統一用例方法:UML與敏捷需求實踐

張恂著

  • 出版商: 北京航空航天大學
  • 出版日期: 2020-04-01
  • 售價: $474
  • 貴賓價: 9.5$450
  • 語言: 簡體中文
  • 頁數: 304
  • 裝訂: 平裝
  • ISBN: 7512429886
  • ISBN-13: 9787512429888
  • 相關分類: UML

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商品描述

本書重點介紹了通過採用基於統一建模語言(UML)和用例(Use Case)建模的“統一用例方法”,
開展業務分析(包括業務流程與業務對象分析)與系統需求分析(以功能需求為主)的基本方法、流程、步驟與技術。
通過可視化的UML圖形(如用例圖、活動圖、序列圖和類圖等)與基於規範模板的用例交互腳本有機結合,
既可以“化繁為簡、抓住本質”,又能夠保證產品需求描述具有足夠的精準度,
從而彌補傳統敏捷開發僅採用用戶故事的許多不足。

本書主要適合各類軟件研發團隊中與需求分析、產品設計工作相關的產品(或項目)經理、
業務與需求分析師、產品與交互設計師、架構師等中高級技術(或技術管理)人員閱讀,
同時也推薦希望成為專業軟件工程師的普通開發人員以及大專院校軟件工程相關專業的本科生、
研究生與教師閱讀。

作者簡介

張恂

東南大學計算機科學與工程系本科與碩士畢業。
作為一名面向對象技術與敏捷軟件工程(Agile 2)領域的資深教練,
長期從事現代軟件工程與敏捷方法、對象技術的應用開發、管理、諮詢和推廣工作,
具有二十年以上軟件開發的豐富經驗和紮實的理論功底。
曾擔任國內著名通信企業大型移動通信系統研發架構師和軟件工程項目經理,
軟件公司CTO、業務總監和副總經理等職務,具有高科技上市企業、民企和外企的豐富工作經驗。

目錄大綱

目錄
第1章產品與需求工程1
1.1 產品、系統與軟件1
1.2 需求4
1.2.1 需求的種類 4
1.2.2 常用需求表示法 9
1.3 需求工程12
1.3.1 需求的重要性12
1.3.2 主要的內部需求干係13
1.3.3 需求過程18
1.3.4 需求質量22
1.4 小結26

第2章敏捷需求方法27
2.1 敏捷開發述評28
2.1.1 敏捷體系28
2.1.2 敏捷需求實踐34
2.2 敏捷的產品設計36
2.2.1 產品需求文檔37
2.2.2 產品模型39
2.2.3 交互設計41
2.3 統一的敏捷需求流程45
2.3.1 太極建模口訣45
2.3.2 業務分析流程50
2.3.3 系統需求分析流程56
2.4 小結63

第3章用例基礎64
3.1 用例簡介64
3.2 什麼是用例66
3.3 用例文本範例67
3.4 用例名稱70
3.5 用例簡述71
3.6 範圍與類型71
3.7 用角與乾系者72
3.7.1 主用角73
3.7.2 輔用角73
3.7.3 其他干係者74
3.7.4 Actor的譯法74
3.8 層級77
3.8.1 概要目標層79
3.8.2 用戶目標層79
3.8.3 子功能層81
3.8.4 Why/How關係83
3.8.5 粒度是否存在84
3.9 交互流86
3.9.1 前態86
3.9.2 後態87
3.9.3 觸發事件89
3.9.4 基本流89
3.9.5 基本寫作技巧90
3.9.6 輔助構造97
3.9.7 擴展流99
3.9.8 流控制保留詞102
3.10 用例編寫的常見錯誤103
3.11 小結103

第4章UML基礎105
4.1 UML簡介105
4.1.1 簡史105
4.1.2 用途106
4.1.3 基本內容107
4.1.4 UML工具109
4.2 動態圖110
4.2.1 用例圖111
4.2.2 活動圖122
4.2.3 序列圖128
2統一用例方法: UML與敏捷需求實踐
4.3 靜態圖136
4.3.1 對像圖137
4.3.2 類圖138
4.3.3 包圖144
4.4 擴展機制145
4.4.1 關鍵詞145
4.4.2 版型145
4.4.3 約束146
4.4.4 擴集147
4.5 小結147

第5章業務分析149
5.1 分析流程概述150
5.1.1 主要任務150
5.1.2 主要角色152
5.1.3 主要工件153
5.2 確定業務邊界154
5.3 業務用角分析155
5.3.1 抽象的角色155
5.3.2 提取業務用角156
5.3.3 業務用角的屬性158
5.3.4 業務用角圖158
5.4 提取業務流程158
5.4.1 分析業務用角目標159
5.4.2 重點業務用例圖160
5.4.3 與系統用例的區別與聯繫160
5.4.4 業務用角用例圖162
5.4.5 特殊的業務用例162
5.4.6 核心業務用例包164
5.5 業務流程分析165
5.5.1 業務用例實現165
5.5.2 UML建模166
5.6 業務對象分析185
5.6.1 領域分析與建模186
5.6.2 基本步驟187
5.6.3 主動對象建模191
5.7 業務模型分析192
5.7.1 模型的結構與組織193
5.7.2 業務模型評審196
5.8 小結197

第6章系統需求分析199
6.1 分析流程概述199
6.1.1 主要任務200
6.1.2 主要角色201
6.1.3 主要工件202
6.2 確定係統邊界205
6.2.1 術語澄清206
6.2.2 BoS與BoB的聯繫與區別206
6.2.3 一個常見的誤解207
6.3 用角分析208
6.3.1 主輔用角209
6.3.2 提取用角209
6.3.3 用角屬性210
6.3.4 用角圖210
6.4 提取用例211
6.4.1 直接分析用角目標211
6.4.2 從業務模型中提取用例214
6.4.3 由系統發起的用例220
6.4.4 組織用例包220
6.4.5 提取用例不同於傳統功能分解224
6.4.6 特性列表225
6.5 用例分析227
6.5.1 設置基本屬性228
6.5.2 畫動態圖229
6.5.3 編寫交互腳本235
6.5.4 補充包含與擴展用例261
6.5.5 用例評審267
6.6 用例模型分析268
6.6.1 模型的組織269
6.6.2 何時算完成271
6.7 NFR分析272
6.7.1 主要內容272
6.7.2 補充需求規約273
6.7.3 數據需求與領域分析274
6.8 系統需求模型評審276
6.9 小結277

第7章兩個故事278
7.1 用戶故事簡介278
7.2 兩個故事比較280
7.2.1 生命期280
7.2.2 完全性281
7.2.3 粒度282
7.2.4 用途284
7.2.5 與用例簡述比較285
7.2.6 偏等價性287
7.3 用戶故事的優點289
7.3.1 優點一: 對話優先289
7.3.2 優點二: 適宜做計劃292
7.3.3 優點三: 推遲確定細節294
7.3.4 其他優點295
7.4 用戶故事的缺點296
7.4.1 缺點一: 不完整296
7.4.2 缺點二: 不正規297
7.4.3 缺點三: 不鼓勵建模297
7.4.4 缺點四: 不可追溯298
7.5 小結298
結束語300
參考文獻302