現代作業管理 (Finch : Operations Now: Supply Chain Profitability and Performance, 3/e)

黃聯海編譯(Finch)

  • 出版商: CS滄海
  • 出版日期: 2010-05-02
  • 售價: $700
  • 貴賓價: 9.5$665
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 656
  • ISBN: 9861575715
  • ISBN-13: 9789861575711

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商品描述

<本書特色>

作業無疑地是任何企業成功的關鍵,但也是最不容易被看到的一項功能。本書第三版的主要目標是提升作業和供應鏈管理的能見度,使得所有管理學門的學生明白它們對於整個企業的重要性;此外,也挑戰作業和供應鏈與企業一些其他功能領域無關的錯誤認識。若要真正了解作業和供應鏈管理,就必須明白這些功能與企業其他功能領域錯綜複雜的關係,以及它們的效率取決於其目標與企業組織策略目標的一致性程度。本書最後的目的為證實作業與供應鏈作為的良窳,對任何企業成功與獲利極其重要。

  因此,本書第三版的目標概念即是提高作業和供應鏈的能見度,將作業功能和企業的其他功能與其供應鏈策略性地整合在一起,並強化企業版圖的適當競爭能力。本書特別強調提升作業和供應鏈管理的重要性,要成為好的經理人,就必須明白企業的所有功能,而非僅局限於某項特殊的功能。現代作業就是今日作業,這些作業即是有關於組織整合、績效與獲利--獲利並不僅僅限於其本身的作業,而且與企業及整個供應鏈都有關係。

<章節目錄>

第一篇 成功的基石
第1章 緒論:為何需要作業管理?
第2章 獲利率:因成功的作業而獲致企業成功
第3章 策略與價值:各種作業中的競爭
第4章 流程:將資源轉變為競爭能力

第二篇 價值的要素
第5章 成本:創造價值的代價
第6章 品質:符合顧客期望
第7章 品質工具:由製程性能到製程完善
第8章 適時性:排程與專案管理

第三篇 創造價值的資源管理
第9章 供應鏈管理:管理企業與企業的互動
第10章 需求預測:資源規劃的基礎
第11章 存貨:符合需求的管理
第12章 物流:將商品送至供應鏈中適當所在
第13章 精實系統:消除供應鏈所有的浪費
第14章 產能:使生產性的資源和需求一致
第15章 限制管理:簡化複雜的系統
第16章 設施:地點與佈置的決策
第17章 員工:人力資本最佳化