共好與同贏： 哈佛快樂專家教你把個人潛力變成集體能力，擴散成功與快樂的傳染力 Big Potential: How Transforming the Pursuit of Success Raises Our Achievement, Happiness, and Well-Being

把競爭變合作，發揮1＋1＞2的集體智力 
讓個人的小潛力，激發出與人同贏的大潛能 

繼紐約時報暢銷書《哈佛最受歡迎的快樂工作學》， 
知名潛能開發專家、TED演說點閱率超過1千6百萬人次的尚恩‧艾科爾又一最新力作， 
告訴你讓「個人小潛力」變成「集體大潛能」的5大法則， 
幫助別人找到光芒，使大家都能發光發亮，一起達到共好與同贏。 

長期以來，人們一直認為潛力是屬於個人的特質，包括創造力、技能、智力等等。但根據神經科學、心理學和大數據相結合的最新研究顯示，潛力並不侷限於自己獨立完成的項目，也可以是對周遭其他人的成就有何貢獻，又或補足不強的能力。 
根據本書作者、世界知名的潛能開發專家尚恩‧艾科爾在五十個國家所進行的研究工作，以及與他人合作的八個獨創性研究計畫顯示，人們真正的潛能遠大於個人所擁有的潛質，因為不論是工作表現、領導力或創意等，都會受到周遭其他人的影響。 
就如同快樂具有感染力般，我們的每一項潛能也受到周遭其他人影響。我們如果能幫助其他人獲得更好的成就，自己也可發掘不同層面的潛能，進而激發群體獲得更大的成功，達到共好與同贏的境地。也就是說，「小潛力」是我們獨力可得的有限成功，「大潛能」則是群體能協力獲致的成就。 
書中提出能夠幫助人們提升大潛能的五種方式，包括： 

一、善用同儕壓力的正向力量：創造更明亮星系。 
讓身邊圍繞著具有正面積極的人們，猶如在身邊創造一個星系，當你幫助別人發光，整個星系的亮度也會增強，因而使你自己的星體更明亮。 

二、拓展自身的力量：無論你在什麼位置，都能發揮領導力。 
不論我們的職稱、學歷或年資為何，都能擔負創造與改變的任務；同時我們也要幫助別人在各自的崗位上成為領袖，增強他們的影響力。 

三、擴大讚美力：打造稱讚與肯定的稜鏡。 
運用正確的讚美方式，諸如：停止比較性的讚美、要大聲稱讚而小聲責備、讚美的範圍要擴及基層員工，以及用讚許讓他人看到自己的價值……等，都能提高他人的潛能。 

四、上一堂黑魔法防禦課：抵抗負面能量的攻擊。 
將生活中的負面力量轉化為韌性的來源，讓自己變得更強大，以因應更大的挑戰。這些做法包括：天天練習感恩、每星期選一天回想該週三件正面的事、丟掉煩惱度假去、明白何時要有韌性何時又該放棄……等。 

五、成為能吸引他人前往正能量的磁鐵：創造集體動力。 
找到工作的意義、讓自己置身成功的虛擬實境、隨時歡慶小確幸等方式，能幫你匯集更多能量與動力推自己前進，也增加你帶動別人同行的力量。 

本書探索新的科學研究，並結合作者自身的故事與來自全球的諸多實例，告訴你如何能藉由提高別人的潛能、幸福安康和快樂的上限，進而使自己的潛力不再受限，打造出一個更好、更快樂且更繁榮的世界。 

尚恩．艾科爾 Shawn Achor 
世界知名的潛能開發專家、暢銷書作家、演說家，專精於快樂、成功和潛能方面的研究，並曾經協助設計哈佛大學最後歡迎之一的「幸福課」。 
他的研究曾榮登《哈佛商業評論》封面，同時他在TED的演說是有史以來最受歡迎的演講之一，受到超過一千六百萬次點閱。 
在哈佛大學十二年的教學和研究之後，將其研究帶到近半數的財富100大公司，以及如美國國防部、非洲的貧窮學校和白宮等地。他的研究也在重要的心理學期刊上發表，同時以專題方式刊載於《紐約時報》、《華爾街日報》、《富比士》雜誌及《財富》雜誌上。 
他與歐普拉的訪談以及在美國公共廣播電視公司的節目，閱聽大眾達數百萬。他目前服務於世界快樂委員會（World Happiness Council），同時持續進行他的研究。 

推薦序 人際生態圈決定成功與潛能 鄭晉昌 

第一部：小潛力的大問題 
第一章 看不見的力量 
幫助別人找到光芒，彼此都會發光發亮 
別獨自衝得更快，要讓大家都變得更好 

第二章 提高潛能的上限 
一群人跑步，能比獨自一人跑得更遠 
良好的社交關係，讓人快樂又成功 
1＋1＞2的集體智力 
你快樂，周圍63%的朋友也會快樂 
競爭力≠競爭，合作才能共贏 
「讓別人更好」的力量 
生命的意義是：讓別人的生命也有意義 

第二部：大潛能的種子 
第三章 讓身邊圍繞正面的影響：創造更明亮的星系 
雙人彈跳，能幫你跳得更高 
培育一個明星球隊，而不要只嬌寵一個超級巨星 
策略一：善用同儕壓力的正向力量 
策略二：透過多樣性來創造平衡 
策略三：創造互惠關係 
我們都需要與人產生連結 

第四章 拓展自身的力量：無論你在什麼位置，都能發揮領導力 
人人都能救人一命 
正向改革的漣漪效應 
策略一：看見自己的領導力 
策略二：用熱情影響更多人 
策略三：提供實質的獎勵 
策略四：找尋工作的真意 
從午餐做起的大變革 

第五章 擴大讚美力：打造稱讚與肯定的稜鏡 
「讚美」是用之不竭的良性循環 
策略一：停止比較性的讚美 
策略二：聚焦在「做對」與「做好」的事 
策略三：讚美基層人員 
策略四：使讚美民主化 
策略五：讓隱藏的百分之三十一現身 
策略六：別只讚美成果，而要以「讚美獲得成果」 

第六章 上一堂黑魔法防禦課：抵抗負面能量的攻擊 
護衛情緒與能量的的魔法防禦術 
策略一：蓋一條護城河 
策略二：搭建一座精神堡壘 
策略三：學習心靈合氣道的技術，借力使力 
策略四：丟掉煩惱去度假 
策略五：明白何時要有韌性，何時又該放棄 

第七章 成為能吸引他人前往正能量的磁鐵：創造集體動力 
保持動能，與人同行也同贏 
策略一：創造意義導覽 
策略二：想像成功的虛擬實境 
策略三：歡慶勝利 

結語 想改變世界，要先改變自己