Google 創投認證！SPRINT 衝刺計畫：Google 最實用工作法，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！(Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just 5 Days)

<內容介紹>

Google官方認證！5天5步驟的高效率工作流程----SPRINT衝刺計畫----
解決大問題、測試新構想、完成更多任務，還能加快工作速度！
所有產業、所有規模的企業甚至個人都適用
《紐約時報》暢銷書｜AMAZON網路書店暢銷書｜《華爾街日報》暢銷書
★Gmail、Google Search、Google X、Chrome......等Google產品的各種項目，都通過了「衝刺計畫」的考驗！
★Google創投（GV）利用「衝刺計畫」，檢驗逾百間新創公司的商業構想、解決營運上的種種難題；並與眾多優秀新創企業創辦人合作進行「衝刺計畫」，包括：23andMe創辦人沃西基（Anne Wojcicki）、Twitter、Blogger、Medium創辦人威廉斯（Ev Williams），以及YouTube創辦人赫利（Chad Hurley）與陳士駿......等。
Google創投（Google Ventures，簡稱GV）的三位設計合夥人闡述一個獨特的5天5步驟流程，說明如何藉由設計、建立原型和與顧客檢驗構想，快速解決難題。
GV投資的新創企業每天都面對許多大問題，例如：
哪些地方最值得集中努力？如何開始努力？
這些構想在現實中看起來將如何？
要經過多少次會議和討論，才能確定問題已經有正確的解決方案？
企業主和投資人希望他們的公司及其領導層有能力回答這些問題，而且是快速回答。
現在，我們有一種確定可以解決這些問題和檢驗解決方案的方法──「SPRINT衝刺計畫」。
設計師傑克．納普在Google工作時，創造了這種獨特的問題解決方法，為期五天、可以幫助企業回答關鍵問題。
Google把這個「衝刺計畫」，應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上。
納普加入GV後，與設計師暨合夥人布雷登．柯維茲和約翰．澤拉斯基結為夥伴；他們兩人曾參與YouTube和Gmail等產品的工作。
三人針對GV投資的公司做過逾百次衝刺計畫，包括Nest、Flatiron Health和 Medium。他們親身看到，衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題，從醫療、保健、金融到零售業者皆不例外。更棒的是，衝刺計畫並非只能用來開發產品，也可用於排定優先次序、研擬行銷策略，甚至是替公司命名。逾百次的實證證明，衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊，並賦予各種構想生命力。
本書提供回答商業問題的實用指南，適合任何規模的團體，從小型新創企業到財星百大公司（Fortune 100），從教師到非營利組織皆適用。任何人有大機會、大問題或大構想，而且必須迅速找到答案，都能受惠於這本書的指導。