遊戲化思維 (全新升級版)

(美)凱文·韋巴赫//丹·亨特 張怡然

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商品描述

本書系統介紹了遊戲化的核心邏輯與實踐方法,幫助讀者理解遊戲化底層邏輯,善用遊戲化力量。 遊戲早已不止是娛樂,從遠古社會的競技活動到如今千億美元規模的電子遊戲產業,遊戲本質是對人類行為的深度理解,能通過及時反饋、目標拆解、多元激勵,為參與者提供參與感、成長感與掌控感,當下已經被廣泛應用在社交媒體、電商、教育、企業管理等諸多領域,成為數字時代的基礎能力,正逐漸重塑現實社會的運行方式。 本書從遊戲化基礎認知、設計思維、動機心理學、實用工具、落地路徑等維度搭建完整知識框架,既有經典實踐案例輔助理解,也專門梳理了遊戲化設計常見誤區,提醒讀者警惕部分平臺濫用遊戲化剝削用戶的問題,引導讀者將遊戲化的人性機制用於建設性方向,學會利用遊戲化機制,而非被其利用,在遊戲化時代保持清醒主動。

作者簡介

:凱文·韋巴赫,賓夕法尼亞大學沃頓商學院法律研究和商業倫理教授,是世界知名的新興技術專家,研究了寬帶連接、大數據、遊戲化和區塊鏈等發展對商業和政策的影響。韋巴赫曾在奧巴馬政府的總統過渡小組任職,創立了Supernova集團(一家技術會議和咨詢公司),在克林頓政府時期幫助美國制定互聯網政策,並開創了最成功的大規模開放在線課程之一,有超過45萬人報名。他的著作包括《遊戲化思維:改變未來商業的新力量》和《區塊鏈與信任新架構》。

目錄大綱

推薦序一 看懂遊戲,才能看懂下一個時代
徐梧
貓眼電影創始人,真格基金投資合夥人
推薦序二 遊戲本來就是人類最會做的事
許怡然
MultiMetaverse公司CEO
前言 讓遊戲化思維成為你的競爭優勢
Lv.1 進入遊戲 從觀念啟發到機制理解
遊戲化的4 類經典玩法
遊戲化到底是什麼
遊戲化的核心價值:為什麼要認真地對待遊戲化
遊戲化實踐
微軟語言質量遊戲,讓“找碴兒”更有趣
《雷丁紀事報》用“徽章”扭轉敗局
德勤用排行榜盤活內部知識共享
與 Nike+ 一起跑步
Lv.2 遊戲化思維的秘密 如何像設計師一樣看待行為與體驗
爆款遊戲的秘密配方
思維轉換:從玩家到設計師
你的項目適合遊戲化嗎
哪種遊戲化是我所需要的
遊戲化實踐
Neofect 的康覆訓練,像玩遊戲一樣“上癮”
三星官網變身“互動遊戲場”
Lv.3 為什麼遊戲有效 動機設計的心理法則
是什麼讓人們“上癮”
行為心理學家如何打造沈浸式體驗
遊戲化的5 大教訓
遊戲化實踐
多鄰國將學習轉化為內在動機
LiveOps 讓 2 萬美國人在家“玩”著上班
《魔獸世界》玩家公會,枯燥KPI變團隊副本
Lv.4 遊戲化工具箱 構建驅動力的關鍵要素
PBL 三件套(新手必學):積分、徽章、排行榜
DMC 體系(高手進階):動力、機制、組件
學會組合,而非堆砌:遊戲化設計的核心任務
遊戲化實踐
“靈異妙探俱樂部”將看電視變成一場社交遊戲
多鄰國最聰明的設計,藏在你的勝負欲裏
Lv.5 成為遊戲變革者 動機系統落地的6 步路徑
第1步:明確商業目標
第2步:劃定目標行為
第3步:描述你的玩家
第4步:制定活動周期
第5步:不要忘記樂趣
第6步:部署適當的工具
遊戲化實踐
DevHub 用一場“成功”的遊戲化,趕走了真正的用戶
Lift從過度設計中醒悟
Lv.6 史詩級失敗 遊戲化設計中的誤區與反效果
不要過分關註積分化獎勵機制
不要與法律和監管機制相抵觸
不要成為剝削工具
遊戲你的遊戲
遊戲化實踐
迪士尼“電子鞭子”的失控
優步用遊戲化設計“綁架”司機
勞埃德 TSB 銀行將“作弊”轉化為創新動力
Continue 讓動機成為系統,讓參與成為常態
回顧:最好的遊戲化不是遊戲,而是一門行為科學
展望:個性化將成為遊戲化的新
致謝
參閱資料
譯者後記 無處不在的遊戲化
附錄一 如何設計PBL 三件套,開啟遊戲化實踐
附錄二 如何設計DMC,進階為遊戲化高手

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