數智化人力資源管理

楊靜 浙江大學企業管理博士，現為山東財經大學工商管理學院副教授，碩士生導師。主講人人力資源管理專業核心課程，並擔任《數智化人力資源管理》、《職業生涯管理》課程負責人。獲得GCDF全球峰會培訓認證，人力資源與組織發展國際會議培訓認證，美國Babson商學院、斯坦福大學商學院、哈佛大學商學院教授聯袂執教的教師成長項目培訓認證。近年來在《管理世界》、《外國經濟與管理》、《中國人力資源開發》、《清華管理評論》、《International Journal of Psychology》等重要期刊及國內外重要學術會議發表30多篇學術論文。曾參與國家自然科學基金重點項目，國家自然科學基金面上項目，中組部項目，教育部人文社會科學研究青年基金項目及省級研究課題15項。主持國家自然科學基金青年項目及教育部人文社科青年項目2項，及教育部校企協同育人教改項目2項。

 

目  錄

 

 

第1章  數智化人力資源管理導論 1

1.1  數智化人力資源管理的創新實踐 2

1.2  數智化人力資源管理的概念與特征 5

1.3  數智化人力資源管理的效能價值 8

1.4  數智化人力資源管理的演進歷程 11

1.5  數智時代人力資源管理者的角色轉變與勝任能力 15

第2章  人力資源管理數智化轉型 24

2.1  人力資源管理數智化轉型的必然趨勢 25

2.2  人力資源管理數智化轉型的核心本質 26

2.3  人力資源管理數智化轉型的要素構成 28

2.4  人力資源管理數智化轉型的理論基礎 32

2.5  人力資源管理數智化轉型的主要模式 34

2.6  人力資源管理數智化轉型的實施策略 35

第3章  數智化職位分析與人才畫像 43

3.1  數智化職位分析概述? 44

3.2  數智化職位分析的方法 48

3.3  數智化職位分析的流程 52

3.4  數智化人才畫像 57

第4章  數智化招聘 64

4.1  數智化招聘概述 65

4.2  數智化招聘的流程? 69

4.3  數智化招聘的渠道 74

4.4  人工智能面試 82

4.5  數智化招聘的風險與合規管理 86

 

第5章  數智化培訓與開發 94

5.1  數智化培訓概述 95

5.2  數智化培訓的類型 99

5.3  數智化培訓的過程 102

5.4  數智驅動的個性化培訓設計 108

5.5  數智化職業生涯管理 112

第6章  數智化績效管理 122

6.1  數智化績效管理概述 123

6.2  數智化績效管理流程 127

6.3  數智化績效目標的設定 133

6.4  數智化績效考核 135

6.5  數智化績效反饋 140

第7章  數智化薪酬福利管理 149

7.1  數智化薪酬管理概述 150

7.2  數智化薪酬調查 156

7.3  數智化薪酬結構設計 160

7.4  數智化績效薪酬 163

7.5  數智化福利管理 165

第8章  數智化員工關系管理 176

8.1  數智化員工關系管理概述 177

8.2  數智化員工關系管理的內容 184

8.3  數智化員工關系管理的流程? 188

8.4  數智化員工關懷服務 190

8.5  智能化離職管理 193

第9章  AI智能體驅動人力資源管理變革的新趨勢 200

9.1  AI智能體 201

9.2  AI智能體對人力資源管理變革的深刻影響 206

9.3  AI智能體在人力資源管理實踐中的創新應用 209

9.4  AI智能體驅動人力資源管理變革的倫理挑戰及治理策略 217