微信傳奇張小龍:一個內向孤獨的理工男,如何讓馬雲如坐針氈,改變10億人生活。

劉志則 著

  • 出版商: 大是文化
  • 出版日期: 2019-09-02
  • 定價: $340
  • 售價: 9.0$306
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 272
  • ISBN: 9579654301
  • ISBN-13: 9789579654302

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商品描述

一個人一生能參與一件革命性產品就足夠幸運,
他卻創造了網路世界的三個傳奇:
200萬用戶的Foxmail,一億用戶的QQ郵件,以及10億用戶的微信。


  但你從來沒有聽過他的名字——張小龍。
  現在的微信可以叫外賣、訂票、掛號、支付、粉絲團、自媒體、微電商……
  這些改變10億人生活方式的事情,都是他創造出來的。

  張小龍是騰訊科技進階副總裁,軟體工程師出身的他,
  談吐比馬雲更理想性、更文青,語氣比馬化騰更銳利。
  但我們在網路上最常見到的是馬雲、馬化騰語錄,
  張小龍的作風極其神祕、低調,很少出現在媒體,只在自己的網誌上默默發言。
  為了他,馬化騰破例讓他午後上班、廣州另設分部、讓他薪水比自己還高……
  一切只為了不讓馬雲挖走他。

  本書作者劉志則,是媒體人、暢銷書作家,採訪過上千位社會各行業精英,
  他從張小龍的大學生活寫起,描述這個內向孤獨的理工男,如何創造出微信傳奇。

  ◎他開發出Foxmail,拿下200萬用戶,卻沒藉機賺到半毛錢
  當時的張小龍只會寫程式,也只想寫程式,拒絕商業化(置入廣告),
  光是維護網站就讓他心力交瘁、累個半死,加上任職公司倒閉,他只好賣掉。
  他差一點只要價16萬人民幣就賣給小米的雷軍。
  但,後來Foxmail又讓他賺進1,200萬人民幣!這中間發生了什麼事?

  ◎把垃圾堆裡的QQ郵件變成黃金
  因為任職公司關門,張小龍輾轉被騰訊創辦人馬化騰挖到騰訊,
  重整沒人維護的QQ郵件,這一回,
  張小龍成功轉型,讓QQ用戶瞬間突破1,000萬,怎麼辦到?
  因為他說:「頂尖的產品經理,內心要住一個白痴級使用者。」
  張小龍在內部推動「千百十」運動,翻轉了QQ,也翻轉了騰訊。

  ◎微信誕生,霸主降臨——孤獨、拙於社交,讓張小龍創造出「微信」
  臉書花了5年半,才讓用戶數達1億,但微信只用了433天就辦到。
  張小龍堅持,微信是一種生活方式(一開始卻被團隊成員恥笑)。
  他設計出「附近的人」,讓彼此陌生的男女可以馬上打招呼交朋友,
  推出公眾號平臺,人人都可做自媒體,自己發聲。
  一場過年上微信搶紅包的支付功能,更讓一向臭屁的馬雲開始如坐針氈。
  於是,手機不再只是連絡的工具,只要搖一搖,掃一掃,
  就可以叫車、訂外賣、甚至發長輩圖,改變你我的生活方式。

  本書更獨家收錄你在其他地方絕對看不到的張小龍語錄,一窺他的思維邏輯:

  ◎講戰略,可以忽悠同事,但無法忽悠用戶。
  ◎偏執是一種純粹,需要「權力」的輔佐才能進行到底。
  ◎人和猴子的區別是,人更感性,猴子更理性。
  ◎沒有人喜歡開會,所以做一個取代開會的系統,是有前景的。
  ◎先萬念俱灰,再蠢蠢欲動。這個次序不能反。
  ◎iPhone和Android之爭,你說任何一方好,總會被另一方攻擊。凡忠必愚。

  微信的最早登入介面,圖案是兩個人,但在張小龍的堅持下,換成了一個人。
  團隊成員問:「微信不是社交軟體嗎?社交是眾人之事,怎麼是一個人呢?」
  張小龍說:「人很孤獨,需要溝通。」這就是他開發產品的思維所在。

各界推薦

  91APP 董事長/何英圻
  Vista讀書會創辦人/鄭緯筌

作者簡介

劉志則

  知名媒體人、暢銷書作家,博文書友會「社群裂變」發起人。他一直致力於出版「能帶給社會美好正能量的書籍」,向社會輸出了超過500萬冊的正能量圖書。此外,他還採訪了上千位社會各行業的精英,策劃了《21歲當總裁》、《站著上北大》、《小眾行為學》、《董明珠:中國工匠精神傑出代表》、《馬雲的超級溝通力:語言釋放格局》等幾十部優秀的暢銷書。近年來,他將十多年的企業經營管理理念與潛心學習的幾大課程研究成果,投入到工作實踐中,形成了獨特的課程體系,並惠及千萬人。

目錄大綱

前言 微信背後的男人
 
第1章:空虛寂寞冷的軟體工程師
玩樂也要玩出高度
「你不喜歡還搞什麼,去做你喜歡的!」
同學會有人不認得他
去反抗、去改變,這樣的生命才充滿激情和活力
寫程式需要美感,叫「程式美學」
處於劣勢的性格,如何造就日後的我
 
第2章:開發出 Foxmail,卻沒有賺到一毛錢
大家的郵件都是——從我的Foxmail寄出
雷軍抱憾終生,卻是張小龍的大幸運
Foxmail有200萬用戶,張小龍卻不想維護
 
第3章:英雄沒有夢,只是踏實的走
1200萬元人民幣夠了嗎?
木訥寡言的副總裁,但內在充滿野心
不追隨潮流的潮流產品藝術家
 
第4章:騰訊的網路產品思維──由重做到輕
騰訊收購Foxmail,一箭三鵰
張小龍與微軟對決
猛「龍」想過江,切忌自我感覺良好
把用戶當朋友,而不是捧為上帝
最理想的職場狀態,就是張小龍遇到馬化騰
好的上司是良師,也是益友
 
第5章:把垃圾堆裡的QQ郵件變成黃金
砍掉重練時你得敏捷推進
「千百十」行動,QQ郵件用戶突破千萬
頂尖的產品經理,內心要住一個「白痴級使用者」
創新必根於用戶體驗
你要開發一個功能,還是一個有靈魂的東西?
漂流瓶——讓「人性需求」成為產品的內在核心
 
第6章:微信誕生——霸主降臨
行動網路普及,嗅出微信的起源
騰訊狼鬥,弱肉強食,是精英才能存活
富二代「微信」PK窮小子「米聊」
「今天我們的目標是把昨天的想法幹掉」
用戶的錢總是要花掉的,他們要的是一種爽的感覺
簡單的產品,簡單的規則,就能產生群體效應
 
第7章:一個紅包稱霸整片網路江山
Facebook 5年半用戶達1億,微信只用433天
圖片是好友互動最好的媒介——即使長輩圖
公眾號——讓有價值的東西得到發揮的舞臺
上微信搶紅包,爆增綁定用戶
阿里巴巴如坐針氈,跟騰訊正式開戰
 
第8章:「小程序」大商機
小程序創造出嶄新的商業模式
「跳一跳」就讓微信小程序人氣爆棚
造就社交電商,讓商機無限連結
小程序讓大量資金湧入,準備下個猛烈發展
 
第9章:微信的未來——從極簡到萬能
微信啟動頁面「變臉」的背後故事
網路產品如摸著石頭過河,一點疏忽就可滅頂
蘋果和微信,從互相衝突到和氣生財
微信的改變,是為了用戶,也是為了自己
微信支付繳卡費,要收0.1%手續費
交通運輸領域,是網路巨頭的必爭之地
如何理性的使用微信,是用戶最應該思考的問題
微信有辦法走出中國嗎?
張小龍堅持極簡,但微信的商業化臃腫勢不可擋
慢慢脫離現在的虛擬,逐漸進入未來的實境
 
第10章:微信的產品思維,希望使用者「用完即走」
未來:不在於能做多少事,而是擋掉多少事
既然商業化不可避免,就讓商業化於無形
微信的生態系統是自然衍生的,不是誰的設計
用戶最好用完即走,因為這樣走了還會回來
反對專業集中,讓每個用戶都是主人
一個產品只能有一個定位
 
第11章:微信的優質,來自張小龍的偏執
高層想亂加功能,張小龍說:「等我離開騰訊你再加吧。」
產品設計要先做骨骼後擺肌肉,框架永遠比細節更重要
產品經理制定規則,讓使用者運轉出貪嗔痴
開發科技產品要研究這本書
極客宅男:改變世界,但不被世界改變
偏執?不可理喻?簡單,也能成功
 
第12章:微信背後那一抹孤獨的背影
低調到塵埃裡
面試問你喜歡搖滾嗎?回答否的,就算了
閱讀,是張小龍的宿命——書單
對開發產品的人來說,善良比聰明更重要
騰訊是一座噴發的火山,只有張小龍能將它定格
 
附錄  張小龍飯否日誌50則