Project 2013 專案實務能力養成

黃瀞儀

  • 出版商: 碁峰資訊
  • 出版日期: 2013-04-26
  • 定價: $300
  • 售價: 8.5$255
  • 語言: 繁體中文
  • 頁數: 288
  • ISBN: 9862767944
  • ISBN-13: 9789862767948

無法訂購

買這商品的人也買了...

相關主題

商品描述

<內容簡介>

完整的專案流程說明 :
認識專案 > 建立專案 > 規劃設計 > 專案執行 > 監控管理 > 結案

本書作者依多年教學及輔導專案經驗,以Step by Step方式引導學習讓您了解專案的每個過程中,並於過程中帶入衍生的相關觀念,您不僅能於學習過程中了解如何建立專案,也能整合相關的專案概念。

不論您是專案管理的新手或是經驗豐富者,使用專案管理工具時並沒有太多時間了解所有工具的功能,需要的是如何能快速將專案實務套進專案工具,本書即是以實務案例讓您熟悉專案的每個過程中需使用哪些功能,及所需展現的專案資訊。

您會學到:
.
也透過圖表的連結整合專案管理概論與專案管理工具
.
了解如何針對專案的各個過程做細節的修改
.
透過工具顯示專案規劃及執行階段中所可能發生的問題
.
如何建置範本以方便後續專案的套用修改
.
快速檢視專案中的異常並尋求解決方案
.
整合其他應用軟體整合提高專案執行效率
.
專案知識庫及專案平台的使用

適用對象:
1.
想同時了解專案管理理論與專案工具整合的使用者
2.
想透過專案管理工具有效規劃及控管專案的使用者

<章節目錄>

PART 1. 認識專案管理
第一章 何謂專案管理
1-1.
認識專案生命週期
1-2.
專案管理的五大流程
1-3.
專案管理九大知識領域
第二章 專案管理工具介紹
2-1.
認識MS Project 2013
2-2.
專案建置前的環境
2-3.
認識專案管理平台
第三章 專案管理相關認證
3-1.
專案管理師證照簡介
3-2.
專案管理軟體工具證照簡介
PART 2.
起始階段
第四章 新專案建立的準備
4-1.
專案摘要資訊建立
4-2.
專案行事曆編置
4-3.
利害關係人的分類與辨識
4-4.
構思專案的WBS
PART 3.
規劃
第五章 新專案的設計
5-1.
建立新專案
5-2.
任務的編輯
5-3. WBS
編碼的建立
5-4.
工期的計算
5-5.
相依性的建立
5-6.
任務的時間限制
5-7.
敏捷式專案管理
第六章 專案資源團隊
6-1.
資源團隊建置與分派
6-2.
資源的分派
6-3.
資源的調整
6-4.
資源的撫平
第七章 專案成本的檢視
7-1.
認識專案成本類型
7-2.
成本資訊設定
7-3.
成本的檢視
第八章 符合專案需求調整
8-1.
專案時程調整
8-2.
專案資源調整
8-3.
專案成本調整
PART 4.
執行
第九章 專案執行階段的管理追蹤
9-1.
基準的設定
9-2.
專案狀態的追蹤更新
9-3.
專案進度的調整
第十章 團隊的良好溝通
10-1.
團隊的溝通方式
10-2.
建立有效率的專案會議
第十一章 符合專案需求的環境設定
11-1.
欄位的自訂
11-2.
資訊群組化
11-3.
報表的檢視與列印
PART 5.
監控
第十二章 多專案的管理
12-1.
對時程的影響
12-2.
對資源的影響
第十三章 實獲值管理與績效分析
13-1. S
曲線的建立
13-2.
實獲值管理
13-3.
盈餘分析表與圖
第十四章 品質、風險與專案變更
14-1.
品質管制
14-2.
風險的監控
14-3.
專案的變更
PART 6.
結案
第十五章 專案資產的建立
15-1.
模板的建置
15-2.
Office的整合

<光碟內容>

範例檔