CIO 的兩難-突破困局,與企業互利共存 (The CIO Paradox: Battling the Contradictions of IT Leadership)

Martha Heller 著、鍾文武 譯

  • 出版商: 博碩
  • 出版日期: 2013-10-27
  • 定價: $320
  • 售價: 7.8$250
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 312
  • ISBN: 9862018186
  • ISBN-13: 9789862018187

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商品描述

<內容簡介>

 

提昇效率與生產力的目標早已無法滿足企業對資訊科技的期望,身為企業最高的IT決策者,你的新任務是在符合成本效益下,如何將資訊科技帶入到商業模式的創新之中。面對如此的轉變,你會發現有些事務並不是可以完全由自己掌握的...

資訊長(Chief Information Officer, CIO)是近幾年設立的新興職務,負責制定企業的IT決策;通常只有在大型企業裡才看得到此號人物。一般而言,導入IT來簡化作業流程,進而降低成本與再創企業價值是各家執行長交付給CIO的使命,然而在本身對商業邏輯的了解不夠通透,又因高層對IT的不熟悉所產生的不確定性與困惑,而使得CIO往往被孤立在企業核心之外。不僅如此,伴隨時代的變遷,組織對CIO新的期待,是要能控管成本又能兼顧創新;這些總是讓CIO身陷在源源不絕的矛盾與衝突之中,最終傷得灰頭土臉。

根據英國《經濟學人》的調查,CIO的平均任期約2年。每當企業高層眼見投入IT的成本入不敷出、效益不彰時,總是要求CIO拍拍屁股走人。如果你希望自己能坐穩資訊長這個位子,就要成為一隻能順應環境變遷的變色龍!

前宏碁、緯創集團資訊長,CIO協進會副理事長 龍偉業 先生、
前金控公司資訊處長 朱正宗 先生、
台科大管理學院特聘教授 盧希鵬 教授、
iThome
電子報總編 吳其勳 先生、
自由撰稿人、知名部落客暨http://tappier.com/創辦人 鄭緯筌 (Vista) 先生
強力推薦
(依產業別排列)

本書作者Martha Hellert在長期協助企業招募高階資訊管理人才的工作經驗中,觀察到這個令CIO兩難的現象,於是融合自己的採訪與招募背景,同時運用人脈豐沛的優勢,訪談各個產業的CIO們,將他們所分享的工作原則、做事方式、心得看法集結成書,讓更多處在相同戰線上的CIO們,能有所參考,增長處事的智慧。


CIO
到底面臨了哪些矛盾與衝突呢?本書將從CIO的角色、企業的利害關係人、資訊團隊、及CIO的未來等四個層面切入,精彩議題有:
成本與創新
日常營運與策略
全球化
未來專家與檔案管理員
資訊科技與企業
負責與所有權
人才招募
企業架構
繼任者
企業董事會
● CIO
的職業生涯
● CIO
角色的未來

 

<章節目錄>

前言
導讀

Part 1 CIO
的角色:做了被責怪,不做還是被責怪
Chapter 01
成本與創新的兩難
Chapter 02
策略與日常營運的兩難
Chapter 03
全球化的兩難

Part 2
利害關係人:到底企業是否曾經喜歡過資訊科技?
Chapter 04
未來學家與檔案管理員的兩難
Chapter 05
資訊科技與企業的兩難
Chapter 06
負責與所有權的兩難

Part 3
部門成員:資訊團隊不會自然而然形成
Chapter 07
招募人才的兩難
Chapter 08
企業架構的兩難
Chapter 09
繼任者的兩難

Part 4 CIO
的未來:你的下一步在哪裡?
Chapter 10
企業董事會的兩難
Chapter 11 CIO
職業生涯的兩難
Chapter 12 CIO
角色的未來

總結