新創社群之道:創業者、投資人,與夢想家的價值協作連結,打造「#先付出」的新創生態圈 The Startup Community Way: Evolving an Entrepreneurial Ecosystem

Brad Feld , Ian Hathaway 著 洪慧芳 譯

商品描述

—「台灣如何成為新創之島?」的最佳解答—
 
亞洲各經濟體紛紛孵出獨角獸,衝擊數位經濟競爭力有待加強的台灣,
在面對人才流動、外資投資目光轉移的風險時,我們該問的:
不是下一隻獨角獸在哪裡?而是「如何理解/打造出培育獨角獸的沃土!」

 
  光是2021年上半,全球新增200多家市值超過十億美元的獨角獸,
  全球獨角獸總數量達700家之譜,帶動疫後經濟復甦,
  我們正處於一場創業革命中,創新導向的創業大幅成長擴散,規模驚人。
 
  對比各國,台灣有半導體、電子業與傳統產業支撐,
  光是一家台積電,市值就等同600家獨角獸,
  然而,金流之所在,趨勢之所在,
  數位經濟發展緩慢,不免令人擔心,台灣是否將消失在全球投資版圖中?
 
  ◤針對以上疑問,「以創業者為核心的新創社群」是解答!
 
    本書兩位作者,費爾德是創業加速器Techstars聯合創辦人,海瑟威則是Techstars全球新創生態圈發展計劃資深總監,他們以「複雜系統」理論為基礎,說明如何為新創創業培養開放性、協作力,與創意。這些特質都無法掌控或設計,但可以孕育出成功的企業家,與充滿彈性與活力的社群。
 
    當創業者、投資人、夢想家聚在一起開發公司及相互支持時,將為整個經濟體帶來前進動能。本書為思考新創社群及創業生態系統提供一套新架構,探索如何讓新創社群蓬勃發展,以及如何在迅速演變的複雜環境中改善協作。
 
    本書也點出政府各機關的焦慮,從作者的闡述中,我們能夠理解:為什麼投入這麼多的資源,還是看不到成果?政府多次跟新創對話,聆聽新創的需求,為什麼台灣還是無法像矽谷或以色列一樣?而台灣的新創業界也經常質疑:政府究竟為新創做了什麽?
 
  ◤透過本書,你會認知到如何——
  ■在新創社群中提供及鼓勵長期投入的領導,淘汰由上而下的過時趨勢。
  ■擁抱不可預測性、動態、多元性,以鼓勵新創社群盡可能廣泛地參與。
  ■評估把各種衡量模型套用在你的創業情境中是否合適,了解創業生態系統發展的長期本質。
  ■專注投入支持與協作,戒除無益的行為,在創業文化中培養積極投入的心態。
 
  過去十年來,有一股順風推著創業者前進,
  當這股順風減緩或轉向時,創業者的熱情會跟著一起蒸發嗎?
  創業者隨時都有可能再創立新公司,
  但是當順風變成逆風時,新創社群的參與者還會繼續帶來資源及持久投入嗎?
 
  儘管我們活在一個創業蓬勃發展的時代,但我們需要思考未來。
  當蓬勃的榮景趨緩時,創業生態會出現什麼變化?
  這本書提出一個架構來回答這些問題,它把新創社群視為複雜系統,
  只要給予適切的資源與支持,就能幫創業者成功及造福整個社會。
 
  台灣版特別收入「延伸閱讀/在地思考」,精彩節錄:
  「新創能帶來整個經濟體的活力和前進動能,世界各國在網路浪潮下無不想方設法扶持新創,並期待培育出更多成功故事,台灣也不例外。這本書和大多數講創新創業方法的書不同,它比較不是從創業者出發講如何創業成功,而是這種從整個系統看新創生態和社群發展,並講解如何讓整體的新創社群從自己的地方特色持續茁壯。」——李偉俠|《創新產品鍊金術》作者;Termsoup 共同創辦人。
 
  「台灣政府習慣以科層組織的績效指標去衡量自己的工作成果,例如今年要幫助幾家新創募到資金、總募資金額要達到多少億元、幾年之內要有幾家獨角獸……導致政府由上到下,將帥、三軍俱揭累倒在地,所做的努力看起來仍是杯水車薪。其實,如果從質的角度出發,我們會發現,跟過去的台灣創業環境相比,現今的台灣社會對創業已經相當友善,即使還有很大的成長空間,但政府的努力早應該獲得肯定。從而,《新創社群之道》可以說是台灣政府的救贖,讓台灣政府得以從新創競賽的焦慮中被釋放出來。」——許杏宜|《你不該為創業受的苦!》作者;曾任台杉投資法務長
 
  「優秀的台灣創業家們擁有與世界各地創業者一樣的特質:不停想著如何用創新的方式來解決所觀察到的問題、甚至用創新的方式來重新解決似乎已經被解決過的問題,而且不做不快。台灣新創圈的熱度與動能,似乎也沒有因為前段問題而完全踩煞車。到了二〇二一年,Appier、91App、Gogoro等公司的公開發行上市之路,也讓台灣新創圈知道,也許時間比想像中來得更久,也許要花費不少工夫,但是獨角獸等級的公司價值仍然是會在台灣發生的。」——傅元亨(Rich)|亞馬遜AWS台灣策略方案部門聯合創新中心與企業Open Innovation專案經理

作者簡介

作者簡介

布萊德.費爾德(Brad Feld)

  創業加速器Techstars聯合創辦人、《創業投資聖經》共同作者,被譽為美國新創傳奇。

  作為資深創投與企業輔導者,費爾德的投資範圍涵蓋全美科技公司。他所創立的Techstars獲得《富比士》評比為最高等級白金級,是全球最活躍的早期投資者。其著作《創業投資聖經》更是矽谷律師人手一本的創投聖經。

  費爾德曾在2012年寫作《新創社群》(Startup Communities),分析科羅拉多州人口僅十萬的博德市如何必肩矽谷,成為美國首屈一指的創業聚落。拜其研究與推廣,新創社群遍及世界各地。然而,他不禁思考,當新創社群必須與較傳統的管理部門共存時,又該如何協力共創價值?本書即為此提出解答。

 

伊恩.海瑟威(Ian Hathaway)

  Techstars全球新創生態圈發展計劃資深總監、聯邦準備銀行與WTO的經濟學家。

  海瑟威曾為科技、媒體、金融領域的頂尖企業提供創新、策略、公共政策方面的顧問服務,也為歐美的軟體、媒體、消費新創企業提供諮詢,並投資那些公司。他的研究成果在眾多著名研究機構發表,也散見於各大媒體,其中包括包括《紐約時報》、《經濟學人》、《金融時報》、《華爾街日報》等。

 

  海瑟威與費爾德結識於2014年,後者曾協助他規劃在紐約大學「創業城市」這門課的內容。在密切交流後,他們決定共同寫作《新創社群之道》。海瑟威注意到,創業者打造社群的方式,與其他積極想打造社群的傳統機構明顯不同,儘管公/私部門、傳統/新創企業的差異不是新聞,但歸因於某一方不明事理,徒然製造對立。他開始尋找解決方案,經過一次又一次的研究、交流,他與費爾德決定以複雜適應系統作為解釋新創社群的核心概念。
 

譯者簡介

洪慧芳

  國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校管理碩士,曾任職於西門子電訊及花旗銀行,現為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作,譯作等身。近期譯有《謬誤與真相》、《極端不確定性》、《以太奇襲》、《吃佛》等。

目錄大綱

推薦序 為求我們渴望的未來

前 言 謝謝你改變我的人生!

 

第一章 起源故事

 

PART1 歡迎來到新創社群

第二章 為什麼會有新創社群?

第三章 行為者

第四章 成功的因素

第五章 新創社群vs. 創業生態系統

 

【延伸閱讀/在地思考】為台灣新創政策帶來救贖的一本書|許杏宜 撰文

 

PART2 複雜系統

第六章 讓系統回歸生態系統

第七章 無法預知的創意

第八章 數量的迷思

第九章 控制的錯覺

第十章 沒有藍圖

第十一章 衡量陷阱

 

【延伸閱讀/在地思考】獨角獸的沃土|李偉俠 撰文

 

PART3 從博德論點到新創社群之道

第十二章 化繁為簡

第十三章 領導是關鍵

第十四章長遠思維

第十五章多元性是特色,不是缺陷

第十六章積極主動,不要被動

 

【延伸閱讀/在地思考】持續往後看二十年,台灣的新創社群之道|傅元亨(Rich)撰文

 

PART4 幫助創業者成功

第十七章回到起點

 

謝辭

注釋