HR如何高效利用DeepSeek
徐渤、江海軍、林釗宇、陳磊、徐飛
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商品描述
"《HR如何高效利用DeepSeek》聚焦人工智能大模型在人力資源管理領域的應用，以DeepSeek為核心工具，系統拆解其在人力資源管理各主要環節的深度應用方法。DeepSeek作為先進的人工智能模型，憑借強大的數據分析與智能決策能力，為人力資源從業者提供了高效的數字化解決方案。 全書圍繞招聘管理、薪酬績效體系建設、人才發展規劃、企業組織變革、人力資源制度優化及戰略規劃等核心業務場景，詳細闡述如何通過DeepSeek實現工作效能的全面提升。 本書兼具理論深度與實踐價值，通過詳盡的應用邏輯解析、豐富的實操指導和真實案例分析，幫助讀者快速掌握人工智能技術在人力資源管理中的應用方法。本書適合HR從業者以及人工智能愛好者閱讀。"
作者簡介
"徐渤三茅人力資源網人力資本研究院院長、產品教研總監，2025年北大博雅人才發展與培養領域專家庫成員。曾任職於多家A股上市公司、江蘇省知名管理咨詢機構，歷任人力資源經理、管理咨詢顧問、人力資源總監及咨詢培訓事業部副總裁。在人力資源管理與企業管理咨詢領域深耕20多年，長期從事人力資源各模塊的深度研究與實踐，尤其擅長組織發展與變革、人才戰略規劃、績效管理體系設計以及領導力發展等方面。連續9年擔任《HR生存與發展行業白皮書》主編。最近6年，已有超過4萬名HR學習了徐渤研發的HR職業經理人專項課程，這些課程幫助5000多名HR成為卓越管理者。江海軍現任點米科技CTO，點米科技AI前沿研究負責人，歷任多家公司CIO和CTO。擁有超過25年互聯網行業產品研發經驗，長期跟蹤AI技術在企業和個人工作中的實踐。曾推出基於位置服務(LBS)社交APP，用戶數達到數百萬人，2016年起專註於人力資源數字化並成功開發“2號人事部”SaaS產品，幫助數千家企業提升組織效率、降低管理成本、改善員工體驗。搭建並帶領150多人的產品研發團隊，建設企業級雲平臺架構與AI研發平臺。累計申請發明專利數十項，推出三茅AI智能體、三茅GPT、職引簡歷AI、2號人事部AI助手等多款AI產品。林釗宇曾任三茅人力資源網AI產品總監，歷任多家公司產品經理、設計總監、產品總監等職位。聚焦人工智能與人力資源管理的交叉創新，具有15年行業深耕經驗，曾開發三茅GPT、三茅職引簡歷AI、三茅AI智能體等實用型人力資源智能工具。陳磊現任三茅人力資源網人力資源研究院高級研究專家、運營總監。擁有15年人力資源管理領域實踐經驗，歷任多家上市公司人力資源經理、績效薪酬專家以及三茅人力資源網平臺內容負責人等職位。《磊哥說人事》欄目主理人，深圳智聯招聘合作講師，有豐富的線上線下授課經驗，基於HR實操痛點開發了多門課程，均受到HR好評。徐飛曾任三茅人力資源網AI產品高級研究員、AI產品經理。歷任多家集團公司產品經理、AI訓練師等職位，擅長將復雜問題解決思路轉化為簡潔的技術型方案。參與過三茅GPT、三茅AI+HR實操地圖、三茅職引簡歷AI、三茅AI智能體等多個項目。"
目錄大綱
目 錄 / CONTENTS
第1章 AI為人力資源工作賦能
第1節 DeepSeek是什麼 002
第2節 HR使用AI時的誤區 005
第3節 DeepSeek的核心能力及其在中小企業人力資源管理中的應用 007
第4節 部署高度穩定的AI工具 010
第5節 RTRF提示法：讓對話效率倍增 012
第6節 關於優化對話設置的說明 017
第2章 AI在招聘鏈路中的嵌入運用
第1節 用DeepSeek輔助中小型企業完成敏捷型任職資格與核心勝任力模型設計 022
第2節 架構精準人才畫像 049
第3節 基於人才畫像的人才篩選面試 061
第4節 簡歷精準篩選——快速提升招聘效率 071
第5節 從數據到決策——構建招聘數據分析體系 076
第3章 AI與薪酬、績效的深度融合
第1節 績效數據分析 088
第2節 員工個人績效數據分析與個人績效改進措施 096
第3節 從成功案例中總結經驗，從失敗案例中找關鍵節點——績效復盤 105
第4節 快速反應的績效KPI調優機制讓復盤更有意義 111
第5節 從直覺定薪到科學定薪——崗位價值評估實操 117
第6節 薪酬優化的破局之路 130
第4章 AI賦能人才發展體系
第1節 星芯科技的人才破局：從困境到盤點的第一步 140
第2節 從雙維人才盤點走向三維立體人才評估 152
第3節 會議室裏的戰略共識——讓人才策略變成企業發展的秘密武器 163
第4節 基於績效改進的人才培訓計劃 168
第5章 AI賦能下的組織變革與戰略解碼
第1節 破局之路：智創未來的架構革新之旅 176
第2節 從戰略困境到解碼破局 184
第3節 從人才困境到規劃新生：工具賦能下的關鍵突破 191
第6章 制度體系優化
第1節 用DeepSeek從數據中找突破點 200
第2節 用DeepSeek賦能特殊場景下的管理實踐 208
第3節 讓AI成為你的法務經理 212
第7章 AI在人力資源戰略規劃中的應用
第1節 從經營戰略到人力資源年度規劃 220
第2節 在編制與人效的動態平衡中構建戰略人力資本模型 232
第8章 DeepSeek職場應用準則與場景實踐
第1節 DeepSeek實操規範與關鍵註意事項 238
第2節 DeepSeek業務場景訓練資料與提示詞示例 240
第3節 DeepSeek12種提示詞框架 240
