漫畫團隊管理:快速提升團隊執行力

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商品描述

"聚焦管理者棘手的難題:目標模糊、任務推諉、激勵失效、教導無力……本書以40個真實管理場景為藍本,通過漫畫形式,深度拆解心理學底層邏輯,提煉數十個即學即用的管理工具。本書用視覺化思維拆解目標制定、任務分派、團隊溝通、人員帶教等方面的核心方法論,無論你是如履薄冰的新晉管理者、急需立威的空降高層,還是渴望突破瓶頸的資深骨幹,都能通過本書給出的“方法+工具+話術”的組合拳,三倍速提升團隊執行力與凝聚力,從疲於奔命的“救火隊長”蛻變為遊刃有余的團隊領導者。 "

作者簡介

厚樸,本名王建華。商業增長戰略顧問,團隊領導力教練,15年陪跑百余家企業客戶實現業績增長。服務客戶包括方太廚電、美的電器、安吉爾凈水、恒潔衛浴等。開創靶心表達法,廣泛應用於企業戰略解碼、商業模式表述、品牌定位訴求當中。曾榮獲“聯想idea精英匯創意營銷大賽”冠軍,全國“青年之聲,青春創客”創業大賽省區一等獎。

目錄大綱

目 錄

第一章 願景與目標

01   如何讓團隊成員團結一致,形成強大的合力?/002

02   如何給下屬設定目標,更能讓下屬鼓起幹勁?/007

03   如何讓目標變得可落地?/012

04   如何與下屬做好目標溝通並達成共識?/017

05   如何避免下屬不按定好的目標計劃去行動?/022

第二章 工作與任務

06   如何做好團隊分工,提升團隊的工作效率?/028

07   給下屬安排工作,如何避免下屬工作不到位?/033

08   如何給下屬清晰地下達工作指令?/038

09   如何分配不同類型的工作任務?/042

10   下屬對布置的工作有異議,該怎麼辦?/047

第三章 選人與用人

11   團隊搭建,如何找到合適的人?/054

12   在短暫的面試中,如何快速了解一個人?/059

13   選人用人時,德和才哪個更重要?/064

14   如何管理不同類型的下屬?/068

15   如何發揮下屬的優勢,提高工作效率?/073

第四章 績效與激勵

16   有哪些有效的方式,能激勵下屬努力工作?/080

17   如何激勵下屬超額完成目標?/085

18   如何激勵下屬不斷進步?/090

19   如何肯定下屬,能讓下屬工作更努力?/095

20   如何激發下屬工作的內在動機?/101

第五章 會議與溝通

21   如何讓會議開得更高效?/108

22   怎樣才能使會議內容得到落實?/113

23   如何避免“領導很忙,下屬很閑”的現象?/118

24   不認可下屬的想法,如何溝通?/123

25   如何與下屬有效溝通,並達成共識?/127

第六章 制度與規範

26   為什麼團隊管理制度會形同虛設?/134

27   如何讓下屬重視並遵守規則?/140

28   對下屬“吼叫”沒效果,該怎麼辦?/145

29   下屬工作出現差錯,該如何批評?/151

30   遇到下屬越級匯報,該如何處理?/156

第七章 文化與氛圍

31   如何建立積極向上的團隊文化?/162

32   如何改變下屬不好的行為習慣?/167

33   面對下屬的抱怨,該如何正確溝通?/171

34   能力強的下屬不聽話,怎麼辦?/177

35   如何改善團隊成員懶散的工作態度?/181

第八章 培訓與帶教

36   為什麼你教導下屬總是沒效果?/186

37   下屬說“學會了”,實際工作中仍出差錯,怎麼辦?/191

38   如何激發下屬的學習動機?/195

39   如何輔導下屬快速成長?/199

40   老員工不願帶教新人,該怎麼辦?/203

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