AI創富經濟學：從超級個體到商業巨擘

"唐昕龍：清華大學五道口金融學院數字中國項目、AI 項目創始人，清華大學工商管理碩士，北京大學物理學與經濟學雙學士。中國中小商業企業協會數字化轉型專家組專家、騰訊雲**價值專家（TVP）行業大使，曾任三星（中國）顯示器事業部營銷操盤手、聯想（中國）消費筆記本高級產品規劃經理。王丹：畢業於中國人民大學商學院，先後在 VC 創投機構、母基金、A 股上市公司戰略投資部任職，有近 10 年的自動駕駛、企業軟件、AI 領域投資經驗。獨立 AI Researcher（AI 投資研究員），自媒體 “後浪 new” 主理人。"

目錄

第1章 AI浪潮——從認知焦慮到擁抱變革

1.1 緊跟大勢：洞察AI的戰略方向 4

1.1.1 AI 為啥能算新質生產力？ 6

1.1.2 傳統產業都是落後生產力嗎？ 8

1.1.3 這輪AI熱潮會不會又是一場“泡沫”？ 10

1.2 擺脫焦慮：了解AI的能力邊界 13

1.2.1 為啥AI能寫詩作畫，人卻在掃地做飯？ 14

1.2.2 除了聊天，AI還能幹什麼正事？ 17

1.2.3 AI幻覺是無法解決的重大缺陷嗎？ 20

1.3 率先擁抱：適應AI 的快速發展 24

1.3.1 學校應該禁止學生使用AI工具嗎？ 25

1.3.2 為啥 DeepSeek 崛起，很多企業都蔫了？ 28

1.3.3 買了DeepSeek一體機，就算擁抱 AI 了嗎？ 31

第2章 超級個體——從職場工具人到“事少錢多”的主角

2.1 事半功倍：少幹活還不挨罵受氣 37

2.1.1 年輕人有機會快速脫穎而出嗎？ 39

2.1.2 35 歲了，面對年齡問題，你該如何應對？ 40

2.1.3 天天忙著開會，怎麼脫身？ 43

2.1.4 外包改了幾十遍，還是只能用回第一版，怎麼辦？ 46

2.2 財源廣進：多賺錢而不擔心職業風險 48

2.2.1 如何防範職場經驗的貶值風險？ 49

2.2.2 如何利用AI 爭取更多的資源？ 53

2.3 能力升級：“站C 位”實現職業突破 57

2.3.1 如何給自己搭配實用的AI 工具組合？ 58

2.3.2 如何利用AI 突破能力邊界？ 62

2.3.3 如何找到屬於你的成長機遇？ 67

第3章 一人公司——從打工人到開創副業

3.1 慧眼識珠：從身邊挖掘創業機會 74

3.1.1 靠興趣愛好能創業嗎？ 75

3.1.2 生活周邊存在創業機會嗎？ 77

3.1.3 如何應對同質化競爭？ 80

3.2 輕裝上陣：沒錢、沒技術也能開局 83

3.2.1 不懂技術，也能啟動一人公司嗎？ 84

3.2.2 創業必須組隊嗎？ 86

3.2.3 創業必須“ 用錢砸出開局” 嗎？ 89

3.3 掘金新路：抓住AI 時代的賺錢風口 92

3.3.1 如何用AI 做情感陪伴生意？ 92

3.3.2 如何用AI 做心理療愈服務？ 95

3.3.3 如何用AI 玩轉粉絲經濟？ 99

第4章 輕型組織——從超級個體到商業新物種

4.1 從0 到1：把創新變成創業項目 106

4.1.1 創業時如何找到創新起點？ 106

4.1.2 初創團隊如何把產品做出來？ 110

4.1.3 有限投入如何變成產品收入？ 112

4.2 以小博大：輕型組織的制勝法寶 116

4.2.1 “一人獨角獸”是偶然還是必然？ 117

4.2.2 為啥“一人獨角獸”能持續湧現？ 119

4.2.3 小團隊憑啥跑贏大公司？ 122

4.3 持續進化：用AI 驅動組織高效運轉 125

4.3.1 “全員AI”就是人人都用AI 嗎？ 126

4.3.2 “AI 優先”戰略如何落地？ 130

4.3.3 如何打造一支無往不利的輕型組織？ 133

第5章 企業進化——從草臺班子到數字巨擘

5.1 正本清源：告別草臺班子式管理 139

5.1.1 你的戰略，為什麼很難落地？ 140

5.1.2 你的成功，可持續嗎？ 143

5.1.3 你的AI 戰略，是擺設嗎？ 145

5.2 開源增收：找到營收的增長引擎 149

5.2.1 你能找到新的增量市場嗎？ 150

5.2.2 你抓住C 端用戶了嗎？ 152

5.2.3 你服務好B 端客戶了嗎？ 155

5.3 節流增效：堵住利潤的黑洞 158

5.3.1 堵住“跑冒滴漏”，就能扭虧為盈？ 158

5.3.2 為啥賣得越多，越不賺錢？ 160

5.3.3 國內太卷，出海是個好選擇嗎？ 162

5.4 防患未然：構建風險的免疫系統 164

5.4.1 為啥總有看不到的風險？ 165

5.4.2 為啥一個負面新聞就能擊倒一家企業？ 168

5.4.3 裁員裁到核心崗位，如何預防？ 169

第6章 財富管理——從管好業務到管好錢包

6.1 從善如流：競爭不過 AI 就靠 AI 賺錢 176

6.1.1 不下“牌桌”，“硬扛”著經營，行得通嗎？ 176

6.1.2 不做實業去管錢，是不是不務正業？ 179

6.1.3 自己精力有限，能投資年輕人去創業嗎？ 180

6.2 運籌帷幄：最適合AI 的二級市場投資 184

6.2.1 AI 輔助投資，靠譜嗎？ 185

6.2.2 AI 概念股，還是造富神器嗎？ 188

6.3 洞若觀火：繞不開AI 的一級市場投資 190

6.3.1 AI 真能提高投資效率嗎？ 191

6.3.2 為啥投資人的投資組合都有AI ？ 194

6.3.3 個人投資、公司投資、做基金有限合夥人，哪種股權投資形式更好？ 197

第7章 未來推演——2035 財富新格局

7.1 工具時代：AI 輔助，人類主導 206

7.1.1 用 AI 和不用AI 的人會有多大差距？ 207

7.1.2 AI 發展會加劇全球貧富差距嗎？ 210

7.1.3 AI 的工具時代，機遇是啥？ 214

7.2 重構時代：AI 實現超越，人類適應時代 217

7.2.1 發展具身智能，會帶來哪些倫理風險？ 218

7.2.2 人類如何重新定位和認知自我？ 221

7.2.3 超人工智能時代的機遇是啥？ 223

7.3 共生時代：AI“成神”，文明進化 226

7.3.1 人類還會進化嗎？ 227

7.3.2 只有物理世界才是真實的嗎？ 230

7.3.3 如何讓自己適應AI 時代的未來？ 234

後記 238

參考文獻 239