創新的根本

5.4 打破阻力，推行創新

本章總結

第6章 企業員工管理的升華

6.1 企業戰略轉型深水區

6.2 組織變革，刻不容緩

6.3 企業中層，整體升級

本章總結

第3部分 數字化轉型的永續經營

第7章 面向可持續的未來組織規劃

7.1 科技企業的負碳承諾

7.2 人工智能與永續未來

7.3 組織規劃全面升級

本章總結

後記