圖解 NLP 潛能激發 (職場專用)
木村佳世子 著、侯詠馨 譯
- 出版商: 世茂出版社
- 出版日期: 2008-02-29
- 定價: $199
- 售價: 9.0 折 $179
- 貴賓價: 8.5 折 $169
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 95
- ISBN: 9577769012
- ISBN-13: 9789577769015
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商品描述
<本書特色>
內容介紹 第1章 NLP教練技術的特點
01 NLP到底是什麼?
02教練技術和教學、諮詢有什麼不同?
03將教練技術的「曖昧」轉為「戰略」的NLP
04 學習NLP將加強教練技術的成效 第2章 請先瞭解大腦的構造!
05 我們都在腦中畫了一張「地圖」
06 大腦與世界觀的關係如何?
07「理解對方,被對方理解」的真相 08說教式教練技術、強迫式教練技術崛起的原因
09「神經邏輯層次」將改變行動選擇項目的意義
10「神經?邏輯層次」將改變行動選擇項目的意義
11【課題】請思考一下信念.價值觀吧
12「NLP╳教練技術」的前提 第3章 打造使教練技術發揮功能的基礎13教練技術的基石為「親和感」
14形成親和感的「同步」是什麼?
15 重點在於「觀察力」──認識「觀察測度」
16重點在於「觀察力」──認識「觀察測度」
17瞭解對方「地圖」的線索在於「VAK」
18從「VAK」產生同步
19 用話語的「VAK」進行符合 第4章 實踐!「NLP╳教練技術」──成功的目標設定教練技術
20 大腦乃是導航系統
21 使導航系統運作的終點設定條件
22 只要三個步驟就可以使目標設定成功!
23 活用資源乃是目標設定的關鍵
24激發彈性與可能性的第一步驟
25用「米爾頓語言模式」打開潛意識的大門
26 將目標具體化的第二步驟
27 什麼是愛的刁難──「檢定語言模式」?
28什麼是愛的刁難──「檢定語言模式」?
29 確信、下定決心的第三步驟
30 五感總動員,進行想像----次感元
31 喚醒確信的形象訓練
32向上歸類,發現「行動的意義」
33 「NLP╳教練技術」的實例
34 【課題】「八大框架目標」的目標設定
35 一開始先用五感感覺目標! 第5章 唯有能以「質詢能力」帶動察覺,才是執行師的存在意義!
36 執行師容易落進「好質詢」的陷阱!
37 視目的使用不同的質詢
38 用「換框法」改變意義!
39 顛覆負面思考的「換框法」
40 隨時隨地都要用「愛的刁難」 第6章 獲得所求成果「NLP的精準目標課題」
41部分整合技巧──請先達成一次相反的願望
42 時間軸──把過去和未來都當成資源43 迪士尼創意策略(Disney Strategy)──借用自己心裡的「第三者智慧」 參考文獻 93結語 94